台中好停車咖啡廳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

找好店面的本事

為了解決台中好停車咖啡廳的問題，作者D.I.Consultants,榎本篤史,楠本貴弘 這樣論述：

投資　開店　找攤位 都適用！ 賣炸雞　開超商　賣衣服　賣飾品　美甲小店 日本開店專家全力支援你當老闆的夢想！ 　　◎人潮超多的「金店面」，不一定會為你賺大錢？ 　　同樣都是車站旁的店面，為什麼有的會賺，有的不會賺？為什麼人潮這麼多，我的店還是不賺錢？ 　　本書將要告訴你：找店面，不是人潮多就好！像是店面周邊的居民或地區性質、交通動線、甚至是車站方向、店面的形狀，都會決定人潮會不會走到你的店門口，走過店門口的人潮是不是你鎖定的客源。 　　例：開在田中央，一樣大賺錢的咖啡廳 　　開在田中央的咖啡廳，為什麼客人一直來，生意做不完？原來，是這家咖啡廳位於日本東北地方的某個縣道旁。考慮到

日本的東北地方地廣人稀，大多數人都有開車的習慣，所以這家咖啡廳，因為以下三個商機而賺錢： 　　①    上班族沿縣道上班途中，可以停靠在這裡吃早餐 　　②    中高年齡層主婦聚會、聚餐 　　③    周末假日家庭聚餐 　　◎會賺錢的店面，才是適合你的「好店面」 　　不是每個人都需要「在車站出口旁，人潮超多」的店面，只有符合自己需求的店面，才會讓你賺到錢！ 　　以上個案例為例，「開在田中央的咖啡廳為什麼生意興隆？」因為這家咖啡廳具備以下優勢： 　　①    位在縣道旁，交通便利，甚至可能是周邊居民的上下班、學必經之路 　　②    擁有大量的停車位，停車方便，每個人都開車也沒關係 　

　③    咖啡廳提供餐點與軟性飲料的性質，不但適合上班前吃早餐，也適合周末不想開伙的家庭前來聚餐 　　總歸來說，就是「符合當地居民需求。」如此一來，即使位在田中央，但對「想開有提供餐點的咖啡廳」的人來說，這樣的店面或許比車站旁人潮洶湧的店面更容易獲利。 　　◎借用日本開店達人的頭腦，第一次開店就找到賺錢好店面 　　兩家位在同一條街斜對面的便利超商，營業額因為停車位的方向產生巨大差異？為什麼棒球場旁以家庭客開餐廳會成功？四面都是田的速食店，為什麼會有巨大的市場規模？想在車站旁開店的你，懂得分辨動線的結構嗎？ 　　現在──這些達人用經驗累積出的方法，連菜鳥都可以輕鬆掌握！ 　　本書作者

榎本篤史與楠本貴弘是日本的開店專家，他們開設的諮詢公司「D.I. Consultants」在對餐飲、零售、服務、生活產業等等企劃與店面的設立，擁有超過二十年的經驗。本書中，榎本篤史與楠本貴弘不但將自己的經驗轉變為關鍵字，讓讀者可以逐項檢驗自己看上的店面；更將經驗轉變為算式，讓讀者可以更快速、更精準地掌握店面可能帶來的收益。讓你避免走冤枉路，開店一次就成功！ 名人推薦 　　大聲行銷 執行總監 田大權 　　住商不動產企劃研究室主任 徐佳馨  

台中好停車咖啡廳進入發燒排行的影片

連鎖咖啡館消費者服務品質、顧客滿意度對顧客忠誠度 影響關係之研究

為了解決台中好停車咖啡廳的問題，作者盧嘉鈴 這樣論述：

研究背景：近年來眾多的研究提到，世界三大飲料區分為咖啡、茶葉與可可，其中的咖啡則是世界交易銷量僅次於石油的第二大商品，全球計有15億以上的人口飲用，可以說是世界上最重要的飲品之一。隨著社會經濟發展蓬勃、人民生活水準提高等因素，造成喝咖啡的消費族群逐漸增加。研究目的：透過本研究瞭解以下三點：(1)瞭解連鎖咖啡館消費者不同人口特質變項分佈情形；(2)瞭解連鎖咖啡館消費者不同人口特質變項對服務品質、顧客滿意度及顧客忠誠度之差異情形；(3)瞭解連鎖咖啡館消費者服務品質、顧客滿意度及顧客忠誠度影響情形。研究方法：本研究以星巴克為研究對象，採問卷調查為主，並蒐集各變項之相關參考文獻資料、再以問卷的方式調

