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另外網站中華民國人壽保險商業同業公會－會員公司名錄也說明：截至目前為止，台灣地區人壽保險公司共計22家，其中本國公司19家， 3家外商在台分公司。各公司名稱、地址及電話如下： ... 南山人壽保險股份有限公司

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 吳啟銘所指導 陶志朋的 企業併購案例分析：以富邦金併購日盛金為例 （2021），提出南山人壽評價2020關鍵因素是什麼，來自於富邦金、日盛金、PEST分析、併購綜效。

而第二篇論文中華科技大學 智慧行銷與流通服務產業碩士專班 陳依婷所指導 蔡柏霆的 企業贊助運動賽事對企業形象與消費者認同度之研究 （2021），提出因為有 企業贊助、企業形象、消費者認同度、卡丁車的重點而找出了 南山人壽評價2020的解答。

最後網站台灣人壽美福年年則補充：40歲男性投保「台灣人壽美鑽年年美元利率變動型還本終身保險」基本保險 ... 新光人壽、富邦人壽、國泰人壽及南山人新洲美段遠因為，截至2020年，癌症 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了南山人壽評價2020，大家也想知道這些：

企業併購案例分析：以富邦金併購日盛金為例

為了解決南山人壽評價2020的問題，作者陶志朋 這樣論述：

金管會2018年推出「金融發展行動方案」積極鼓勵金融業進行整併提升整體競爭力並進一步修法降低金融業併購門檻增加業者整併誘因。2020年日盛金大股東建群投資背後中資疑雲再度甚囂塵上，小道消息多次傳出金管會掌握確切證據即將做出限期處分，市場盛傳買家如泰國正大集團、潤泰集團旗下南山人壽欲接手建群投資持有之日盛股權，然而金管會以「產金分離」等理由勸退前述買家。同年12月富邦金董事會發布重訊以每股13元公開收購日盛金51%股權，最終目標為收購100%股權，並於2021年3月23日公開收購日盛金成功。本研究將富邦金併購日盛金案例以事前、事中以及事後三大架構進行分析。事前分析雙方併購交易過程、總體環境分析

以及雙方併購動機；事中分析被併公司企業評價及併購出價合理性、主併公司支付工具選擇考量、其併購資金來源及融資安排；事後分析則探討此樁併購案市場之反應以及併購案的綜效分析。根據上述分析可以得到以下結論：首先，富邦金併購日盛金原因並可以拆分為外部因素及內部因素。外部因素整體資本市場環境有利於籌資、以及政府、主管機關鼓勵金融業進行業內整併。內部因素則有富邦金欲提升證券業市場地位以及將富邦金金融服務圈擴展至日盛金既有客戶。第二，透過EVA模型以及市場比較法－股價淨值比法得出日盛金股權價值之點估計及區間估計皆顯示富邦金併購日盛金公開收購價新台幣13元係屬合理。第三，採用公開收購宣告日以及成就日之累積異常報

酬法（CAR）研究市場對於該樁併購案反應尚屬正面。本研究亦認為提升證券市場地位、平衡及多元化獲利來源以及引介日盛金客戶入富邦金金融生態圈為富邦金併購日盛金之有利質性因素。

企業贊助運動賽事對企業形象與消費者認同度之研究

為了解決南山人壽評價2020的問題，作者蔡柏霆 這樣論述：

企業透過贊助競速型賽車活動讓品牌曝光，最成功的例子為奧地利能量飲料Red Bull，紅色公牛奔向黃色太陽的車身塗裝，代表著極限的意涵成功深植賽車迷中，本研究透過企業贊助賽車讓消費者對企業形象產生認同度，並以喜愛競速運動的消費族群和無觀賽經驗群眾為主研究對象，並參考國內外的相關學者研究之文獻進行探討，運用問卷調查研究法來進行量表實證分析，並提出具體的研究建議，採用量化研究的方式針對台灣地區參加運動賽事車手與觀看賽事的車迷觀眾為研究對象進行網路問卷調查，正式問卷實際發放為269份，回收268份，回收率為98%，其中有效問卷為268份，分析企業贊助、企業形象、與消費者認同度之間的關係。本研究透過學

者論述文獻之研究，將企業贊助分為兩大構面「企業品牌知名度」、「企業形象認同度」，構面的認同度越高，代表企業贊助運動賽事會讓消費者，對於企業運動賽事所建立的形象認同度越高，在企業形象分為四大構面「形象滿意度」、「形象認同度」、「形象親民度」、「形象知名度」構面的認同度越高，企業形象對於消費者認同度程度也就會越高，最後將消費者認同度分為兩大構面，「消費者認同評價」、「消費者認同情感」構面的認同度越高，企業贊助對於消費者認同度程度就會越高，據研究結果顯示：企業贊助運動賽事對提升企業形象具有正向顯著影響，企業贊助運動賽事對於消費者認同度具有正向顯著影響，消費者認同度對於企業贊助和企業形象具有正向顯著影

響。

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