可持續能源的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

可持續能源的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(加)詹姆斯·坎頓寫的 指數型商機 和(英)巴頓等的 塑造鄰里--為了地方健康與全球可持續性(原著第二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站西门子能源的可持续发展也說明:将传统能源和可再生能源系统相互结合,这是满足全球电力需求的可持续性、可靠性和可负担性的关键。应对气候变化和解决日益增长的能源需求是当务之急。

這兩本書分別來自天津科學技術 和中國建築工業出版社所出版 。

國立臺灣科技大學 應用科技研究所 氏原真樹、蘇威年所指導 張文馨的 聚苯胺奈米複合材料的製備表徵在超級電容器的應用 (2021),提出可持續能源關鍵因素是什麼,來自於聚苯胺、超級電容器、印刷式導電墨水、凝膠電解質。

而第二篇論文大同大學 設計科學研究所 許言所指導 劉立園的 產品設計公司之動態設計決策模式研究 (2021),提出因為有 新資訊科技、產品設計公司、系統動力學、設計決策模式、影響因素的重點而找出了 可持續能源的解答。

最後網站SDGs 目標7|確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及 ...則補充:永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)的第七項目標是「確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及現代的能源」, SDGs 目標7有哪些 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了可持續能源,大家也想知道這些:

指數型商機

為了解決可持續能源的問題,作者(加)詹姆斯·坎頓 這樣論述:

新技術的出現將如何改變社會?哪些能源將改變未來的世界?醫學技術的發展將為人類提供何種可能性?氣候變化如何影響人類社會?以及重要的,你希望自己的生活、事業或者地球發生什麼樣的改變?……   這些關於自主經濟、社會企業、創新經濟體、全球化2.0、創新生態系統、人工智慧、後奇點未來、企業家精神、醫學2.0、終身學習、氣候危機、氣候工程、可持續能源系統、神經未來,以及3大技術突破:超級智慧型網路、納米、基因編輯等15個方面的重要趨勢,作者全球未來研究院創始人、奇點大學創始董事、蘋果公司顧問詹姆斯·坎頓將在《指數型商機》中為你一一揭秘。   《指數型商機》中所描述的那些改變“遊戲規則”的趨勢將會改變未來

30年人類文明的軌跡,並將導致人類自身發生變化,變得更聰明、更健康、更長壽;企業組織形式和創新能力將發生變化,變得有先見之明,更敏捷、更有創造性;技術領域將發生變化,變得更加互聯、更有直覺性;新事物也將不斷湧現,如新的商業模式、新的創新、新的全球性風險、新的競爭對手以及新的市場等。   通過閱讀《指數型商機》,你將會獲得成為未來遊戲規則改變者的勇氣、領導力和創新能力,成為洞悉創新趨勢、扭轉未來、先知先覺的未來智者,進而開創一個全新的事業或變革已有的事業,實現在當前賽道上的成功突圍。 詹姆斯•坎頓(James Canton)   全球傑出的未來學家、社會科學家,富有遠見的商業顧

問以及演說家。全球未來研究院創始人兼主席、蘋果公司顧問、奇點大學創始董事、麻省理工學院媒體實驗室顧問。還曾在IBM、通用汽車、飛利浦、富士通、摩托羅拉等知名公司擔任董事或商業顧問。 第一部分 驟變,人類正迎來指數型未來 01 從未雨綢繆到未來智者 成為“未來智者” 2030 年的世界會是什麼模樣 複雜性、速度、融合、可持續性、連線性 趨勢,塑造未來的隱形驅動力 為什麼一定要閱讀本書 折疊時間,預測明天 機遇或風險,取決於你如何看待 從趨勢中獲利的 11 個策略 未來是一個知識型社會 兩種錯誤的未來觀   02 全球互聯,一次集體智慧的巨大躍遷 永遠線上,永遠感知,永遠連接

