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可口可樂廣告歌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MattJohnsonPhD寫的 盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐 和HarryWebber的 市場區隔實戰指南都 可以從中找到所需的評價。

另外網站可口可樂全新單曲玩轉五語言ØZI+阿爆合體《當我們同在一起》也說明:... 可口可樂特別邀請橫掃第30、31屆金曲獎的嘻哈才子ØZI以及排灣美聲創作歌手Abao阿爆(阿仍仍),共同創作全新單曲《當我們同在一起》,歌曲融合多種 ...

這兩本書分別來自寶鼎 和商周出版所出版 。

最後網站AR廣告夯!加拿大可口可樂要用瓶身聽189種Spotify歌單則補充:可口可樂 和Spotify已經在AR廣告上合作多年,而今年,加拿大可口可樂要讓消費者用可口可樂瓶,就可以聽到Spotify精心設計的189種夏天精選歌單。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了可口可樂廣告歌,大家也想知道這些:

盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐

為了解決可口可樂廣告歌的問題,作者MattJohnsonPhD 這樣論述:

《曼哈頓書評》、《富比士》一致推薦 亞馬遜網路書店讀者4.7顆星好評推薦   試著再多在意一點你的消費行為吧,   因為⋯⋯   如今的品牌都比你更清楚「你為什麼會買」!   愉快地掏出鈔票或信用卡給專櫃人員的瞬間、網路購物車內待結帳的商品、在社群網站瀏覽過、按讚的任何貼文,都代表品牌懂得如何從你的身上撈錢。但是⋯⋯你知道自己正一步步被摸清底細、掉入消費的陷阱嗎?   身為消費者,「要不要買」這個決定會被廣告、包裝設計等原因影響。品牌和行銷策略洞悉這些理論進而操縱消費者,但是,對於大腦會左右人的下意識消費這件事,我們卻渾然不覺。因此,本書結合神經科學和行銷技術,帶領我們一步步看見以往

在消費世界忽略的盲點:   ・心智模型:實驗顯示,受試者清楚知道自己喝的飲料是可口可樂時,有80%的人表示喜歡。但是進行盲飲時,百事可樂的支持度卻略勝可口可樂一籌(53:47)。   ➔品牌會影響產品在消費者心中的分量,甚至改變感官享受。   ・內生注意力:人們會被架上零食色彩搶眼的包裝吸引的機率高達85%。但如果早就鎖定想買的目標,包裝的吸引力只剩下40%。換言之,你愈喜歡L牌洋芋片,就愈不可能看到他牌洋芋片。     ➔強大的品牌能讓消費者死心塌地,重複購買,彷彿家樂氏就等於玉米片。   ・格魯恩效應:購物中心刻意設計格局混亂、「走愈多路愈好」的動線,讓人在賣場中有迷失方向的感覺,

誘使消費者衝動購物。   ➔操縱消費者、帶有強制性質的單向動線購物絕對是故意的!商家深信,消費者在店裡停留更久,從口袋掏出的錢就愈多。   ・最少動腦定律:購物網站簡化結帳流程,讓你動動手指就能一鍵下單;臉書的滑動式介面、點擊按讚操作容易,讓人不知不覺眼睛一直黏在手機上。但是萬一想退貨或改隱私設定呢?你會發現一切變得隱密且不便。   ➔這不是巧合!行銷團隊會迎合我們的偏好,讓購買決定變得簡單又不需要思考,不希望我們做的事情則增加阻力,耍心機讓消費者知難而退。   ・K因數:你是無法抗拒「限時搶購」的低K值消費者,還是從「比價」的購物體驗中獲得快樂的高K值消費者?不論是哪一種,賣家都能讓

你感覺買到賺到!   ➔品牌行銷團隊愈來愈善於說服消費者購買,找出令人無可抗拒的最佳購物決策。   我們為什麼要買?《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為,但剝開表層,你將更加瞭解你的心理,並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊,還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖,不再被這個消費世界牽著鼻子走! 本書特色   1.作者認為人們應該瞭解大腦與消費世界的關係,瞭解行銷團隊背後的脈絡,以縮小消費者與品牌之間的知識落差,平衡消費市場兩端的天平。   2.書中案例豐富,透過Airbnb、Netflix和Under Armour等企業為例,結合神經科學、心理學和品牌

