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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 陳良治所指導 曾琮淇的 後進國家的產業轉型－以台灣伺服器產業為例 （2021），提出台大 電子 所 工作站關鍵因素是什麼，來自於伺服器產業、產業轉型、發展型國家、代工、資料中心。
而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 蘇國瑋所指導 黃漢忠的 原住民族地方創生青年培力工作站之探討-以阿郎壹部落大龜文王國文化創意園區為例 （2020），提出因為有 地方創生、文化觀光、大龜文王國、深度旅遊的重點而找出了 台大 電子 所 工作站的解答。
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商業趨勢與科技創新案例集
為了解決台大 電子 所 工作站 的問題，作者朱曉明 這樣論述：
本書以商業趨勢和科技創新為基石，調研和采寫了七個相關的本土案例：思路迪、騰訊、上海通用、北京正大蛋業、阿里、高德地圖、中國工商銀行，行業覆蓋醫療、互聯網、金融、汽車、智能養殖等多個領域，這在中國創新案例研究上是一個突破。管理學大師彼得•德魯克認為，如果把商學院比作醫院，那麼商學院教授通過研究撰寫的企業案例就可以為診斷其他企業提供參考。深入的案例研究加上獨到的案例點評，對於眾多商學院師生、研究者以及企業讀者（包括眾多創業、創新、投資、並購、轉型的企業，以及待轉型的傳統企業、小微企業）來說，極具借鑒意義。朱曉明，中歐國際工商學院管理學教授，原院長（2006年6月—2015年3月），上海交通大學工學
博士，教授級高級工程師，享受國務院特殊津貼的專家。上海交通大學經濟與管理學院兼職教授、博士生導師，上海財經大學兼職教授、博士生導師，上海外國語大學兼職教授，中國銀聯博士后工作站指導教授，國際管理學會(IAM)會員。朱曉明曾任中國工業與應用數學學會副理事長，現任中歐•上海數字化與互聯網金融研究中心主任。1995年獲上海市科技進步二等獎，2004年獲上海市決策咨詢研究成果一等獎，2008年獲國際管理學會的「傑出成就獎」。朱曉明曾撰寫、出版過「上海市外經貿叢書」，以及《經濟管理數學模型案例教程》《中國服務外包發展報告》《中國對外投資合作發展報告》《中國第三方電子支付發展報告》《支付革命》《精准創新》
《數字化時代的十大商業趨勢》等多種經濟學與科技領域的專著或譯著。 案例一 思路迪：抗腫瘤個體化精准藥物研發平台抗腫瘤藥物研發概況創業決定創業思路創業過程思路迪的商業價值思路迪所面臨的未來挑戰點評1 把握消費需求，堅持創新理念點評2 唯變不破點評3 聚焦精准醫療帶來的創業挑戰附錄案例二 微平台，大創新：微信打造創新生態精准創新，快速迭代「微創新」方法論平台服務創新微信支付形成O2O閉環全球定位與全球化公眾平台激發「萬眾創新」點評1 生產型消費者（prosumer）時代的成功典范點評2 微信微創新之生命力附錄案例三 上海通用：通往智能制造的路上海通用概覽智能制造汽車行業的智能制
造發展上海通用：信息化上海通用：自動化點評1 智能制造開啟工業大數據時代點評2 上海通用： 創新還是跟隨？附錄案例四 機器人也能養雞？——正大打造四位一體模式實現產業化養雞北京正大蛋業有限公司為什麼要讓機器人來養雞定制化的機器人創新商業模式點評1 「四位一體」商業模式下的多贏關系點評2 機器換人啟點臨近，創新模式是王道附錄案例五 阿里：十年金融路阿里巴巴阿里金融阿里金融之「七劍」戰略傳統金融業阿里金融機遇與挑戰點評1 知不易行更難：新形勢下螞蟻金服面臨的挑戰點評2 螞蟻金服：傳統金融的顛覆者附錄案例六 應勢而變：高德地圖的「自主導航」創業維艱： 干「最臟最累的活」上市：隱形冠軍登陸納斯達克轉型
：擁抱移動互聯網大勢自建平台：「全產業鏈布局」被逼出來的「新思維」投身「阿里大家庭」平台戰略「阿里版」點評1 創業維艱：高德成長中的創新與艱難抉擇點評2 紅海藍海間的轉換，高德從賺錢工具蛻變為找錢工具附錄案例七 數字化時代的中國工商銀行互聯網金融逆襲主動融入互聯網金融數字化重塑競爭力點評1 「一體兩翼」應對互聯網金融黑天鵝的挑戰點評2 從互聯網銀行到互聯網金融的蛻變附錄后記鳴謝
