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台中太陽籃球隊的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃郁晴,林韋言,沈慈雅,李孟哲,趙子雲,葉佳慧,張瓊方,黃婉玲寫的 微光前行 台灣電力文化資產叢書07套書 (7冊) 可以從中找到所需的評價。

另外網站臺中太陽籃球隊也說明:臺中太陽籃球隊,英文名稱為Taichung Suns,2021年06月19日正式公布球隊名稱,中文隊名靈感以象徵臺中的清新、陽光與正面能量為隊名,也代表衝上第一、如日中天的決心 ...

國立嘉義大學 教育學系研究所 何宣甫所指導 柯朝塗的 台灣公立高中職捐募策略之研究 (2016),提出台中太陽籃球隊關鍵因素是什麼,來自於捐募策略、捐款行為、捐款動機、捐募活動、阻礙捐款。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動與休閒管理研究所在職碩士班 施致平所指導 李嘉宜的 誠泰銀行經營職棒球隊之效益評估研究 (2005),提出因為有 職棒、職棒球隊、母企業、效益評估的重點而找出了 台中太陽籃球隊的解答。

最後網站T1聯賽/職籃台中地主「太陽隊」今年首勝盧秀燕恭喜並感謝則補充:職籃T1 LEAGUE聯盟例行賽持續進行中,「台中太陽」今日下午2點在台中主場 ... 李昱叡說,「太陽隊」是首支台中在地職業籃球隊,2021年成軍後首次參賽 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中太陽籃球隊,大家也想知道這些:

微光前行 台灣電力文化資產叢書07套書 (7冊)

為了解決台中太陽籃球隊的問題,作者黃郁晴,林韋言,沈慈雅,李孟哲,趙子雲,葉佳慧,張瓊方,黃婉玲 這樣論述:

  微光前行 台灣電力文化資產叢書07(7本一套不分售)」為台電公司第三套叢書。   「運動企業」是台電長久累積的企業形象;「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。 從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ,一棒接一棒 ,一球傳一球 ,台電持續不間斷的培植6支球隊,撒種扎根體育。 回首來時路,彌足珍貴的是,那在微光中依然堅定前行的腳步;照亮臺灣體壇永不斷電的用心。 「球不落地,永不放棄!」是體育場上拚搏的精神, 也是台電引以為傲的企業精神。   【台灣電力文化資產叢書07】   微光前行:臺灣體壇‧永不斷電   台電擁有的6支球隊,   為培育優秀選手、體育扎根不遺餘力,   數十

年來在賽場上全力以赴,   打出無數牽動人心的比賽,   他們陪著你成長,   一起為勝利歡呼、為挫敗嘆息,   那是臺灣社會的共同情感、熱血記憶,   扶持體育 台電不斷電。   【台灣電力文化資產叢書07-I】   太陽之子‧揮棒:台灣電力公司男子棒球隊   有人說:「看完一場精采的棒球賽,   一定可以感受到一種平常不易感受到的榮辱與共,   因此,也看到了一個更好的世界⋯⋯」   台電棒球隊73年來,   一代一代的傳承,一棒一棒的揮出、一球一球的投下去,   扎實的訓練,打過無數精采的賽事,   培育過無數優秀的球員,   也讓我們看到許多更好的世界⋯⋯   【台灣電力文化資產叢

書07-II】   手持閃電‧截擊:台灣電力公司男子排球隊   擁有輝煌歷史亮麗戰績,   草創初期即已嶄露頭角的台電男子排球隊,   曾在不被看好的情況下,快意高坐王座;   曾在攀上睥睨的頂峰時,意外跌落谷底。   而,不管人事如何變遷,   屬於台電男排的一脈相承,在前浪後浪之間,   始終帶領著台電男排,   在圓球爭鋒的漫漫長路上,   跨越無數的阻礙,   打造強盛的王朝,寫下勝利的篇章。   【台灣電力文化資產叢書07-III】   極速專注.切球: 台灣電力公司女子羽球隊   對台電女羽隊選手來說,   除了要求自己在球技、速度等各方面精進外,   還有著共同的希望──承先啟

後,創造更好的戰績。   在他們的回憶中,人生最美好的青春歲月,   都在練球和四處征戰的日子度過。   當時交織的汗水與淚水,   最終都化成一抹甜蜜滋味,   深深烙印在每個人心坎裡。   【台灣電力文化資產叢書07-IV】   奮戰封后.跳發:台灣電力公司女子排球隊   排球場上,犀利如炬的目光逡巡選手,   俐落幹練的球路擊潰對手,   她們是群眾歡呼的女神。   「球不落地、永不放棄」,   是台電女排成立以來,即便經歷遷徙、遇過低潮,   這份對排球的堅持與拚勁,卻不曾少過分毫,   強權霸業不是偶然,   努力不懈是當然,   成功奪冠皆是必然。   【台灣電力文化資產叢書0