行銷之間的關聯性,向讀者分享品牌如何影響人們的消費規則。   3.在現今錯綜複雜的消費世界中,想瞭解自身的消費行為、買賣方關係或嘗試跳脫行銷人員話術的讀者,都能透過本書的案例從中找出答案。 名人推薦   丁菱娟/影響力學院創辦人、資深公關人   江仕超/FB品牌行銷匯創辦人暨心品匯之品牌總監   高登第/清華大學心理系工商心理組教授   曹智雄/DDG品牌顧問執行總監   陳偉志/Labsology法博思品牌管理與策略設計顧問管理總監   蔡宇哲/臺灣應用心理學會理事長、哇賽心理學創辦人兼總編輯   謝伯讓/臺灣大學心理系副教授、《大腦簡史》與《都是大腦搞的鬼》作者   (依姓氏筆劃排序

) 本書讚譽   「這本書細膩地檢視頂尖品牌如何潛入我們的大腦,盤據我們的心頭。作者巧妙地融合了神經科學、心理學和有趣的故事,讀來妙趣橫生,欲罷不能,掩卷時收穫滿滿。」——里奇.卡爾加德(Rich Karlgaard)/《富比士》(Forbes)發行人   「這本書文筆優美,引人入勝,彷彿是一場行銷詭計的幕後之旅,讓我們一窺那些試圖哄騙、影響、吸引消費者的詭計究竟是如何運作的……它教我們如何成為更精明的消費者,做明智的決定,變得更快樂、更富有、更健康。」——亞當.奧特(Adam Alter)/紐時暢銷書《粉紅色牢房效應》(Adam Alter)和《欲罷不能》(Irresistible)作

者   「在鮮豔的色彩、琅琅上口的廣告歌和巧妙的廣告置入之間,隱藏著影響人心的心理學。這本書揭露消費世界的隱藏面,及它如何影響我們的想法、情感、消費習慣。」——肯迪斯.吉布森(Kendis Gibson)/榮獲艾美獎(Emmy Award)的美國有線電視新聞頻道(MSNBC)記者   「這本書巧妙地融合了故事與科學,深入洞悉品牌如何驅動消費者的行為。那背後的複雜動態令人大開眼界。這是一本不容錯過的好書,它會讓你重新檢視周圍的資訊及每個購買決定。」——艾比蓋兒.蘇絲曼(Abigail Sussman)/芝加哥大學布斯商學院(University of Chicago Booth School

of Business)行銷學副教授   「為什麼臉書吸引你的關注,《星際大戰》擄獲世世代代影迷的心,飲料廠商有辦法把數十億瓶的瓶裝水賣給家有自來水的消費者?古曼與強森為你揭開這些現象背後的科學。」——德魯.雅各比-桑戈爾(Drew Jacoby-Senghor)/加州大學柏克萊分校哈斯商學院(University of California-Berkeley, Haas School of Business)管理學助理教授   「這是一本令人大開眼界的好書,讓人看到消費世界中每個決定與選擇背後的潛藏力量。這本書引用認知心理學、神經科學、決策科學的科學證據,使內容變得生動有趣,平易近人。

如果你想瞭解決策背後的驅動力,想在購物上變得更精明,想要改進消費習慣,那就讀這本書吧!」——趙佳英(Jiaying Zhao)/英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)心理學副教授   「強森與古曼巧妙地把科學、商業和說故事結合在一起,幫我們瞭解塑造決策與經驗的無形力量。過程中,他們揭露了消費主義與現實認知的緊密結合,因此寫出這本難能可貴的好書,豐富我們對日常生活的瞭解。如果你想更瞭解周遭的世界及塑造世界的心理力量,這是一本必讀的好書。」——布萊克.舍溫(Blake Sherwin)/劍橋大學(University of Cambridge)應用數學與

理論物理學的助理教授   「這本書節奏明快,內容巧妙,引人入勝,不是普通的『行銷操作指南』。它帶我們瞭解品牌如何利用根深柢固的信念及人類自圓其說的本能來創造偏好。強森與古曼把翔實的科學穿插在精彩的故事中,並以現代的例子佐證,讓消費者、行銷者、品牌或對神經科學感到好奇的讀者有反覆深思的題材,也為大家提供茶餘飯後的有趣話題。」——凱洛.卡魯巴(Carol Caruba)/Highwire公關公司負責人   「這本書兼具科學與故事性,改變了我們看待自己身為『消費者』的方式。整本書有如一段引人入勝的旅程,探索行銷影響力的科學及行銷如何影響我們看待周遭世界的方式。」——茱蒂.范(Judy Fan)/