互聯的紅利 我們的互聯未來  互聯企業,推動商業快速進化 互聯星球的 5 大驅動力   第二部分 精准突圍,掌握駕馭未來的15大賽道 03自主經濟,從新想法到新產品可能只需要幾秒 數位貨幣,10 億人選擇的未來交易 從全職員工到自由職業者市場 基因組分析,市場行銷的未來 神經廣告,精准預測你的需求 數位製造商網路 大資料革命 腦流:2025 年市場趨勢 2025 年的人類能力提升市場 機器引爆自動化經濟 3D 雲列印市場 微電網市場 全球可持續發展 緊隨趨勢,市場永遠在提醒我們的事 7 大企業發展趨勢 4 大未來智慧領域 顛覆你自己,而不是搞垮你自己 如何創建你的競爭市場 創業經濟的 10 個

教訓 重塑領導力:你需要一個大膽的願景   04 社會型企業,創業的終極目標 社會型企業,企業的終極未來 社會目標先行,讓價值與使命高於金錢 8 個千年發展目標 增權型消費者,對企業的 5 個訴求 新的商業思維模式   05 創新經濟體,預測經濟比管理經濟更重要 融合資料技術與經濟學,建立全球微觀經濟體 創新經濟體,迎來指數級增長 中國,未來經濟的增長引擎 未來社會遊戲規則的改變 非洲,下一個超級大陸 為未來而戰   06 全球化2.0,一切都處在動態連接中 數位貨幣連接全球 構建特大智能城市 雲端之城,連接地球上的每個城市   07 創新生態系統,從分散的點擊族到引爆知識工程 知識工程產業大

爆發 主動開拓者模式:像創新者一樣思考 20 億新中產階級,重新定義商業 永遠線上的點擊族 學會應對高速變化,推動商業新未來的到來 要麼創新,要麼滅亡 10 大商業新規則,重塑增長與轉型 解碼資料,用知識創造價值 提高生活品質,知識產品的核心訴求 從人到機器的權力轉移已經開始   08 人工智慧,當今商業遊戲的顛覆者 蘋果,遊戲規則改變者 創新經濟,激發上百億就業機會 改變未來的 10 種智慧技術 大挑戰,創造一個可持續的地球 現實工程學,設計你的智慧型機器 從蠢笨的技術到聰明的技術 用智慧型機器預測欲望 智慧型機器將自己製造智慧型機器 想你所想,知你所知    09 改變未來的技術突破:超級

智慧型網路、納米技術和基因編輯 快速“跳躍”的未來 下一代互聯網:無處不在、相互連接的超級智慧型網路 智能物聯網,一切皆被連接 決策越快,賺錢越多 知識工程,全新的產業 身臨其境的未來娛樂 真實無比的混合現實 納米技術,解碼一切 3D 列印:一場創客革命 我的電腦便是我自己 無處不在的計算雲 未來的晶片,超越人類思維 增強認知,從穀歌眼鏡到可穿戴大腦 經過“編輯”的進化   10 後奇點未來,人機融合的新文明 從“未來戰警”到遠端機器人 價值萬億美元的無人機市場 進化中的人工生命 A-Life 優越智能、善意智能與流氓智能 超級電腦,人類新“大腦” 量子計算,終極的遊戲規則改變者 我們的後奇點

未來 當智慧型機器醒來時,它們會喜歡我們嗎 讓技術創新為個體賦權   11 企業家精神,未來職場人人都要有可持續性 11 個趨勢,重新定義未來的工作 從工作到可持續性工作 未來的工作在哪裡 從組織到可持續性組織 未來智慧企業家 建立高效的創業文化 2035 年的就業:人類的工作需要為企業提供利潤 人類仍有工作的權利   12 醫學 2.0,從數字醫療到再生醫學 預測醫學,醫學進化的 10 大趨勢 醫學 2.0,用健康增強重新規劃人生 破解長生的奧秘 開啟再生醫學時代   比人類更“人類”的人類 健康雲和健康大資料 4 個潛在就業機會 醫學 2.0 時代的 7 大進化階段 未來的倫理挑戰   1

