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台灣四星上將有幾個的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦潘于真,劉幹才寫的 血膽將軍巴頓：橫掃歐陸的狂風，解放西西里、諾曼第登陸，二戰勝利的號角手 和RyanHawk的 歡迎進入管理階層：從一流工作者成長為卓越領導者都 可以從中找到所需的評價。
另外網站四星上將估北京2025年將犯台美智庫學者指其學術界同僚大多 ...也說明：美國空軍4星上將「空中機動司令部」司令米尼漢（Mike Minihan）1份致其部屬的內部備忘錄日前在網路上流傳， ... 說中共可能幾個月內會武統台灣.
這兩本書分別來自崧燁文化 和星出版所出版 。
國立臺灣大學 政治學研究所 陳新民所指導 廖天威的 美國總統軍事統帥權的傳統與變革－兼論從雷根總統至歐巴馬總統（1981-2013）的軍事領導 （2015），提出台灣四星上將有幾個關鍵因素是什麼，來自於美國總統、統帥權、軍事領導、軍隊事務、軍事任命。
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血膽將軍巴頓：橫掃歐陸的狂風，解放西西里、諾曼第登陸，二戰勝利的號角手
為了解決台灣四星上將有幾個 的問題，作者潘于真,劉幹才 這樣論述：
「我應在最後一次戰役裡，被最後一顆子彈打中死去。」 他將戰場視為歸宿，死生置之度外； 他將榮譽視為第一，行軍一絲不苟； 他將勝利視為信條，進攻即是防守。 他是美國最鋒利的劍，最堅固的坦克──巴頓！ ▎生於上流，富貴名利非所願，只求拋顱灑熱血 巴頓出生在顯赫的政軍世家，他可以選擇任何一條路，成功對他來說如同探囊取物。但是他的心中不斷有個聲音讓他嚮往戰場，那是軍功赫赫的先祖的感召，他生於軍官之家，理當慷慨赴戰場！小小的巴頓想要進入西點軍校，成為真正的軍人，闖出自己一番大功業！ ▎閱讀障礙阻軍路，堅忍不拔斬荊棘 巴頓的雄心壯志不得不妥協於現實，他患
有閱讀障礙，他沒辦法流利地說話，沒辦法像正常人一樣自然而然地組織語言，家人悉心照料讓他還能與他人一拚，別人十之，他千之、萬之，終得名列前茅，獲得進入西點軍校的資格！ ▎多才多藝，全方位的軍事天才 巴頓活在新舊時代的交界，他精通古代騎士的射箭、劍術，甚至改良了當時美國騎兵的軍刀，成為劍術之王。為了因應時代需求，他遠赴歐陸取經，打造了美國第一支裝甲部隊。他集軍事指揮、練兵布陣、武器改良於一身，成為美國的最強王牌，二戰中不朽的戰場傳奇！ ▎能屈能伸，可以衝鋒陷陣，可以冷靜牽制 在歐陸已經打響名號，法西斯聞風喪膽的巴頓，成為最好的誘餌，利用法西斯忌憚八噸的心態，故意洩漏巴頓的
蹤跡，分散德國兵力，為諾曼第登陸製造了千載難逢的良好機會。即便完美的完成任務，他仍然嚮往戰場的硝煙與搏鬥。 ▎粉碎「齊格菲防線」，法西斯的慘敗 他帶領甫建立起的裝甲部隊，面對德國刁鑽的「齊格菲防線」毫不恐懼，最終攻破防線，粉碎了希特勒的所有希望，也為他自己建立無數赫赫戰功，獎章多到戴不下！ ▎戰事已竟，使命已畢，沒有輸給砲火卻輸給命運 二戰結束之後，世界的和平慢慢恢復，他沒有死在戰場上，但是60歲的他明白，自己能夠建立的戰功已經到了盡頭，沒有更多戰場讓他馳騁了。一次打獵，一場車禍，獨獨他受了重傷，他仍舊記得他要被最後一顆子彈打中的諾言，在與生命搏鬥12天後，左肺的血栓猶
如一顆子彈，讓巴頓離開了人生的戰場。 本書特色 本書詳盡介紹美國將軍巴頓傳奇的一生。巴頓是20世紀最傳奇的軍事家，他縱橫兩次世界大戰，在歐陸立下赫赫軍功，甚至在戰事稍歇後，還自請調往遠東參戰。他畢生的追求就是戎馬一生，當功業已竟，生命的號角聲也隨之終止。
美國總統軍事統帥權的傳統與變革－兼論從雷根總統至歐巴馬總統（1981-2013）的軍事領導
