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這兩本書分別來自民主與建設出版社 和商周出版所出版 。

國立政治大學 勞工研究所 成之約所指導 戴若庭的 金融科技對金融機構人力資源管理影響之探討 (2021),提出匯豐銀行app關鍵因素是什麼,來自於金融科技、數位轉型、人力資源管理、勞資關係。

而第二篇論文南臺科技大學 企業管理系 殷世熙所指導 王胤芳的 金融業的整合創新營運模式分析-以元大銀行為例 (2018),提出因為有 元大金控 金流支付 數位金融的重點而找出了 匯豐銀行app的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了匯豐銀行app,大家也想知道這些:

大局觀:真實世界中的經濟學思維

為了解決匯豐銀行app的問題,作者何帆 這樣論述:

這是一座經濟學家搭建的思維訓練營。何帆把你關切的問題放到時代大局中,以經濟學的思維方法,拆解、辨析、探尋解決方案。學什麼專業?換什麼工作?我們老了應該把房子賣給誰?銀行是乾什麼的? GDP是​​怎麼算出來的?當你居高臨下俯瞰大局,看到的將是理論之外的真實世界,是並不完美但千變萬化的經濟學,它能幫助你更好地把握人生。

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金融科技對金融機構人力資源管理影響之探討

為了解決匯豐銀行app的問題,作者戴若庭 這樣論述:

金融科技所帶動的數位轉型,對於各國金融機構內部人力配置如組織重組裁撤或將人力轉調為不可避免之事項,故而衍伸出新型態的勞資爭議與法令型態。透過政府統計資料可得知我國金融業分行數與整體從業人數雖開始變化,但不劇烈,裁撤整併案例多好發於外商銀行。國外發展進程較早,已經逐漸面臨衍生之問題,有鑑於今日金融科技創新之研究著重於內部管理層面,對於人力資源、勞資關係鮮少著墨,因此本文經由探討國際組織、新加坡、英國之文獻回顧與整體訪談分析後,本文結論與建議如下:一、臨櫃人員需求減少、技術工程人員需求增加:在此變動情勢下,勞工能有「持續學習與技能再造是新世代必備能力」及特定職位「人力資源從業人員要重視同理心與溝

通力」,方能屹立不搖。二、人力資源政策之變化:所有的變化皆希冀彌平資訊不對稱,因此「政策制定前蒐集員工心聲才能使措施有效益」(一)招募:對外主動及開拓新管道招募多元人才,對內重新定義人才需求,在招募過程中建議「履歷投遞方式適度鬆綁」增加人選投遞意願 (二)教育訓練:導入線上學習平台、舉辦線上教育訓練,需注意「企業內部教育訓練應注意訓練對象與時間分配」(三)薪酬福利:橫向參考同業、縱向參考外部顧問公司(四)員工體驗:入職時的員工服務與關懷、新人力資源政策發布時定期追蹤員工適應狀態。三、勞資關係法規適用:當特定職位勞工被金融科技取代時,除津貼、教育訓練進行培訓外,「國家應從教育體系建立完整教育訓練

鏈」。如欲調動工作職務時需符合「調職五原則」,非不得已需解僱時,需符合「解僱最後手段性」,另外「員工能否主張自願被解僱」也為值得討論之議題。工會在處理相關議題時「會務人員思維應與數位轉型同步」、「企業工會與上級工會資源需持續整合」,才能知己知彼,持續壯大聲勢爭取權益。目前現行法制對員工資料蒐集的界線無明確標準,「員工隱私權的保護刻不容緩」,且客戶資安外洩事件時有所聞,如希冀能與新加坡、英國金融業發展至相同便利性、一站式服務,對「客戶資安議題宜從長計議」。

下一個全球經濟引擎:非洲,從黑暗大陸到草原矽谷

為了解決匯豐銀行app的問題,作者AshishJ.Thakkar 這樣論述:

馬雲說:「非洲會成為下一個全球經濟引擎。」 中國之龍和印度之虎都已退潮,非洲之獅即將發威! 非洲是全球經濟成長速度飛快的大洲之一,過去十年的GDP平均成長率高達5.5%。臉書、Google、優衣庫、騰訊等跨國企業,都在非洲布局創投或直接建廠。非洲的消費實力已經崛起,人口紅利即將兌現,它是商業投資的必爭之地!各界公認的非洲現存的經濟優勢包括: 人口數上看20億、勞動人口將達到5億、青年人口數超過50%、5億都市人口、1億人平均收入達3千美元、個人購買力成長50%、中產階級人數突破3.5億、電商年交易額將達750億美元、主要國家電商銷售年增長率展望40%、行動通訊用戶數超過10億、近2.8

億人擁有電子錢包、年消費量達1.4兆美元、GDP平均成長率5.5%、2.4兆美元的經濟體系、近十年GDP總值成長3倍、非洲大陸自由貿易區即將啟動……等等。 本書作者艾希什.塔卡爾為非洲成功創業家,他打造出跨國公司馬拉集團。透過描繪自身的經商背景與家族歷史,讓讀者看到區區十年之間,非洲的轉變有多大。在書中,非洲不再是一個迫切需要人道援助的區域,而是正在轉型、發展快速的商機寶地。年輕世代創意十足,從設計App到打造竹子做的腳踏車;藝術家、製片、建築師炙手可熱,全新的自由與商機待人撿拾;流離海外、受過高等教育的子民大舉回國,在商界與政界嶄露頭角。每個人的口中都傳誦著相似的故事:比起先進國家,二十一