3 終身學習,重新發明教育 未來人才的 10 個能力 結束後視思維的 10 個建議 為明天而教,為未來而學 終身學習,親自設計未來 被忽略的 3 個問題 面向未來教育的 5 個行動法則 未來教育的 8 個要素 培養遊戲化思維的 10 大方法 替代現實遊戲,構建一個定制化的平行宇宙 未來智慧的學習和遊戲化 未來教育的 9 種能力 教育的革新,要從企業的需求出發   14 讓人不安的事實:氣候的未來 我們需要做一次實際檢驗 加速的變化 觀察風險 從拒絕到行動 大過大數據 我們的氣候未來 資源稀缺和氣候 採取行動應對氣候變化 我們星球的未來 人類破壞氣候,氣候報復人類 改變生活方式是一個必然選擇 3

種未來的氣候情景   15 破解地球:氣候工程 尋找“異端” 新科學革命時代 氣候工程,邁向新科學 設計天氣 2025 年的生態市場交易所 尋找激進又安全的創新 進行中的解決方案 激進時代的激進技術 未來的星球競賽 破解地球 也許,氣候工程能夠拯救我們 時機已經成熟的理念 修復氣候,保護未來 加入氣候企業家行列 3D 列印的智能堤壩 採取行動,迎接挑戰 學會管理氣候 向所有企業家呼籲   16 地球的能源供給 智能電網 這才是能源的未來 我們共用的能源未來 世界能源形勢 現在就需要清潔能源 能源困境 迎接 100 太瓦大挑戰 重新思考未來 更快的創新,更好的世界 新登月競賽 深空探測 205

0:探險家達·芬奇 深度未來 2035年的綠色經濟 創建全球電網:網路化的電力 3 種能源未來 能源獨立 1.0 能源饑渴的星球 助力發展中國家 未來的能源結構 核聚變反應堆“眨眼”:2030 誰贏得能源競爭,誰就將更快進入未來智慧階段 智慧型機器來幫忙 30 萬億美元的價格標籤 從碳交易到月球採礦:未來能源創新 無線能源傳輸,下一個大事件 遍佈地球的能量浮標 空間與能源的未來 利用恒星 大聚變 納米能量,讓我們從自然中學習 利用風暴的能量 釷,帶來雷神的能量 永不枯竭的風能和太陽能 電動汽車,帶人類走向下一個未來   17 神經未來,人類的新大腦 被設計的進化 神經未來,締造增強人類 超人類

未來 從研磨者到增強人類 生物駭客,決定自己的進化 加入增強人類的隊伍 大融合 增強社會 當技術擁有意識 數位元 DNA 需要更多的 DNA   新的虛擬神經世界將被建立 未來的精神工具 新大腦,新世界   情感智慧的野蠻生長 更深入的增強智慧 解鎖神經科學 將人類道德植入智慧型機器 大開你的腦洞 18  為什麼未來需要我們 及時的進化時刻 創新的勇氣 我們已經可以有效地駕馭未來 加速創新,讓未來加速而來 驟變,快速而猛烈 19  2100:未來並不遙遠 地球報告 邁向新的全球文藝復興 獲得未來智慧 致 謝

可持續能源進入發燒排行的影片

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今天要談談國防外交議題,但不會強迫國防部長說台語噢,還有中國的能源狀況到底是怎麼一回事? ft.不傳美女圖給我的耶魯政治學博士 #郭正亮

根據中央社的報導:【立法院外交及國防委員會今天關切戰時的後備能量, #國防部 全民防衛動員室主任韓岡明表示,緊急命令發布後,第一波將在24小時內動員21.5萬名後備軍人,另有第二波的戰爭耗損補充部隊,約7.8萬人待命中。
國防部實施4個月軍事訓練役制度後,曾實施役男下部隊制度,但民國107年起又改成僅接受入伍訓和專長訓即可,不用下部隊。為了讓役男能有立即作戰能力,國防部9月起恢復軍事訓練役男在5週新兵訓練後,實施11週下部隊、並落實抽外島籤,以熟悉部隊運作與戰備整備,達成「常後一體、訓戰合一」的目標,這項政策已在8月19日入伍的軍事訓練役132梯實施。】這又要討論到我們之前經常說的肉醬後備役,就是這些後備軍人跟第二波的補充部隊,目的就是在灘岸上為國擋子彈,能多擋一顆是一顆,讓主力部隊可以逃走。但這看起來就很奇妙了,四個月還抽外島,很多專長訓時間根本不夠,這種半調子改革是為了騙美國人嗎?還是為了要悄悄恢復徵兵制?(等等我收回這句話,哪有政治人物敢這樣做哈哈哈)