為了解決台灣四星上將有幾個 的問題，作者廖天威 這樣論述：
兩百四十年以來，美國總統此一職位的重要性，隨著美國國力日盛與積極介入國際事務而備受矚目。雖然，美國國內不斷有國力式微的概嘆；然而，美國總統的軍事權力與行使，仍然深深受到世界各國的注目。這其中，包括擔任美國總統軍事決策重要幕僚的美軍「參謀首長聯席會議」（Joint Chiefs of Staff, JCS），更在美國總統歷次執行軍事決策時，扮演舉足輕重的重要角色。 美國的政治制度實施「總統制」（Presidential System），每一任美國總統對於軍事將領的拔擢、任命與免職，都掌握有極大的權力。美國總統若要任命一位軍事將領，可以不次拔擢，不受資格與條件的限制，擁有極大的任命
權。舉例而言，二次大戰期間擔任歐洲盟軍最高統帥的艾森豪（Dwight Eisenhower）將軍，從一位中校軍官晉升到四星上將，僅僅花了四年時間；而在尼克森總統（President Richard Nixon）任內擔任副國家安全顧問、後來在雷根總統（President Ronald Reagan）任內擔任國務卿的海格（Alexander Haig, Jr.），更是高階將領一路平步青雲的例子。 然而，相對地，美國總統擁有極高的將領任命權限，自然也有對於高階將領免職的權力。1991年波灣戰爭期間，美國空軍參謀長由於未經授權，私自對外發言，立即遭到白宮解職。而1993年美國總統柯林頓就職不久，
遭到空軍少將甘勃爾在公開場合批評他「逃避兵役」、「私生活不檢」及實施「同性戀軍中服役」政策等，也立即被空軍解職，並罰款七千美元。這些雖非美國總統或白宮親自主導的人事任免，也反映了美國總統作為三軍統帥與高階將領的相處關係。 同時，近年來，美國從共和黨的老布希總統（President George Bush）發動波灣戰爭（Gulf War）開始，近幾任總統包括民主黨的柯林頓總統（President Bill Clinton）、共和黨小布希總統（President George W. Bush），以及民主黨歐巴馬總統（President Barack Obama）等任內，都有大型的軍事行動。這
些也都在在考驗著美國總統與軍事將領的領導關係。 早先，美國於1986年10月1日通過的「高尼法案」（Goldwater-Nichols Department of Defense Reorganization Act of 1986, 亦即針對美國國防體制改革的「國防部改革法」），主要是對於美國軍事預算的編配、武器系統的採購、軍官人事的升遷，以及「參謀首長聯席會議」（Joint Chiefs of Staff, JCS）體制的改革，也與本論文將進行研究的美國總統軍事任免權息息相關，本論文將針對該法立法背景與影響層面一併加以分析。 同時，美國現任歐巴馬總統於西元2009年1月就任，就
職初期就接受了前任小布希總統任內尚未結束的伊拉克戰爭（Iraqi War）與阿富汗戰爭（Afghan War）兩場主要戰爭，他與軍事將領的互動及軍事領導的關係，也甚受矚目。因此，筆者也希望將分析軸線延伸至歐巴馬總統的第一任期之內。 我國近年來由於對於總統體制、權力與修憲的議題不斷被提出，有關總統的軍事權力也甚受重視。作者想要藉此檢視美國總統軍事統帥權與軍事領導之機，復足以對我國的體制與經驗，做出一些他山之石的借鏡及比較學習。 值此，本論文將運用歷史研究法（Historical Approach）與比較研究（Comparative Studies）等研究方法，針對美國總統遂行軍事統帥
權與高階將領的人事體制，以及歷年來美國總統與軍隊之間的軍事領導關係，做一法制上的分析與探討，並針對在歷次戰爭與重大時期的實際例證運用，提出借鑑與經驗參考。
歡迎進入管理階層：從一流工作者成長為卓越領導者
為了解決台灣四星上將有幾個 的問題，作者RyanHawk 這樣論述：
