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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 黃舒楣所指導 廖翊筌的 快慢移動的介中∕中介：台北市「橋下市場」的空間生產 （2018），提出台中社會住宅抽籤時間關鍵因素是什麼，來自於移動性、橋下市場、攤販治理。
而第二篇論文長榮大學 土地管理與開發學系碩士班 邵珮君所指導 莊于平的 莫拉克風災後永久屋之探討-以轆仔腳一期基地及長治央廣一期基地為例 （2010），提出因為有 莫拉克風災、永久屋、災後安置的重點而找出了 台中社會住宅抽籤時間的解答。
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租事順利：從挑屋、簽約到和平分手，房東與房客都要懂的租屋金律
為了解決台中社會住宅抽籤時間 的問題，作者蔡志雄 這樣論述：
租房子或買房子是隨自己高興的選擇嗎？ 錯，你一定要知道什麼時候租房子比較好？ 什麼時候又變成買房子好？租房子花多少預算最恰當？ 如何花最少的錢租到最適合的房子？其實這些都有一定的公式可循。 ˙想要跟房東殺租金？一定要學會看懂租屋廣告三個關鍵密碼。 ˙租房子老是被別人捷足先登？快來學學讓房東優先把房子租給你的絕招。 ˙惡房東人人怕，只要簡單聊聊天，問房東三件事，輕鬆找到好房東。 ˙租屋專法通過了，你知道光租約就有三種版本嗎？房客要懂得選擇使用對自己有利的租約版本，同時還要避免房東抽換租約。 ˙遇到擺爛不修繕的房東別害怕，只要寄封存證信函通通輕鬆搞定。
˙要避免租約糾紛，房東也要保護自己，千萬別讓租約變成不定期，跟房客好聚好散的方法，讓包租公律師通通告訴你。 專業推薦 （按姓氏筆畫順序排列） 朱大川／新北市租賃公會理事長 宋金比／律師公會全國聯合會副理事長 林瑞成／律師公會全國聯合會理事長 陳柏勳／臺北市租賃公會理事長 游開雄／基隆律師公會理事長 劉貞君／桃園市租賃公會理事長 鄭俊杰／租賃公會全國聯合會理事長 關維忠／桃園律師公會理事長
快慢移動的介中∕中介：台北市「橋下市場」的空間生產
為了解決台中社會住宅抽籤時間 的問題，作者廖翊筌 這樣論述：
本文探討「橋下市場」的空間生產，藉由「移動性」來梳理橋下市場的規劃建造、空間實作與變遷等歷史過程，分析都市空間政治的權力運作。以台北市堤防內、道路系統中的橋下公有市場為例，透過次級資料分析、參與式觀察與深度訪談，結合新聞與網路資料，獲得以下發現：首先，台北市橋下市場的規劃與興建牽涉戰後攤販治理與市場安置政策，從1950年代開始的攤販治理的困局與治理技術的摸索與變遷，到1970年代橋下市場的形成，呈現了都市空間政治如何以空間為手段來治理都市攤販問題，如何藉由興建公有市場、臨時市場、建立正式與臨時制度，來容許攤販存在於特定的都市空間之中。治理過程體現公有市場安置配租的三種特性—「臨時化」、「支付
化」與「附加化」，此三種特性更補充了既有觀點之不足，說明攤販安置並非用於提昇社會福利與集體消費。其次，本研究回應橋下市場為一舉兩得的觀點，說明橋下市場的空間生產過程與變遷，反映了一種「移置」—移動和置放的都市空間政治，都市空間政治透過移動與置放特定的人、物、制度，來促成都市空間的持續運作。如為了促進都市交通的移動性，藉由生產橋下市場並移置攤販進入，以此騰空街市所處的都市空間，都市空間政治藉由節制攤販移動性來促成機動車的移動，並且形成都市空間的速度差異。隨著移動基礎設施的加速，導致了橋下市場的限制，但也浮現跨越與挪用移動基礎設施的可能性。最後，橋下市場的空間實作，呈現了橋下市場作為「移動的介中/
中介空間」的性質，承載了不同的移動實作，包含攤商的落腳經營與社會流動、舊書舊貨等緩慢經濟，甚至支持著非營利組織的社會實踐；藉由梳理不同的空間實作，以回應橋下作為都市治理縫隙的地方意象，並且重新記憶與評價橋下市場的空間生產。
莫拉克風災後永久屋之探討-以轆仔腳一期基地及長治央廣一期基地為例
為了解決台中社會住宅抽籤時間 的問題，作者莊于平 這樣論述：
災害不再是單一形式危害居民，取而代之朝向複合式災害侵襲全球，莫拉克颱風以中度颱風規模由花蓮登陸，造成南台灣嚴重重創，災後行政院成立行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會，安置政策部分興建永久屋供居民居住，至2010年7月1日為止，申請共有4,137件，共有2,352件核可，透過報導得知，居民進住永久屋基地後，遇到生活重建議題，故本研究將以兩永久屋基地案例，透過政府、民間組織、居民為探討對象，分析永久屋興建過程及關係，以及釐清居民進住於災後永久屋之課題。本研究收集台灣、日本、美國學相關重建文獻，歸納出重建影響因子，分別放在安置階段、永久屋興建階段與居民進住階段，做為訪談內容之準則，藉由田野調查的方
式，前往基地調查與紀錄，做為訪談的第一手資料，並以深入訪談方式，以面對面訪談為主，電話訪談為輔之方式進行，受訪政府執行專員及認養組織專員，以及管委會基地居民，歸納分析政府、民間組織與居民，三方面興建永久屋之過程及關係以及永久屋進住課題。接著介紹永久屋政策，包含介紹政策形成原因、基地評估、重建原則、申請資格、永久屋分配原則與優惠補助，第二、介紹莫拉克颱風之發展以及受災情形，第三、介紹此次參與興建永久屋的認養基地組織，包含起源、信念原則與參與救災之情形，最後介紹災民之特性。最後，由訪談過程得知，政府部門、民間組織與居民間組織分工之關係，政府部門包含：政策、資金、會勘、輔導與政策執行…等，民間組織包
含：興建說明、發放物資、尋找建商與生活重建…等，以及透過歸納得知居民進住所遇到課題發現，如：免費提供長期安置：平時可存放救難物資，災難來臨時又可成為臨時避難的場所、提供安全的場所與物資補給：提供第一時間的避難場所供居民安置，度過第一時間的危害、較公平的進住政策：採取抽籤的方式進住、舉辦活動保持居民聯繫：可以提升居民對基地的向心力、居民成立管委會：順利解決生活重建、提供短暫就業機會：使居民可以度過經濟的困難…等，並透過發現的課題，瞭解兩基地認養組織，協助興建永久屋之特色，可提供之後興建與研究之參考。