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都會暨鄉村型農田水利會經營管理及休閒發展之研究－以臺中農田水利會為例

為了解決台中農田水利會工作站的問題，作者陳榮福 這樣論述：

台灣以農立國，農業為維持國家安全之基本保障要件，現階段台灣耕地約79萬公頃，其中37萬餘公頃為農田水利會協助灌溉管理等服務。農田水利會屬於公法人性質機關，多年來組織配合時代演進而有所調整整併，其目的均為確保農民農作期間之量足質優灌溉用水的供應，台灣的農業發展歷程與管理組織及營運方式息息相關；農田水利會的經營模式早期收取受益農民水租，後改由政府依據面積規模編列會員費用以補助方式代替農民繳納，作為農田水利會營運之主要收入。水資源方面，由於農田水利會掌握約60-65 %水資源作為農業灌溉用途，易於枯水期或乾旱年時，發生不同標的用水競合問題；農業生產方面，灌溉用水、農田土壤及作物遭受工業廢水污染，衍

生環境保護及食安健康問題及全球共同面對氣候變遷的問題，均為潛在的嚴峻挑戰，顯見傳統的農田水利事業面臨的多元挑戰急需調整措施及應對作為，以維持原有的經營目標。本報告以都會型的農田水利會-臺灣臺中農田水利會為研究對象，針對農田水利會長久以來的組織性質、營運方式、業務推展在社會、制度、水文的條件演變下，重新盤點農田水利會的特點。農田水利會多角化經營策略方案應依各別農田水利會所處地理區位、社經條件及農田水利會內外經營環境之差異，審慎選取未來多角化經營策略方案。本報告應用優劣分析法(SWOT理論)釐清都會型農田水利會的優勢、劣勢、威脅、機會等四大面向，以農田水利會永續經營為目標提出關鍵建議，作為都會型農

田水利會事業面對多元挑戰下之可能經營對策之參酌。本報告研究結果顯示以臺中農田水利會為例，多角化經營策略，產業優勢建議依序為：停車場營運事業、建物出租事業、觀光遊憩事業、農漁牧研究與交流工作及地區公共與工業用水供配水業務。