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同時給予資深主管結構化的指引與反思，提升職能表現。 本書作者萊恩・霍克在高中、大學及職業美式足球隊擔任四分衛和隊長，當他轉戰企業界，也一路從獲獎的個人貢獻者，晉升為一家數十億美元企業的銷售副總。身為領導力終身學徒的霍克，由於想要獲取更多知識，並將所學分享別人，決定開設訪談型播客《學習型領導者》（The Learning Leader Show），與全球各領域最具影響力的思想家和領導者坐下來對談。該播客是蘋果2020年、2021年排行頂尖的熱門節目，擁有遍及全球超過150國數百萬名聽眾。 霍克累積與全球超過300位思想最具前瞻性的領導者所做的深度訪談，從中
萃取最佳實務，融入自己從出色個人貢獻者蛻變為新手主管的經驗，在本書提出一個務實、多面向、兼具內外的卓越主管養成三部曲架構： 1. 領導自我：培養技能並贏得信譽。要別人照規矩來可以靠命令，但是要別人盡忠職守、全力投入，這是命令不來的。人們只會對他們認為可以相信的領導者付出情感承諾，你必須努力爭取，才能贏得他人信任。 2. 打造團隊：建立互信和尊重的文化。這種健康而可長可久的文化，才能創造凝聚力。這個面向也涵蓋有效的召募與解雇實務。 3. 領導團隊：為團隊設定明確的策略和願景，向上和向下有效溝通，領導團隊克服挑戰、安度變動，最終驅策團隊實
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th Comstock等前瞻思想家和領導者 「本書是成為卓越領導者的終極百科指南，從培養適當的技能、建立與經營團隊到指導員工，無所不包。無論你是領導職位的菜鳥或老手，如果你追求更高的境界，這本智慧之書正是為你而寫的。」——丹尼爾・品克（Daniel Pink），《紐約時報》暢銷書《什麼時候是好時候》、《動機，單純的力量》作者 「每個新手主管都會犯錯。但是，如果你能遵照霍克耗費多年蒐集的實務建議，你所犯下的錯誤或許就會比較少。」——亞當・格蘭特（Adam Grant），賓州大學華頓商學院教授，《紐約時報》暢銷書《給予》、《反叛，改變世界的力量》作者，TED
播客《工作生活》（WorkLife）主持人 「霍克是不懈的學習者與熱誠的老師。對於任何承擔管理他人責任的人來說，本書是無價之寶。」——派屈克・蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），圓桌集團（The Table Group）創辦人兼總裁，《紐約時報》暢銷書《克服團隊領導的5大障礙》、《對手偷不走的優勢》、《別再開會開到死》作者 「霍克的著作提供了層次細膩、明確有力的見解，為我們點出研擬領導力實踐計畫的最佳之道，而這一切都始於重新檢視我們自己。」——史坦利・麥可克里斯托將軍（General Stanley McChrystal），《紐約時報》暢銷書《
美軍四星上將教你打造黃金團隊》作者 「卓越的造就在於授權他人。從球員變為教練是劇烈的轉型，但是霍克這本易讀、實用的書籍，能夠幫助新手經理人了解要怎麼做，才能從為自己的成功負責，變成為許多人的成功負責。」——史考特・蓋洛威（Scott Galloway），紐約大學史登商學院教授，暢銷書《四騎士主宰的未來》、《世界並不仁慈，但也不會虧待你》作者 「霍克是兩面大師，既是卓越的領導者，也是用功的學習者；他是出色的運動員，也是商業翹楚。他是一個耐人尋味的人，也真心懷抱著探知一切的興趣。他挖掘出一流領導者行動與思考的祕密，如果你是剛從球員轉為教練的新手主管，幫你自己
