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台塑基層輪班人員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦郭泰寫的 王永慶經營理念研究 可以從中找到所需的評價。

另外網站台塑:蹲馬步的工夫要扎實 - Cheers雜誌也說明:例如,台塑的3個月輪班制訓練,要求每個新進儲備幹部,先在非自己專長的 ... 接下來才進行一年與自己工作相關的基層訓練,如會計人員,這時開始學習 ...

亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 王月鶯所指導 黃鴻智的 警察人員的休閒參與與組織認同之關係研究-以南投縣政府警察局為例 (2020),提出台塑基層輪班人員關鍵因素是什麼,來自於工作幸福感、休閒參與、組織認同。

而第二篇論文中國醫藥學院 醫務管理研究所 廖榮利所指導 虞順光的 醫院藥局主任領導型態與其部屬工作滿足之研究--以台北市區域醫院為例 (1998),提出因為有 領導型態、工作滿意度、醫院藥師、工作特性、成就動機、內外控取向的重點而找出了 台塑基層輪班人員的解答。

最後網站請問台塑關係集團麥寮廠區最近有缺人力嗎? - 玩樂天下則補充:最基層的作業員或技術員也可以. ... 因為第四期已經蓋的差不多~可能會很缺人~(最好開始有看報紙習慣)若要考台塑~學歷很重要~但是他們只 ... 報值登才幾乎都是現場人員.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台塑基層輪班人員,大家也想知道這些:

王永慶經營理念研究

為了解決台塑基層輪班人員的問題,作者郭泰 這樣論述:

作者簡介 郭泰   政大新聞系畢業。曾任中國時報記者、世新大學講師、哈佛企管顧問公司副總經理等職。   研究王永慶已經30年,目前專事寫作,深入淺出為其一貫的寫作風格。   曾榮獲76年與81年之「金鼎獎」,以及89年的「金書獎」;作品不但暢銷而且長銷。

警察人員的休閒參與與組織認同之關係研究-以南投縣政府警察局為例

為了解決台塑基層輪班人員的問題,作者黃鴻智 這樣論述:

  本研究欲瞭解南投縣警察人員「工作幸福感」、「休閒參與」及「組織認同」的現況,比較不同背景變項(包含性別、年齡、教育程度、婚姻狀況、從警年資、工作屬性、服務單位、目前配階)的差異情形,所以研究者針對南投縣政府警察局所屬警察人員實施問卷調查(母群體總共有1,483人),探討警察人員的「工作幸福感」、「休閒參與」及「組織認同」變項之間有無關聯性。  本研究回收樣本數273份。根據統計結果顯示,填寫問卷者性別依男性居多數(共233人,所占百分比85.3%);年齡以51歲以上為主(共77人,所占百分比28.2%);婚姻狀況以已婚居多數(共184人,所占百分比67.4%);教育程度以大學學歷為主(共

128人,所占百分比46.9%);從警年資以15年(含)以上為主(共136人,所占百分比49.8%);工作屬性以外勤居多數(共206人,所占百分比75.7%);服務單位以南投分局為主(共95人,所占百分比34.8%);目前配階以一線三星為主(共153人,所占百分比56.0%)。  研究結果顯示南投縣警察人員「工作幸福感」、「休閒參與」及「組織認同」變項之間分別為:(1)工作幸福感對休閒參與有正向低度顯著影響關係、(2)休閒參與對組織認同有正向低度顯著影響關係、(3)工作幸福感對組織認同有正向高度顯著影響關係。研究結果顯示休閒參與變項具有中介工作幸福感及組織認同變項間之效果。

醫院藥局主任領導型態與其部屬工作滿足之研究--以台北市區域醫院為例

為了解決台塑基層輪班人員的問題,作者虞順光 這樣論述:

本研究係以台北巿13家區域醫院為研究對象,探討藥局主任領導型態與藥師工作滿意度之關係 ,以工作特性、成就動機及內外控取向為中介變項。   本研究採用問卷調查法,針對台北巿區域醫院藥局所屬藥師進行分析,蒐集之有效問卷共183 份。利用 Pearson相關分析、逐步迴歸、變異數分析、複迴歸分析來探討藥局主任領導型態與藥師工作 滿足各構面之關係。並利用變異數分析來檢定藥師個人背景資料與藥師工作滿足各構面之關係。 本研究主要發現為: 一、大部份藥局主任的領導型態屬於高關懷高倡導領導

型態。 二、藥師工作滿意度各構面依大小排序為工作同事,行政監督,工作本身,薪資福利,陞遷機會。 三、藥局主任領導型態與藥師工作滿意度達統計上顯著差異。 四、經控制藥師工作特性、成就動機、內外控取向、藥師個人背景資料等變項之干擾效應後,僅關懷 領導型態與『行政監督』、『陞遷機會』、『整體工作滿足』達顯著差異,其餘均未達顯著差異 ;而倡導領導型態與各工作滿足構面均未達顯著差異。 五、倡導、關懷領導型態與工作滿意度各構面,除工作同事未達顯著正相關外,其餘各構面均達顯著

正相關。 六、以整體工作滿意度為依變項,進行逐步迴歸,分析之結果發現,『年齡』、『學歷』、『先前工 作年資』、『藥局主任關懷領導型態』、『不在意他人』、『工作變化性』、『工作完整性』、 及『藥師內外控性格』等八個變項對整體工作滿意度有預測能力,總體解釋力為72%,其中『藥 局主任關懷領導型態』項目解釋力最大,為57%。