7-V】   足下巨浪‧射門:台灣電力公司男子足球隊   台電精神就是絕不放棄…   成軍超過40年,   寫下滿滿的勝利戰果,掀起風起雲湧的足壇狂潮。   經歷大大小小無數的賽事,   淬煉出今天的台電足球隊,   在時空的縱軸中,儲存回憶的抽屜裡,   走拾台電足球隊光因故事與球隊發展的輪廓與脈絡,   路途雖然艱辛,但戮力付出終究收成。   【台灣電力文化資產叢書07-VI】   疾如雷電.快攻:台灣電力公司女子籃球隊   曾經攀上高峰,也曾經走入低谷。   台電女籃從1979年成軍以來,   在起起落落間,球員們用自己的汗水與青春,   在日復一日的努力中,   建立團隊合作精神、相

濡以沫的感情,   因為熱愛籃球,所以喜歡依同打球的彼此,   Play as a team   從而展開台電女籃耀眼的一頁篇章。  

台灣公立高中職捐募策略之研究

為了解決台中太陽籃球隊的問題,作者柯朝塗 這樣論述:

本研究旨在探討公立高中職捐募策略之研究,目的在探究公立高中職捐款者行為、動機、阻礙因素及捐募活動之影響,先以文獻分析擬定研究變項及內容,再經調查問卷獲致結果,後輔以訪談法蒐集捐募策略發展之內容獲致結論,以做為各校之參考。本研究採用混合研究法三角檢證設計,經由研究結果獲致以下結論:公立高中職募款策略可發展空間還很大;捐款者的主要動機是利他心理;捐款者希望捐款方式以現場或郵政劃撥方便為主;在募款方式以在學校網站傳達募款訊息即可;應避免在其他活動中募款;學生生活及學習需要的募款最容易成功;個人因素是阻礙捐款最大原因;捐募活動對捐款動機有直接效果,對捐款行為僅有間接效果;阻礙捐款會減低捐款行為。募款

對象應廣為增加,尤其以校友、企業人士、男性、年紀較高者募款較容易成功。妥善規劃好捐募活動,可以增強捐款動機;對捐款動機強的人募款最能成功;對教師及教育程度高者使用間接捐款方式;對教育程度高及年紀輕者募款較容易有阻礙。公立高中職實施校務基金後,學校需強化財務經營與募款;財務經營改變,行政工作難度增加,需加強人員的教育;重新調整學校經營理念,以建構新的捐募策略。校長普遍認為學校募款工作很重要;讓捐款者信任才會有捐款動機;幫助弱勢的學生是最常見的捐款動機;優秀獎學金募款雖困難也應為之;家長的捐款是大部分學校募款的主要來源;各校較少實施捐募活動;阻礙捐款主要是學校溝通不夠所致。公立高中職捐募策略發展需

整體思考,再規劃良好的捐募策略程序;捐款動機策略產生捐款行為;捐款方式策略促進捐款動機;募款方式策略引發捐款動機;募款主題策略導引捐款動機;阻礙捐款策略減少捐款障礙。

誠泰銀行經營職棒球隊之效益評估研究

為了解決台中太陽籃球隊的問題,作者李嘉宜 這樣論述:

職棒球團之經營對職棒發展有決定性之影響,其中,誠泰銀行在2003年成立「誠宇育樂行銷股份有限公司」,正式加入中華職棒的行列,而所謂在商言商,企業團體投入大量財力與物力之餘,也必須獲得相對的回饋。有鑑於此,本研究擬以誠泰銀行為研究主體,藉由網路問卷調查與電話訪問等研究方式,深入分析一般民眾與棒球關心者對職棒球隊母企業之認知效益關係,用以評估母企業經營職棒球隊之效益,為職棒經營體系作一檢測工作,希冀提供職棒球團企業經營管理之參考,並對國內職棒運動的發展有所助益。主要發現如下:一、目前國內職棒消費者仍以男性、年齡介於21∼30歲、大專校院以上程度為主群體。二、受訪者對職棒運動均抱持正面態度,而實際

參與程度偏低。三、一般民眾中有三成受訪者不知悉誠泰銀行經營職棒球隊,而能夠正確辨識誠泰銀行之受訪者,對母企業之認知效益顯著高於不能正確辨識者。四、整體而言,對職棒運動涉入較深之球迷對母企業之認知效益顯著高於一般民眾;而兩種受訪者對母企業之認知效益均以形象認知得分最高,喜好程度次之,而購買意願最低。五、在各影響變項中,以性別、年齡、辨識能力、對職棒運動涉入程度與母企業之認知效益評價達顯著差異(p