根據鏡周刊的報導,【不過,由於 #張亞中 此次黨魁選舉在台北市及高雄市開出紅盤,分別拿下42.63%及38.48%的得票率,已被外界點名可參選2022年縣市長,雖然他第一時間對此表示「還沒有規畫。」但似乎也未把話說死,甚至稱「黃花崗革命是失敗了,但接下來的就是辛亥革命的成功。」替下一步動向埋下伏筆。本刊調查,藍營內部分深藍黨員,已開始出現力拱張亞中代替蔣萬安出戰首都的聲浪。而張亞中過去曾批評 #蔣萬安 是「末代王孫」的言論,也在深藍群組內傳開。他當時投書媒體指出,蔣萬安領銜提出《威權統治時期人民權利受損恢復條例》,該其行為就是「末代王孫情結」的展現。】幹這是在開我玩笑是吧,我大台北天龍國還要被這些深藍老屁股再搞一次啊,亞中之亂一次不夠,還想再來亂我台北市,是不是玩上癮了啦!輸了還不洗洗睡,這些張粉是要鬧到宇宙探險世代嗎?

另外,補一下, #陳柏惟 是不是選戰不世出的天才,我跟郭正亮都太小看他了,所以我們不能理解他的做法。(笑)正常罷免時應該要低調順天愛人,造橋鋪路行善積德,結果陳柏惟大殺四方,瘋起來連執政黨的國防部長都打,忘記自己是側翼了嗎?根據中廣新聞網的報導:【國防部長邱國正昨天(27日)在立法院備詢時和台灣基進立委陳柏惟發生爭執,陳柏惟事前申請台語同步口譯,邱國正則堅持委任國防部官員傳譯並直指「語言是交通工具」,讓陳柏惟氣得痛罵「部長你有夠鴨霸」,他事後表示:「只是卑微的希望我能使用台語進行質詢」、「抱歉造成不必要的誤會。」對此,國民黨前立委顏寬恒在臉書直言:「母語是媽媽講的話,不是拿來炫耀和壓迫別人的工具,說台語我很驕傲,但推廣母語靠的不是在國會殿堂上做秀,你監督了什麼問題才重要。」】臉書上說很謙卑用台語,現場看影片只差沒把麥克風吃下去,柏惟啊柏惟,我不懂你啊!是挖坑給自己跳還是想要把整個基進黨埋下去?

湯瑪斯佛里曼:【中國上週申請加入「跨太平洋夥伴關係協定」(Trans-Pacific Partnership)——該貿易協定最初由貝拉克·歐巴馬(Barack Obama)總統談判,其目的正是為了制衡中國在太平洋地區的經濟實力。不幸的是,唐納德·川普(Donald Trump)總統沒有去了解它的用意、讓國會批准它,反而迅速撕毀了它,此後,民主黨人沒有採取任何行動來恢復這項被稱為TPP的協議。
北京申請加入TPP,在外交上相當於美國申請加入中國在亞洲的「一帶一路」貿易和投資倡議,或者俄羅斯申請加入新的北美自由貿易協定(NAFTA),因為俄羅斯控制著加拿大以北部分北極圈地區。換句話說,這是一個巧妙的惡作劇。
但這一策略暴露了美國在對華外交政策制定方面的真正弱點,中國已成為美國在當今貿易和外交國際體系制定規則主導地位的最大挑戰者。】所以說真正奇妙的是,從去年日本擔任輪值主席的時候就應該申請加入的CPTPP,結果到了今年中國申請加入後六天,台灣才突然驚喜的申請,真的是在等美國回來嗎?可是美國真的有意願回來嗎?還是台灣又再度真心換絕情了?這到底是疏失還是政策上的安排,阿亮可以跟大家解釋一下啦!