後進國家的產業轉型－以台灣伺服器產業為例
為了解決台大 電子 所 工作站 的問題，作者曾琮淇 這樣論述：
近十年來因為雲端運算技術成熟，資料中心的伺服器需求大增，連帶讓台灣伺服器產業成為眾所矚目的焦點。國家與國內產業界試圖抓住產業轉型的機會之窗，動員起來發展系統軟硬體整合的能力，希望扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。本研究以國家與國內產業界鑲嵌而成的產業轉型網絡為研究對象，以台灣伺服器產業的轉型經驗為例，探討究竟是哪些關鍵要素驅動了後進國家的產業轉型。本研究採取質性研究方法，透過次級資料分析以及六位相關資深從業人員的深度訪談，建立研究資料庫。在理論層次，本研究融合「發展型國家」、「全球價值鏈」以及「策略性耦合」的理論基礎，建立研究分析架構，檢視自1980年代以來的台灣伺服器產業發展脈絡，以及產
業轉型網絡內部相關行動者，在滿足客觀條件的情況下採取了何種行動。最後，本研究歸納出三項影響台灣伺服器產業轉型的關鍵要素──1. 國家扮演多重角色，在產業轉型的過程中發揮帶領者與協助者的功能；2. 國內產業界參與國際開放標準組織，尋求快速跟隨新技術以及累積聲譽的機會；3. 國內廠商建立新興商業模式與協力關係，扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。基於這些結論，以及本研究對於台灣伺服器產業發展脈絡的梳理，本研究期望為台灣資通訊與電腦相關產業的眾多相關研究，貢獻其中較少探討的伺服器產業發展經驗。
原住民族地方創生青年培力工作站之探討-以阿郎壹部落大龜文王國文化創意園區為例
為了解決台大 電子 所 工作站 的問題，作者黃漢忠 這樣論述：
摘要臺灣逐漸邁入「超高齡社會」，由於部落人口高齡化、年輕人口外流嚴重，以至於部落產業勞動力不足，人口又過度集中於大都市中，增加都市壓力，因此行政院將民國108年訂為臺灣地方創生元年，並於110年指示國家發展委員會提出「地方創生青年培力工作站計畫」，秉持以人為本，吸引青年返鄉及留住部落人口，振興部落經濟，創造就業機會，結合創新概念，達到「均衡臺灣」為目標。本研究採用個案研究、參與觀察法、文獻蒐集等方式，深入阿郎壹部落訪查，實地瞭解「地方創生青年培力工作站計畫」，如何深根部落與大龜文王國文化創意園區結合，經營在地農觀產業的現況，並瞭解政府政策、部落所有組織、觀光業者、返鄉青年對發展文化觀光與地方
產業的規劃與策略，以及所面臨的問題或衝突。「大龜文王國文化創意園區」位於臺東縣達仁鄉安朔村，安朔村是一個擁有觀光資源與文化歷史豐富，族群多元的原鄉部落，近年成功整合部落資源並結合農業、文創及文化觀光、食農教育營運，創造在地工作機會。經由分析與討論後獲得以下列結論：（一） 大龜文王國文化創意園區，以企業為主體，為當地部落開創與企業連結，並引進師資進行人才培育工作。（二） 鼓勵員工向外發展，多接觸不同的管理經營模式，提升自我價值。為了鼓勵部落族人們多元發展，及提升民族及文化之認同與知識，每年會與學術及媒體界共同舉辦民族學術論壇，除了做文化的傳承紀錄外，更能向外推廣大龜文王國優質的文化，行銷國際
。（三） 大龜文王國文化創意園區的經營策略，與企業連結深根在地的文化與創造就業機會，吸引年輕人返鄉創業，並和國內大專院校合作，定期於部落及學校內辦理營隊及部落工作假期活動，減少城鄉發展失衡的問題，也會不定期的舉辦公益活動回饋部落及當地學校。（四） 藉由部落深度旅遊與遊客們互動、體驗、溝通與唱歌，把遊客當家人，有助於遊客更能認識當地文化，進而增加對部落的情感，增加再度遊玩的意願。（五） 以自己部落的傳統文化為出發點，做為產業的延伸思考，創造出文化園區的企業特色，創建與其他業者的差異性與獨特性是重要關鍵因素。（六） 大龜文王國文化創意園區，不只聘用原住民員工之政策，不僅有助企業文化推廣，也
提供不同年齡層的人就業機會。讓族群文化能更深入部落並正確地推廣，締結了原住民傳統智慧及文化傳承的新里程碑。關鍵字：地方創生、文化觀光、大龜文王國、深度旅遊