世紀的非洲擁有更多機會。 本書是一本揭開當代非洲真面貌的書籍,從東非的烏干達、西非蓬勃發展的民主新國家,到人稱「草原矽谷」肯亞與盧安達,作者為我們呈現出一幅西方人士鮮少得知的景象,深入剖析非洲的發展與商機,栩栩如生地描述了非洲的能量、活力與驚人的潛力,以及非洲有何本錢成為未來帶動全球經濟的動力引擎。 【本書特色】 1.  以作者親自在非洲經商的見聞為底,為第一線人士親身經歷。 2.  文風淺顯好讀,穿插著時事、商業實例與動人故事分享。 3.  精準描繪出非洲近年景況,以及外界對非洲的謬誤認知。 【名人推薦】 中華民國對外貿易發展協會秘書長 葉明水 台灣非洲經貿協會理事長 孫杰夫 財經專欄

作家 林奇芬 資深媒體工作者 蘭萱 「非洲大陸國民生產毛額已達2兆5000億美元,成長迅速。非洲自由貿易區協定議定書甫於2018年3月由非洲聯盟43國代表在盧安達首都基加利市簽署,未來經此協定非洲的經貿整合將會加速,步入嶄新的時代。本書作者為馬拉集團(Mara Group)執行長艾希什,渠自烏干達崛起,十餘年間即成功創業使該集團版圖跨越25國,聘用員工逾11000人;作者以其自身營商經驗,為讀者開啟了對二十一世紀非洲新面貌及驚人潛力之認識,相信能給予我商許多啟示,對於未來開拓非洲市場及發展商務關係厥有助益。」──葉明水,中華民國對外貿易發展協會秘書長 「艾希什的故事富含如何在非洲做生意的洞

見、通往成功的指南,以及鼓舞人心、將試煉轉化為正向行動的事證。這本書適合那些不只有夢想、而且夢想夠具象的人。」──安杰.班加(Ajay Banga),萬事達卡執行長 「這本書描述了一個成功實業家對非洲的愛,在那裡企業能夠成為一股正向的力量。此外,本書也會大大扭轉你對非洲的印象,而且是往好的方向。」──理查.布蘭森(Richard Branson),維珍集團創辦人 「艾希什.塔卡爾是一名出色的企業家、領導人,如今也證明他的文筆卓越。於《下一個全球經濟引擎》之中,他栩栩如生地描述了非洲的能量、活力與驚人的潛力。透過他創建馬拉集團的經歷,以及他與其他非洲青年才子的互動,艾希什讓讀者瞭解推動非洲轉

變的驅力為何,以及如何趁勢而起。全書文風輕快卻引人入勝,從第一頁起就抓住你的注意力。無論從哪個角度來看,《下一個全球經濟引擎》都是一本必讀之書。」──鮑達民(Dominic Barton),麥肯錫顧問公司全球董事總經理 「艾希什對非洲的熱情無人能比,他與家族在馬拉集團的成就也令人矚目,而我最愛這本書的地方,在於他成功將這一切化為文字。如果你是投資者或實業家,無論你是否在非洲操作,都該把《下一個全球經濟引擎》當成教科書拜讀,因為你很難找到比我的好友艾希什.塔卡爾更出色的導師了。」──鮑柏.戴蒙德(Bob Diamond),前巴克萊銀行總裁 「《下一個全球經濟引擎》揭露了非洲下個世代的領導者如

何嶄露頭角。他們的創意、活力與多樣性,在艾希什激勵人心的故事之中展現無遺。」──科菲.安南(Kofi Annan),前聯合國秘書長

金融業的整合創新營運模式分析-以元大銀行為例

為了解決匯豐銀行app的問題,作者王胤芳 這樣論述:

摘要台灣金融銀行因為長期受限於服務同質性高、市場過度競爭、資源配置不當等不利因素,加上 2000 年 11 月 24 日立法院三讀通過金融機構合併法,從 2001年起進入了併購潮,藉以擴大經營規模、加強國際競爭力。數位金融的主要原因受到次級房貸、歐債危機後,對數位金融的物聯網類、數據演算等應用逐漸崛起而電子商務、經濟貿易影響使用行為、消費行為的改變,讓借貸融資、消費轉帳、申請辦理等業績逐漸下滑,雖然在歷經三次轉型後金融銀行對於數位金融的轉型雖然有陣痛期,但是增加金融銀行的自主性、人性化讓使用頻率、業績金額也逐漸攀升。元大金控在歷經七次併購案後,可讓銀行業運用該法提供之跨業經營、公司分割及簡易

合併、共同行銷、資訊交互運用、共用營業設備及營業場所等機制,可協助金融機構進行重組擴大銀行營業規模,有助於達到規模經濟。而在過往併購後的十年後,台灣銀行業所面臨行動支付、數位金融的轉型讓銀行業面臨營運轉型,顯示出經營模式創新對銀行的重要性;因此本文主要以元大金控為例,和目前元大金控的電子商務、金流支付、數據演算等營運轉型,針對元大金控的銀行業、保險業、金融業、證券業為研究範圍,從市場策略、營運策略、創新服務為研究重點,以供後續研究或相關政策規劃之參考。關鍵字:元大金控、金流支付、數位金融