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臺北市立大學 社會暨公共事務學系公共事務學碩士班 許耿銘所指導 張䧥方的 特殊班型公務員工作與育兒照顧衝突之研究－以移民署國境事務大隊為例 （2020），提出台北市政府社會局人事室關鍵因素是什麼，來自於工作家庭衝突、輪班班型、友善家庭政策、國境事務大隊、資源保存理論。

而第二篇論文國立中山大學 中國與亞太區域研究所 顧長永、丁仁方所指導 趙卿惠的 民進黨台南執政侍從結構變遷之研究，1993~2013 （2016），提出因為有 侍從結構、恩庇關係、特殊主義、半侍從、侍從式政策網絡、綱領式侍從、二元聯盟的重點而找出了 台北市政府社會局人事室的解答。

最後網站基隆市信義國小| - 基隆市政府教育處則補充：學校簡介 校史沿革 歷任校長 特色與願景 本校學區 交通路線 行政單位 校長 教務處 學務處 總務處 輔導處 幼兒園 人事室 會計室 線上教學專區 Google Classroom ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台北市政府社會局人事室，大家也想知道這些：

特殊班型公務員工作與育兒照顧衝突之研究－以移民署國境事務大隊為例

為了解決台北市政府社會局人事室的問題，作者張䧥方 這樣論述：

因筆者所任之公家機關－桃園機場移民署國境事務大隊，屬特殊班型之公部門。工時長且上下班時間不固定，常需於值勤單位過夜。在成立家庭後，對於育兒陪伴上的親職角色感到履行困難，產生工作妨礙家庭生活之工作家庭衝突。進而思考本單位家中育有子女之同仁，對於工作上的輪值模式，是否也同樣會感到無法兼顧親職角色？即使中央、地方政府與所任單位，有推出育兒補助、友善家庭（family-friendly policy）或職場友善等相關政策，但針對輪班班型同仁所能給予的實質協助有限。 因此本研究運用Hobfoll（1989）所提出之資源保存理論（conservation of resources theory, CO

R），分別從實體資源、條件資源、個人特徵資源、能量資源、資源隊伍、資源隊伍通道等面向，透過與國境事務大隊移民官之深度訪談，探討國境事務大隊有育兒需求之同仁所面臨到的職家衝突，並藉以向單位提供硬體面或制度面的改善建議。

民進黨台南執政侍從結構變遷之研究，1993~2013

為了解決台北市政府社會局人事室的問題，作者趙卿惠 這樣論述：

1993年陳唐山打破國民黨山、海派系在台南縣的輪流執政，民進黨取代了國民黨地方派系，成功地在台南縣市持續執政20年，這20年來，台灣整體政治環境仍是國民黨擁有中央執政優勢，僅有在2000-2008年首次中央政黨輪替由民進黨中央執政八年。被封為民主聖地的台南，這20年來穩定地在同一個地區由同一政黨不同派系長期執政，究竟是什麼樣的執政權力模式，讓在大環境下屬弱勢的民進黨能在台南長期執政不中斷？如果只用政黨和候選人條件來做為詮釋，似乎不能完整解釋台南地區特殊的政治生態。尤其是相較於民進黨其他地區執政情況，也沒有任何一個地區如同台南縣市一般，屬於民進黨「圈禁的選票」，因此本文以侍從結構來分析民進黨在

台南執政生態的研究，將民進黨在台南地區執政1993-2013的20年間分為執政三部曲，共有五位縣市首長，將其任內最重重要的福利政策資源分配對象、互惠模式與選舉結果做出對應分析，找出民進黨在台南縣市執政樣態。民進黨在恩庇轉移的模式中，將公共資源釋出的特殊利益，擴大支持網絡的互惠模式，屬於半侍從結構，而合併升格為直轄市時，政治經濟條件丕變，讓綱領式的新侍從模式得以依附民主制度存續。

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