查，邀請咖啡館內之消費者，實際填寫問卷，以取得研究樣本，再以SPSS22.0版進行資料分析與驗證。研究結果顯示：(1)不同人口特質變項對服務品質部份達顯著性；(2)不同人口特質變項對顧客滿意度部份達顯著性；(3)不同人口特質變項對顧客忠誠度部份達顯著性；(4)服務品質對顧客滿意度有正向影響；(5)服務品質對顧客忠誠度有正向影響；(5)顧客滿意度對顧客忠誠度有正向影響。結論與建議：不會因人口特質不同而改變原有的服務模式，有效提高服務品質，應提供每位消費者最好的服務，滿足不同族群的消費者。星巴克能不定期對自產商品推出相關促銷優惠活動及改善週遭停車便利性，以維持市場上優勢及競爭力，能使消費者對星巴克

留下良好的印象，使消費者產生在次購買的意願，有助於提升顧客忠誠度。

海市蜃樓V：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決台中好停車咖啡廳的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第五集 揭露全台100座閒置公共設施 　　台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，俗稱「蚊子館」。它們多半來自錯誤政策，政府以擴大內需、拉近城鄉差距為由，在錯估使用率、規劃設計不良的情況下，遍佈全國。本計畫由藝術家姚瑞中與學生們組成的「失落社會檔案室」執行，每屆選出一百件花費巨資興建的閒置公共設施，號召學生一起以文字與現場攝影紀錄，並集結為《海市蜃樓》系列著作，至今已踏查超過五百件案例。 　　「『政商合肥台灣瘦，黑白常熟寶島荒』的呈堂證據，當是矗立於各縣市的蚊子館。幾乎每一棟蚊子館，都至少牽連一個大弊案，雖證據昭昭、無容狡賴，卻少有人願意挖掘

真相，坐任政商繼續合肥，縱容黑白兩道繼續熟絡且交相賊；但在轉型正義的相關討論中，幾無追查蚊子館弊案的聲音。」──高永謀／作家 聯合專文推薦（按姓名筆劃序排列） 　　呂岱如／台北當代藝術中心總監 　　林志明／國立臺北教育大學藝設系教授兼系主任 　　侯淑姿／藝術家、國立高雄大學創意設計與建築學系專任助理教授 　　高永謀／作家 　　黃舒屏／2015亞洲藝術雙年展策展人 　　陳伯義／攝影師 　　董冰峰／策展人與製作人 　　賴香伶／前台北當代藝術館館長  

消費者對親子餐廳消費體驗與再消費意願之研究-以高雄市童樂島親子餐廳為例

為了解決台中好停車咖啡廳的問題，作者黃明賢 這樣論述：

本研究主要在瞭解消費者對親子餐廳消費體驗與再消費意願之研究，並探討消費者對童樂島親子餐廳消費體驗及再消費意願之差異。本研究選擇南部地區規模較大的親子餐廳消費者為研究對象，本研究使用問卷調查法及觀察法，並採立意抽樣，共發放350份問卷，回收350份問卷，並刪除10份無效問卷，使得有效問卷共340份，有效回收率97.14%。採用SPSS 17.0版統計軟體，使用所採用之統計分析方法包含次數分配、描敘述性統計、獨立樣本數t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析、探索性因素分析、信度分析、效度分析等統計方法進行資料統計檢定。研究結果顯示：一、消費者對親子餐廳消費體驗有部份顯著差異。二、消費者對親子餐廳再消

費意願有部份顯著差異。三、消費體驗對再消費意願有顯著影響差異。 根據研究結果顯示可以從親子餐廳業者、消費者、後續學者研究建議的三大方面提供建議，對親子餐廳業者來說可以從餐食的改進、硬體設備補充、現場服務人員與消費者的互動來做改進。對消費者來說應建立計畫性消費，並培養預約餐廳的習慣。對後續學者研究建議來說可以多找另一間親子餐廳，互相比較消費體驗與再消費意願差異之研究。必能增加其研究結果完整性。