但是,對岸忽然之間開始限電了,本來對台灣影響不大,但問題是如果影響到整個全球供應鏈,連台灣的股市也會受到影響啊,根據BBC的報導:【入夏以來,中國多個省份進入「用電荒」,尤其以廣東、浙江、江蘇、湖南和雲南等省,最為嚴重。
雲南省對高耗電的電解鋁產業進行限電——雲南神火因為限電估計年產能減少超過11%;雲鋁股份也披露因為限電而減產超過24%。
江蘇省也同樣將矛頭對凖高能耗產業,對綜合能耗超過5萬噸的企業進行節能監察,涉及323家企業和29個「兩高」項目。
湖南省電力公司在9月22日預警稱,電力缺口或將超過三成。同時廣東全省各市已啟動有序用電預案,多地工業企業「開三停四」甚至「開二停五」錯峰用電。
這一輪電荒一直持續了整個夏天,但在在9月23日,因為東三省對居民用電進行拉閘限電,輿論反應達到高潮——9月23日下午瀋陽大面積突發停電,持續到當晚陸續來電,有道路甚至因信號燈停電而擁堵;鄰省吉林在同一天也執行限電,省會長春以及延邊的部分地區停電。】

這個所謂的能耗雙控到底是在對岸控制一下的碳中和歷程中的一環,還是真的水力發電跟火力發電都遭遇到問題之後,又加上全球對製造業需求量大增所導致的必然結果呢?



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📍直播大綱:
00:00 開播
06:00 台灣後備能量足夠嗎?廢徵兵不要核電 台獨喊假的?
28:00 張亞中選高雄選首都 可能嗎?
36:00 罷免陳柏惟案/立院武鬥
56:00 不挺陳柏惟?立院暫停通譯
01:01:00 陳柏惟罷免案會是綠營的第一張骨牌?/朱立倫的立威之戰
01:13:00 台灣加入cptpp 分析利弊
01:34:00 對岸限電 能耗雙控

聚苯胺奈米複合材料的製備表徵在超級電容器的應用

為了解決可持續能源的問題,作者張文馨 這樣論述:

近來,為了給移動裝置提供穩定的可持續能源,電池和超級電容器等儲能設備的發展逐漸成熟。本研究重點在使用聚苯胺 (PANI) 的超級電容器,並考慮了用於可穿戴超級電容器的PANI奈米複合材料。由於PANI容易形成納米纖維,相互纏繞並引發大分子沉澱,因此添加二氧化矽奈米粒子(直徑:12奈米)作為凝結核,形成具有二氧化矽-PANI殼層結構的球狀奈米粒子。利用 SEM 和 TEM進行表面分析,發現二氧化矽-PANI呈現直徑為 200-300 nm 的球狀聚集體。為了防止PANI過度聚集,在反應溶液中加入保護劑:聚(丙烯酸)(PAA)。PAA的作用與 pH 值有關,即:PAA交聯 PANI在pH 5左右

時會形成凝膠;而二氧化矽-PANI顆粒直徑約20 nm的奈米分散體在pH 3以下表現穩定。將二氧化矽-PANI奈米複合材料透過瓊脂糖凝膠固定在不鏽鋼網上,並分析其電化學行為。由於PANI上的表面覆蓋了PAA進而增加了電荷轉移電阻(Rct),但並沒有因此使溶液電阻增加。再者瓊脂糖凝膠中的二氧化矽-PANI 表現出約 100 F/g 的比電容,但二氧化矽-PANI-PAA 奈米複合材料在pH 4的電解質中量測到的比電容從約 40 F/g(含 1 wt.% PAA)降至約 6 F/g(含1.5-2.5 wt.% PAA)。另外觀察到在pH 3或更低的電解質中時,瓊脂糖凝膠會崩解。這說明瓊脂糖凝膠在酸

性環境中處於不穩定的狀態,因此需要為可穿戴超級電容器的聚苯胺墨水製備穩定的凝膠電解質進行更深入的研究。

塑造鄰里--為了地方健康與全球可持續性(原著第二版)

為了解決可持續能源的問題,作者(英)巴頓等 這樣論述:

休·巴頓、馬庫斯·格蘭特、理查德·吉斯著的這本《塑造鄰里--為了地方健康與全球可持續性(原著第2版)》是有關鄰里可持續規划建設的一本重要手冊或者參考工具書。本書經過充分更新后,涵蓋了很多全新的案例分析和研究。全書共分六章,既從理論上總結了鄰里規划的基本思想與原則,又從規划程序、滿足地方需求、保護自然生態等多個方面條分縷析地說明了社區建設應該遵循的方法。它可以幫助讀者更好地理解、規划健康可持續鄰里和城鎮的潛在原則;設計有助於社區、開發商和地方政權一起工作的包容性程序;形成將地方需求和可持續的城市形態匹配起來的訣竅和技能;設計有特點的場所以及認知好的城市形態。本書實用性強,可為我國鄰里和社區的可持

續規划提供重要的方法指導,對於新開發項目中的規划師、城市設計者或者開發商,相關專業在校師生,或者希望提升鄰里的社區團體都是具有參考借鑒價值的。休·巴頓(Hugh Barton),構想並領導了最初的《塑造鄰里》編纂項目。他是一名城市規划師,也是西英格蘭大學可持續、健康與規划專業的教授。在1980年代初,他成立了「適用技術城市研究中心」——現名為「可持續能源中心」。他也是西英格蘭大學世界衛生組織健康城市環境合作中心的主任。他的著作包括《可持續發展的聚居地》、《地方當局審計指南》、《可持續發展的社區》和《健康城市規划》。其研究重點為可持續發展的城市形態、人在鄰里中的行為方式,以及包容、理性的決策過程

。 作者簡介致謝原著第二版序原著第一版序如何使用本書第1章 定位與原則 引言 1.1 地域性整體規划 1.2 再造鄰里 政策與議程 1.3 促進可持續發展 1.4 氣候穩定性 1.5 促進健康的社區 1.6 肥胖症問題 1.7 有關城市形態的大辯論 作為棲息地的鄰里 1.8 生態系統方法 1.9 聚居地健康示意圖 聚焦鄰里 1.10 定義鄰里 1.11 地區/城鎮、鄰里和家庭場所 1.12 鄰里設計原則 案例研究 1.a 弗賴堡,德國 1.b 東區開發,格拉斯哥,蘇格蘭第2章

鄰里規划的過程 概述 2.1 目標與范圍 2.2 七個階段的過程 2.3 合作的社區 起步階段 2.4 第一階段——發起 2.5 第二階段——確定共同的願景 2.6 與當地人合作 制定戰略 2.7 第三階段——理解當地情況 2.8 第四階段——形成想法 2.9 第五階段——達成協調程序 變成現實 2.10 第六階段——采取行動 2.11 制定開發建議 2.12 第七階段——吸取教訓 案例研究 2.a 漢德伍德,斯特利特,薩默塞特郡 2.b 謝爾福德的新社區,德文郡第3章 滿足地方需求 3.1

目標與范圍 人與社區 3.2 多樣的人口 3.3 為所有人提供住房 3.4 發展社會資本 3.5 鄰里認同 本地企業 3.6 就業 3.7 有活力的本地經濟 增加本地設施 3.8 規划本地可達性 3.9 可達性的標准 3.10 本地商店和服務業 3.11 城鎮中心的活力 3.12 學校 3.13 社區保健 3.14 娛樂性開放空間 交通規划 3.15 鄰里交通策略 3.16 步行規划 3.17 自行車規划 3.18 公共交通運營 3.19 小汽車規划 案例研究 3.a 沃

邦,德國弗賴堡 3.b 特爾福德千禧社區,特爾福德,什羅普郡,英國第4章 同自然系統打交道 概述 4.1 地域性整體系統 4.2 實施整合策略 能源 4.3 能源系統的基本原理 4.4 鄰里能源規划 4.5 有效的能源布局與景觀 4.6 能量的來源和分配 水 4.7 水循環的基本原理 4.8 鄰里水資源規划 4.9 本地供給和治理 4.10 洪水、排水和水流 食物 4.11 食物的基本原理:主食問題 4.12 鄰里食物規划 4.13 本地食物供應與獲取 4.14 食物種植 材料 4.15