和你的團隊一個忙：好好讀這本書。本書會教你如何做個內行的領導者，打造與你一起贏得勝利的團隊。」——麗茲・魏斯曼（Liz Wiseman），《紐約時報》暢銷書《乘法領導人》（Multipliers）、《菜鳥學聰明》（Rookie Smarts）作者 「如果你保持好奇心和開放的態度，你會發現，領導力是一段往自我內在探索的旅程。霍克就是指路人，說明一個人在領導團隊之前，為什麼必須先學習領導自己。霍克的建議，來自他自己在運動界與企業界學到的課題，以及他一路向他人請教的見解，不但務實，也深具啟發力。」——貝絲・康斯塔克（Beth Comstock），奇異前副總裁，暢銷書《勇往直前》作
者 「新手主管會面臨一道陡峭的學習曲線，以及全新面貌的機會與責任。霍克用這本書建構出偉大領導者日常戰術的資源，立志於領導團隊以開創出色成果的經理人，不要錯過這本精采的隨身書。」——史考特・貝爾斯基（Scott Belsky），創意平台Behance創辦人與執行長，《混亂的中程》作者 「霍克提出極度切合需要的務實建議，幫助新手主管解決前方的挑戰。尤其難能可貴的是，你會理解到一個殘酷的事實，那就是你在一項職務上的傑出表現，無法與成功領導他人做同樣的事畫上等號。了解這個殘酷的真相，並且發現霍克對此的回應，正是本書值得你買下來一讀的理由。」——安妮・杜克（Ann
ie Duke），暢銷書《高勝算決策》作者 「本書不只是一本如何有效領導他人的指南，它能驅使你內省，重新省思你自己學習、成長和進步的情況。如果你想要拓展你的管理和領導能力，請把這本書列入你的必讀書單。」——凡爾納・哈尼許（Verne Harnish），創業者組織（Entrepreneurs’ Organization）創辦人，暢銷書《逐步升級》（Scaling Up）作者 「本書是持續成功的精采腳本，是想要更上一層樓的領導者的完美教戰守策。」——詹姆斯・柯爾（James Kerr），暢銷書《傳奇》（Legacy）作者 「霍克是那種極為
罕見的人。他有一顆真正好奇的靈魂，問的問題直指事情的核心，留下省思的空間，並且溫和敦促對方探尋自己可能還沒發現的答案。」——羅伯特・克爾森（Robert Kurson），《紐約時報》暢銷書《影子潛水員》（Shadow Divers）作者 「好奇心、自覺與執著，是霍克成為成功的運動員和商業領導者所憑藉的特質，這些特質也是他從球員轉變為領導者這個關鍵而通常艱難的蛻變歷程中不可或缺的嚮導元素。霍克萃取了數百位傳奇商業領袖的智慧，閱讀這本書能夠幫助你站在他們的肩膀上。」——艾力克斯・哈欽森（Alex Hutchinson），暢銷書《極耐力》作者 「如果你是新手領
導者，那麼這本書能夠讓你的學習曲線縮短好幾年。如果你已經領導團隊多年，那麼這本書經驗的深度，會讓你疑惑自己沒有這本書是怎麼當了這麼久的主管，並且賦予你再上一層樓的能力。」——菲爾・瓊斯（Phil Jones），《讓人無法拒絕的神奇字眼》作者 「這是一本詳盡、研究扎實，而且高度實用的新手主管手冊。如果你升遷某人，第一，先恭喜對方，第二，立刻給對方這本書。」——陶德・亨利（Todd Henry），《牧養虎群》（Herding Tigers）作者 「霍克運用他對領導力獨到的知識和理解，幫助讀者學習務實的領導之道，打造正確的文化，每天都能有所進步。霍克用精采的例
子傳達訊息，在閱讀本書之後，我已經準備好把他的智慧之語付諸實踐。」——麥克・隆巴第（Michael Lombardi），三屆超級盃冠軍經理人，《烤盤足球天才》（Gridiron Genius）作者 「一個不講廢話的人所寫的一本不講廢話的書，談論的是領導的挑戰和機會，內容汲取自經驗、失敗，以及他人已經一探究竟的精華。」——布倫特・貝修爾（Brent Beshore），adventur.es執行長，《混亂的市場》（The Messy Marketplace）作者 「霍克從還是個年輕的高中、大學四分衛到現在，一直都有服務和領導的熱情。他的演說、播客，以及現在這
本書，都會改變許多生命。」——吉姆・特雷梭（Jim Tressel），前俄亥俄州立大學全美冠軍美式足球隊教練、楊斯鎮州立大學校長