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我的安心餐桌：從產地到餐桌，用科技做好食材。

為了解決友達群創的問題，作者劉天和 這樣論述：

吃出健康，吃出美味，100道原味料理幸福上桌。 　　不安心的時代，　　你需要的不是吃到飽，而是吃的安心。　　揭開你不知道的食材「添」大秘密 ，　　真正的健康，其實是從挑選健康的食材就開始。　 　　48歲一場大病，人生改變 　　「想吃魚，需要自己養魚嗎?」大部分的人初次聽到天和鮮物董事長劉天和的故事，必定會發出這樣的疑問，但是老天爺就是這樣的幽默與慈悲。 　　一場中年不預期的大腸癌，讓一個科技業的老闆，轉而從吃魚、養魚到賣魚，從魚延伸到雞豬蔬果，從生產到廚房，從產地到餐桌等一系列流程與理念堅持。十年來所花費的財力超過十多億，用科技業的高規格和品管在做農漁業。 　　你可以笑他傻，但你也一定不

得不打從心底感動，因為這樣的食材傻瓜做的事，已經不是為他個人，而是在實踐他當年在病床上所許下的心願： 　　「我是被閻羅王放回來的，我做的每一件事都會記在生死簿上了……， 如果老天爺再給我一次機會，我一定要提供健康的食物給大眾」。 　　從吃魚變養魚職人 　　從小貧困的生活沒有打倒他，但48歲這場大病讓他差點喪命，切除所有大腸，醫生囑咐吃魚較易消化補充營養，但是健康的魚哪裡來呢？ 這時他科技業的究極精神又顯露無疑了。劉天和原本從事的是打造半導體無塵室工程，舉凡台灣的聯電、聯友光電、友達、群創到茂德等晶圓廠和面板廠，都曾是他的客戶。在科技業待久了，凡事追根究底，鉅細精準的精神全用在找魚上面，從訪察

水產市場發現，乾淨單純的魚並不容易取得，於是興起了養殖純淨水產的念頭。劍及履及的個性，讓澎湖「天和漁場」成為全台最具規模的箱網養殖場，在最短時間內建成，開始投入生產，首創養殖場MIS管理系統，全程電腦ｅ化養殖，每條魚有「身分證」，消費者上網就可立即得知這條魚的魚苗來源、成長過程、吃了什麼飼料、有沒有生病過。 　　魚廢物變黃金，走上永續生態事業 　　養魚之後，才知道上了不歸路，不知不覺走上了打造全方位健康食材之路。漁場從養殖到包裝，採取「魚不落地」原則，包括魚廢棄物也都自設焚化爐處理 ，避免造成環境污染。2007年與哈佛大學醫學研究中心產學合作，脂類科學家康景軒教授指導開發天和澎湖生態漁場「比黃

金、黑金珍貴的黃金寶」--未用藥的魚血和廢棄物以及褐藻，將魚廢料轉化成生物鏈，製成雞豬的飼料及蔬菜的有機肥料，因此也開啟了飼養健康豬雞及有機蔬果農場之路。　 　　從產地到餐桌，一步一步實現 　　自從2003年成立海上牧場，看起來也還順利的漁場，不料卻碰上2008年澎湖百年寒害，看著浮在海上滿箱的死魚，劉天和默默擦乾眼淚，召集員工宣示絕不倒下，繼續衝衝衝。 　　同年又設立天和鮮物．海島食堂旗艦店，販售有機食材，並設置餐廳及果汁吧，讓大眾直接在店裡享用現做現吃的食物。產銷直售「全方位健康食材，安心看得見」的概念，正是實現當年在病床上對自己和老天爺的承諾。 　　設立國際規範的食品加工廠 　　嘴巴說無

法賺錢，但心裡想的卻是想用照顧家人朋友的心情來給消費者，所以2010年又設立水產加工廠，2012年剛通過EU、HACCP與CAS認證，十年來一路的堅持，完成了從產地到餐桌的拼圖，「用科技做農漁牧產業能賺錢嗎? 」他的劉氏風格微笑說明了一切。 　　幸福餐桌從健康食材開始 　　一切用最高規格管理，只想將心比心，劉天和希望將這份體貼家人的心意滲入全台灣的家庭裡，讓消費者都能因安心無虞的食材來擁抱健康，進而獲得快樂。　 　　賣的不只是食材，而是你的健康生活 　　劉天和說，天和賣的已不只是食材了，而是希望透過對食材的堅持，提供健康的食物，更進一步對自己，對家人，甚至對環境都能有所改善。這本書是 　　1.

一本有意識，教你買好食材的採購工具書。　　2.一本有觀點，實踐天然飲食的健康書。 　　3.一本很實用，讓你活用好食材的食譜書。 作者簡介 劉天和 　　天和鮮物董事長。 　　一場中年不預期的大腸癌，讓一個科技業的老闆，轉而從吃魚、養魚到賣魚，從魚延伸到雞豬蔬果，從生產到廚房，從產地到餐桌等一系列流程與理念堅持。十年來所花費的財力超過十多億，用科技業的高規格和品管在做農漁業。

友達群創進入發燒排行的影片

都市污水處理廠營運管理策略之研究

為了解決友達群創的問題，作者楊明穎 這樣論述：

政府積極推動公共污水下水道普及、加速建設污水處理系統及污水再利用，建構水資源調度及備援系統，利用資訊科技提升管理及使用效率，以因應未來氣候變遷所帶來的影響，確保放流水再利用的安全與穩定，而面對未來巨量之操作維護數據，藉由建立雲端管理雲並以智慧管理之思維落實資產數位管理，有效掌握即時動態，以優化操作維護管理及整合。本研究採用文獻分析法及比較分析法，蒐集及彙整國內外下水道政策發展、污水處理廠營運管理模式、國外能資源整合案例探討及產業轉型智慧管理策略之分析，提出污水處理廠營運智慧管理之發展對策及永續營運管理推動策略。隨著排放標準之提高、電力成本攀升及因應2030年碳減排目標，因此碳足跡、氣候變化和

溫室氣體排放等已成為重要議題，實現污水處理廠碳中和可採取降低污水處理過程中的能源消耗、增加內部資源的能量回收及增加足夠的外部可再生能源，污水處理廠成本管理及穩定營運之關鍵策略為提高能源管理效率。未來污水處理廠將逐漸不再是以符合放流水標準為滿足，而是運用智慧化管理系統與智能運算，提升監控管理效率，以降低能耗和降低營運成本的永續營運為目標。