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這兩本書分別來自藍天圖書 和人民文學出版社所出版 。

國立政治大學 國際經營管理英語碩士學位學程(IMBA) 莊皓鈞所指導 黃浩軒的 One-stop Job 商業計畫書 (2020),提出南京東路商務中心關鍵因素是什麼,來自於求職、廣告、職缺公布、人力資源、搜尋引擎。

而第二篇論文中原大學 設計學博士學位學程 趙家麟所指導 黃彥文的 都市人本街道轉型過程中之社會性議題研究—以桃園市中壢區為例 (2020),提出因為有 都市、人本街道、社會性、中壢、街道演變、老街區、重劃街區的重點而找出了 南京東路商務中心的解答。

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名創優品MINISO的奇蹟:商品直採╳設計管控╳快速流轉╳帶資加盟╳全球思維╳粉絲運營

為了解決南京東路商務中心的問題,作者杜博奇 這樣論述:

  互聯網技術的飛速發展,擊穿了傳統產業格局,零售行業遭到電商的致命衝擊,關店風潮席捲全國。   2013年MINISO名創優品逆勢崛起,創辦不到兩年,全球展店超過1,000家,年營收破50億人民幣,在「零售冬天」打出了一片令人驚歎的新天地。   2012年,王健林聲稱:「10年後,如果電商在中國零售市場份額佔到50%,我給馬雲一個億。如果沒到,他還我一個億。」   王健林與馬雲,兩個領域的領軍人物的「億元賭局」,將實體零售和電子商務之爭變得天下皆知。   名創優品創辦人葉國富說:「馬雲與王健林的賭局,我認為馬雲必敗,如果實體零售輸了,我願替王健林出這個錢。」   

本書全面闡述名創優品商業模式的探索和構建過程,從市場、品質、零售、物流、內部管理、外部合作等多個角度,探討互聯網衝擊下和實體經濟寒潮中,名創優品別樹一幟,逆勢崛起的深刻原因。   「互聯網時代的創業,要麼徹底擁抱互聯網,要麼從事互聯網影響不到的行業。」——葉國富 本書特色   ● 披露名創優品創辦人葉國富的經營之道,六大要點創出商業奇蹟!   ● 作者走訪名創優品的創辦人,實地到各家名創優品分店,記錄名創優品經營的實例,絕非紙上談兵! 名人推薦   ● 郎咸平——著名經濟學家   ● 馬光遠——著名經濟學家   ● 秦朔——中國商業文明研究中心發起人   ● 馮侖——萬通控股董事長

  ● 王利芬——優米網創始人

One-stop Job 商業計畫書

為了解決南京東路商務中心的問題,作者黃浩軒 這樣論述:

AbstractOne-stop Job Business PlanByHoward Hao-Hsuan HuangOne-stop Job is a search engine focused on collecting job information from various job websites and job boards. It uses web crawlers to access web pages within the job websites and job boards to discover web pages that contain job informatio

n. These web pages are then added to the search engine index, which includes all the discovered URLs along with several relevant key signals such as keywords, content, and time of publishing. If two or more web pages are closely matched, they will be consolidated into a single result and displayed t

o job seekers in an easy and simple layout. This will reduce the time and efforts of job seekers in their search for employment.In addition, One-stop Job offers advertising solutions, including keyword ads and display ads, to help recruiters promote any specific job vacancy and/or any complementary

services that will help job seekers to enhance their skills and knowledge. The advertising solutions use a bidding algorithm similar to Google, when a job seeker searches for jobs on One-stop Job, the search engine queries its advertisers looking for a keyword match within its ad groups. If one or m

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ted demographic group for the recruiters and non-recruitment advertisers.

上海英租界尋舊

為了解決南京東路商務中心的問題,作者項慧芳 這樣論述:

近代上海,景觀怪異,結構獨特,歷史奇譎,實在是異數,不可複製的特例。從整體上說,近代上海是個多元的城市,是有的地方有序、有的地方混亂的城市,是局部有序而全域無序的城市,是文明與野蠻共處、先進與落後並存、傳統與現代交叉的城市。   作者另闢蹊徑,用五百余幅珍貴的老照片及其他資料圖片,配以生動而有趣的文字,將上海英租界的前世今生闡釋得淋漓盡致。

都市人本街道轉型過程中之社會性議題研究—以桃園市中壢區為例

為了解決南京東路商務中心的問題,作者黃彥文 這樣論述:

街道在一個城市的角色和功能為何?對於城市生活的影響有多深遠?街道除了交通運輸的功能外,也是都市主要的公共空間,更是社會活動與經濟行為的主要場域。台灣城市20多年來推動人本街道的政策,一再出現立意良善的改造計畫遭受民眾阻礙的現象,造成城市環境品質難以提昇的困境,這個糾結的困境需要被深入的探討與理解。本研究從城市街道多個面向的社會性議題切入探討。本文從台灣街道形成之都市規劃理論出發,從文化與哲學的角度探討人本與人本街道的理論,以及空間倫理及永續發展的關係,彙整與街道相關的經濟社會理論及交通發展文獻,進一步解析優良案例及其推動之經驗,從推動成果及其制度面回應與社會經濟間的關係。實證研究之部分,本文

以中壢城市之演變為探討,並分別以中壢歷史城區之老街區,與新興重劃之海華特區做為案例,分析歷史街區與新興重劃區,在推動人本街道改善時分別遇到的問題與困境。老街區街道在多次拓寬和路線更動之下,沿街面產生複雜的街道界面、地權界面與建築介面的重疊與衝突,衍伸複雜的權益糾葛。海華特區雖然沒有介面界面的複雜矛盾,但新興重劃區在以道路取代街道的體系背景下,產生公有道路與私人社區人行空間難以銜接的困境。這些都形成人本街道政策推動困境中之社會性背景。本研究將街道空間當作一個完整的知識主題,從社會經濟、歷史文化與規劃體系上做整合性的探討。結論提出四點台灣當前人本街道轉化的理念與原則:(一)在觀念上必須改變對街道的

認知及處理方式;(二)在知識上必須將街道整合成一種普遍而可以落實的完整專業;(三)在執行面上應該了解人本街道的落實是一個持續性而非一次性的工程;(四)在落地推動人本街道的作為必須能因地制宜。