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經濟學：理論與實務

為了解決口罩 海洋垃圾的問題，作者洪嘉瑜 這樣論述：

　　每個人日常的選擇就是一連串經濟議題。本書在個體市場或總體面，除了介紹供需模型均衡與比較靜態分析，也著重生產所得流程圖在實務面的應用。為因應時代趨勢，本書加入理財與跨時分析，以及永續經濟的介紹。近年來國際經濟局勢變遷快速，本書新聞時事案例分析的焦點也涵蓋2018-19年中美貿易戰與2020-21年的新冠肺炎疫情的影響。同時系統性介紹經濟運作的架構與原理，期能協助讀者認識與了解相關事件可能的影響層面與政策意涵。 　　經濟模型：特別強調供需模型、成本效益模型，和生產所得流程圖在各章節的應用。 　　整合性範例：以小葉為主角，說明個體消費、儲蓄、求學、就業、開店、投資、理財等

經濟行為背後的決策原理。 　　最新議題：加入與時俱進的章節（理財與跨時分析、永續經濟的介紹），以及編寫新聞時事案例（中美貿易戰、新冠肺炎疫情、寬鬆貨幣政策的影響）。 　　豐富考題：彙整歷年普考、地方特考四等的經濟學概要考古題做為習題，提供讀者練習，有利準備國考。

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臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決口罩 海洋垃圾的問題，作者曾明斌 這樣論述：

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡

署為例進行實際操作。

咳咳咳咳

為了解決口罩 海洋垃圾的問題，作者酷酷嫂 這樣論述：

　　髒髒王國的人總是帶著口罩，到處充滿著「咳咳咳咳」的咳嗽聲。 　　這裡的路邊長了一株蒲公英，她特地要求南下過冬的小鳥，把孩子帶到南方國度？ 　　究竟髒髒王國發生了什麼事情呢？ 本書特色 　　地球環境破壞的問題日益嚴重，不管住在哪裡、進步或是落後，都要共同面對相同的災難，更需要全球人類共同努力解決。 　　小文房「環保小尖兵」系列繪本，透過事解說，搭配專業插畫家，讓孩子透過繪本，對自己生活的星球所受到的各種災難，有基本的認知。 　　選題廣泛，呈現「空氣污染」、「雨林破壞」、「海洋垃圾」、「水資源」四個不同主題的精彩畫面，讓孩子從小透過繪本培養環保的概念，養成保護生態、

善用資源的眼光。

應用六標準差手法改善於塑膠工廠個案研究

為了解決口罩 海洋垃圾的問題，作者李國源 這樣論述：

在台灣，塑膠日用品進入日常生活是在二次世界大戰後，現今塑膠製品已在日常生活中變得不可或缺，既方便且實用，於經濟部統計處統計，2015年至2020年之塑膠袋生產量比率成長達到6.3%。本論文以生產塑膠膜、塑膠袋之工廠，以六標準差之手法進行改善，以改善個案公司產品之品質為目的，並以DMAIC中的五大步驟，進行分析與改善。其中個案W公司主要以生產塑膠膜、塑膠袋為主之工廠，近年來因應環保議題、大量減塑之議題，全台之塑膠膜、塑膠袋產量下降，因應產量下降，品質就成了我們需要及時改善的問題。研究方法上根據DMAIC五大步驟改善，經由失效模式與效應分析確認風險優先指數，對於高風險之製程提出相對之改善方法，研

究結果顯示，經由改善前後耗損率有明顯的下降，111年度之平均耗損率為2.00% (統計至5月底)，有明顯低於110年度之平均耗損率2.75%。可提供相關改善措施給相似製程之公司做為參考，並以此能快速的掌控公司改善製程之要點及方法，降低公司之耗損率及成本，並可提高產品製程品質與公司競爭力。