加州大學聖地牙哥分校的心理學助理教授   「這是一本令人耳目一新又及時的好書,它會讓你重新檢視行銷偷偷影響你的方式,你再也不會以同樣的方式思考你的消費生活了。」——雪柔.波爾頓(Sheryle Bolton)/連續創業家   「在本書中,強森與古曼帶大家瞭解行銷的神經科學。這本書在科學研究與當今行銷策略的有效性之間,建立了充滿創意又富有洞察力的關連,並在幽默與嚴謹之間拿捏完美的平衡。這本書可以讓你更瞭解自己,無論是身為消費者,還是身為一般人。」——娜塔莉.寇多瓦(Natalia Córdova)/耶魯大學(Yale University)心理學講師   「這本書是幫大家瞭解心理學與神經科

學之間驚人互動關係的理想方式。看似簡單的人類直覺概念,就是以那些互動關係為基礎。強森與古曼巧妙地把寓教於樂的故事與嚴謹的科學概念結合在一起,讓行銷者與消費者瞭解為什麼我們會購買某些東西。」——詹姆斯.紐威爾(James Newell)/航海家資本公司(Voyager Capital)常務董事  

可口可樂廣告歌進入發燒排行的影片

昨天在逛7-11的時候,無意中發現這款2017櫻花限定版的可口可樂!擁有一顆少女心的馬克思先生還是控制不住買了下來。哈哈 所以今天就幫大家開瓶試喝這個櫻花可樂!

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市場區隔實戰指南

為了解決可口可樂廣告歌的問題,作者HarryWebber 這樣論述:

  行銷手法日新月異,都只證明了市場區隔是對的!   「大眾行銷」神話破滅,人人都知道要「向對的人,說對的話」,   當各種「市場區隔」的方法越來越複雜的同時,   正是該回到最基本的時刻。   「市場區隔」之經典著作,2007年最新修定版。   大眾只是一種概念,只有定義明確的區隔,才是我們的目標!   不論你想推銷一種「和平」概念,還是為手工高級服飾店重新定位;   只有利用區隔行銷,找出目標市場的意見領袖,   忘了亂槍打鳥的大眾行銷,才能精確瞄準,發揮行銷效率!   產品必須具有大眾吸引力才能成功?最好的產品就能取得最大的市場占有率?只要行銷做得好,什麼東西都能賣得掉?當媒體

分眾性質越演越烈,大眾行銷與傳統行銷資源,再也無法發揮將產品推向成功之路的作用,如何才能精準區隔所屬市場,各個擊破?   本書精選十五個案例,從政治團體、執法單位、醫療機構,到大型汽車產業、食品連鎖、模型嗜好等,針對不同的組織性質與行銷目的,根據事實打造縝密的行銷計畫,依受眾挑選電視、雜誌、報紙等媒體,甚至善用網際網路或舞台劇等管道,充分發揮執行力,一舉囊獲目標市場。 作者簡介 Harry Webber   「區隔行銷廣告公司」(Selective Marketing Advertising Research Technologies)創辦人兼總裁。成立於1986年的「區隔行銷廣告公司」在美國

頗富盛名,是少數率先洞燭區隔行銷策略先機的廣告公司之一,知名客戶包括福特汽車、百事可樂、迪士尼、肯德基、透納家庭娛樂(Turner Home Entertainment)、席爾思百貨、丹尼連鎖餐廳(Denny’s)、AT&T,以及派伯醫生(Dr Pepper)碳酸飲料。   韋伯在自創門戶前曾任職於多家知名廣告行銷公司,如揚雅(Young & Rubicam)、威爾斯瑞奇葛林(Wells Rich Greene)、麥肯(McCann-Erickson)、李奧貝納(Leo Burnett)等。 譯者簡介 張沛元   國立政治大學新聞學系畢業,美國俄亥俄州立大學新聞碩士,現任報社編譯,譯有《大盜入

侵》、《高球手與億萬富翁》等書。