零垃圾 4.16 地方材料的管理 4.17 地方資源回收 生物多樣性 4.18 野生生物:一個健康問題? 4.19 地方生物多樣性和野生生物規划 4.20 生物多樣性框架 4.21 城市中的樹木 4.22 生物多樣性和開發項目 案例研究 4.a 哈默比湖城,斯德哥爾摩,瑞典 4.b 韋斯特伯,哥本哈根,丹麥第5章 鄰里設計 概述 5.1 本章范疇 5.2 設計空間框架 主要空間因素 5.3 混合利用 5.4 密度分級 5.5 街道網絡 5.6 綠色基礎設施 評估問題和機遇 5.7 鄰里

評價的范圍 5.8 城市潛力研究 5.9 形態和功能分析 設計聚居地 5.10 土地需求 5.11 設計鄰里單元 5.12 線性地區和城鎮 鄰里更新 5.13 變化與改造 5.14 強化 設計場所 5.15 公共領域的設計 5.16 周邊式街區和家庭場所 5.17 城市設計框架 案例研究 5.a 雷德克利夫社區,布里斯托爾,英格蘭 5.b 紐卡斯爾大公園社區,紐卡斯爾,英格蘭第6章 鄰里清單 社區清單 6.1 制定鄰里決策 6.2 人與社區 6.3 本地設施與就業崗位的獲得 6.4 交通

規划 6.5 綠地系統 6.6 生態發展 6.7 城市形態 6.8 城市設計 開發清單 6.9 導言 6.10 決策制定過程 6.11 正確選址 6.12 場地與環境評價 6.13 鄰里健康和可持續性影響參考文獻專業詞匯索引譯后記

產品設計公司之動態設計決策模式研究

為了解決可持續能源的問題,作者劉立園 這樣論述:

新資訊科技影響了產品生命週期的各個階段,在設計、製造和行銷方面發揮了關鍵作用,同時影響了產品設計公司。產品設計公司不再是單一的以設計為主,而是重視和利用新資訊科技,與製造領域和行銷領域緊密聯繫,並取得了成功。但是,仍然有很多產品設計公司無法協調新資訊科技、設計、製造和行銷的關係,阻礙了公司的發展。因此,本研究即以產品設計公司的角度出發,旨在建立新資訊科技影響下的「動態設計決策模式」(3DM),產品設計公司可以根據實際發展需要,透過動態設計決策模式,計算和分析不同因素之間的影響,以提供給產品設計公司及其相關領域決策者的參考為目的。 研究採用了系統動力學的理論和方法,透過文獻研究和專家訪談法

,建構一個因素之間相互聯繫的動態設計決策模式。在確定動態設計決策模式的因素及其相互關係的過程中,以文獻研究為基礎,整理出27個因素和29組因果關係。然後再以半結構化訪談、焦點團體法、德爾菲法的專家訪談方法,補充了6個因素和32組因果關係,並評估因素之間的影響大小;最後利用系統動力學軟體——Vensim,根據因果關係和影響大小,建立動態設計決策模式。 為了驗證動態設計決策模式的應用,利用動態設計決策模式計算產品創新、製造品質、市場需求和大數據四個關鍵因素對各個領域的因素的影響,以及結合實際案例的計算,結果發現:(1)設計領域中的產品創新對設計品質的影響最大;(2)製造領域中的製造品質對設計

優化的影響較大;(3)行銷領域中的市場需求對設計優化的影響較大;(4)大數據對其他領域因素的影響普遍高於其他三個關鍵因素對其他因素的影響;(5)在3DM模式中,因素之間相互影響,可以有效地避免獨立領域或獨立因素之間的相互脫節,及時促進各個領域因素之間的資訊回饋;(6)產品設計公司應用3DM模式,可以對多個因素進行快速的影響評估,比較影響大小,以確保公司管理者實施決策的主要方向。以上結果表明了動態設計決策模式可以輔助產品設計公司進行決策分析,並為產品設計公司提出建議和對策。