南山人壽變更要保人的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

遠距成交女王銷售勝經：打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略

為了解決南山人壽變更要保人的問題，作者黃明楓 這樣論述：

《商周》封面報導超級業務黃明楓 第一本銷售心法全公開   ★憑數位工具管理與經營客戶，年度保費成長15倍★ ★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★ ★開直播辦見面會，大破地域限制，成功收穫中南部客群★   　　過去，業務員要想方設法跨進客戶家門； 　　現在，你必須靈活運用數位工具，走進客戶心門，才能持續強大！   　　只要會FB、IG、LINE，人人都學得會， 　　實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進 　　遠距成交女王──黃明楓 　　一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則！   　　【誰需要這本書？】 　　☑想提

高成交效率的保險業務員 　　☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員 　　☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者   　　【重新定義銷售】 　　☑品牌＞產品、公司→經營個人品牌的優勢 　　☑生產力公式→增加活動量+客戶數，整合線上線下通路 　　☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率 　　☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售，用溫度量表確認客戶銷售進程 　　☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局 　　☑流程SOP化→重新分配工作時間，利用表格確實落實到組織   　　【輕鬆管理三大數位工具】 　　☑運用FB空戰：網羅潛在客戶名單、營造人

設、軟硬圖文攻勢…… 　　☑讓IG助攻：補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊…… 　　☑藉由LINE打地面戰：分群客戶、分層商品、定時定量餵食……   　　【100℃成交溫度：可視化6大成交步驟】 　　☑0～40℃：建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽…… 　　☑40～60℃：定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度…… 　　☑60～80℃：提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書…… 　　☑80℃〜100℃：反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫……   　　【銷售5大技巧】 　　找客、精準互動、經營忠誠迴路

、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單……   　　【經營鐵粉4大步驟】 　　漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務……   　　【組織可活運工具】 　　計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表……   專業推薦（依姓氏筆畫排列）   　　朱紀中／商周集團總經理 　　范文偉／南山人壽代總經理 　　單驥／立中央大學終身榮譽教授、台灣亞太產業分析專業協進會院士 　　賴一青／雄獅旅行社企業服務處總經理 　　　賴昱

誠／南山人壽副總經理 　 本書特色   　　1.兼備技巧與心法不藏私大公開：詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧，也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷，分享業務員該如何克服心魔與調適心態。   　　2.將可行的OMO SOP落實到工作中：利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊，教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你（品牌+人設）、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。   　　3.打造有溫度的成交法則：作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃～100℃成交法，教你如何升溫、如何保溫，有技巧攻克顧客「心占率」，促使他們一再回

購。   　　4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營：新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式，協助組織打造更多元的專業團隊，讓客戶更有安全感。   　　5. 輔佐保險案例+圖表說明：以在地案例釐清讀者問題，加強技巧應用與掌握程度；專業理論則用圖表呈現，方便讀者學習和閱讀。  

南山人壽變更要保人進入發燒排行的影片

投資型保單之基金績效評估–以南山人壽為例

為了解決南山人壽變更要保人的問題，作者洪豊家 這樣論述：

因應近幾年來投資型保單成為大眾投資理財的選擇之一，並且在低利率和通貨膨脹的環境下，更是受到投資人們的關注。本研究旨在針對保險公司之投資型保單所連結之基金商品為研究對象，並以研究其基金之績效為目的。實證投資型保單之基金經由保險公司篩選在績效上是否優於市場其他基金，並且在經過多次變更後，是否新增之基金績效相較於未停售之基金績效更為優秀。最後，不論新增之基金是否更加優秀，對其可能影響之因素作出研究。在理論上投資型保單中之基金經過保險公司篩選過後的績效應該要比其他基金績效表現更為突出，但根據實證研究後發現保險公司在投資型保單內挑選出的基金有些績效優於其他基金績效表現，而有些並沒有。並且保單中經過多次

變更後新增的基金也沒有比較優異。還發現在基金的類型中，發現股票型基金的績效表現優於其他三類型。

信託登記與稅務規劃DIY(3版)

為了解決南山人壽變更要保人的問題，作者陳坤涵 這樣論述：

　　★什麼是信託？ 　　☆您知道信託對個人及家庭有哪些好處嗎？ 　　★信託與各種財產賦稅的關係又是如何？ 　　☆本書深入淺出告訴您。 　　信託法自民國85年立法至今，運用的層面極為廣泛，在個人信託部分，如有價證券信託、保險金信託、退休安養信託、理財信託、財產移轉信託、子女教養創業信託、身心障礙信託、不動產信託、買賣價金交易安全信託等；在法人部分，如管理型不動產信託、開發型不動產信託、不動產信託受益權轉讓、容積移轉價金信託、金錢債權及其擔保物權信託、預收金信託（禮券信託／生前契約信託）、公寓大廈管理基金信託、公益信託等，也有金融機構為客戶專門量身訂做信託服務，市場上有關信託

機構推出的產品名稱可以用「琳瑯滿目」來形容。本書特別針對信託的內容、相關的稅務規劃及信託登記實務，用淺顯易懂的文字敘述提出詳盡說明，讓想利用信託規劃財產的個人或專業人士能有所參考。

保險從業人員的勞動權益－以南山人壽勞資爭議為例

為了解決南山人壽變更要保人的問題，作者黃譓蓉 這樣論述：

我國司法院大法官會議於2016年10月21日作出大法官解釋第740號，該號解釋主要是針對保險業務員法律地位提出見解，惟對於實務上是否真有助於解決各家保險公司與業務員間糾紛以及保險業務員之法律地位是否就此清晰，均有所疑問。有鑑於此，本文係以大法官解釋第740號之聲請主體－南山人壽股份有限公司過去之勞資爭議為開頭，並將研究核心著重於保險業務員之法律地位。首先就我國勞動契約簡單介紹，並盡可能將過去勞動契約判斷標準－從屬性之傳統文獻為全面整理，並藉由頗析保險業務人員之工作特性再度強調保險業務人員與傳統勞工之差異。其後則統整學界以及實務界對於大法官解釋第740號作出的文獻發展。綜上，關於保險業務員法律

地位之思考，新興的工作型態不斷顛覆過去對於傳統勞工的想像，考量未來產業之變遷以及因應時代進步，建議我國就勞動契約之判斷標準應逐漸放寬，放棄以往面臨個案屬按件計酬方式領薪、工作時間彈性即直指非屬勞動契約之僵硬想法，並逐步建立勞動契約之從屬性容有程度上差異之思維。未來在同樣遇有保險業務員法律定位爭議時，允許個案在不同法規例如：勞工保險法、集體勞動法領域中發生認定爭議時，可參考個別法規建立初衷，給予勞動契約新面相呈現之起點。