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創意服飾之經營成功關鍵因素與績效評估模型建構-以團體服為例

為了解決台灣工具機廠商排名2021的問題，作者李香蘭 這樣論述：

在全球化及貿易自由化的發展下，多數產業均轉型發展以因應市場變化，而台灣團體服產業也不例外，面對大環境的變遷亦積極轉型應對，從傳統規定樣板的大量生產，轉變為聚焦於差異化及體驗化的創新產品，藉此提高競爭優勢進而創造高附加價值。企業得以在瞬息萬變的市場中立足而不被時代的潮流所汰換，其中關鍵因素均有跡可循，分析產業現況態勢則有助企業作為未來競爭之策略參考。因此，本研究探討創意團體服飾經營之績效衡量，研究目的在建構一套健全的經營績效評估模型。 本研究針對團體服的產業經營特性，透過彙整相關文獻及專家問卷後，建立各項衡量構面、策略主題及評估指標。經萃取篩選後訂定「管理智能」、「顧客關係」、「競

爭力」三大主要構面，接著從三大構面延伸出十項策略主題、四十四項績效評估衡量指標，並透過網路層級分析法(Analytic network process, ANP)計算每個構面、策略主題及績效衡量指標的權重值。結果發現創意團體服飾之經營績效評估最重要的三大構面排名依序為：顧客關係（44.10%）、管理智能（41.17%）及競爭力（14.72%）。前五名衡量指標依序為：新產品獲利率（13.46%）、製造績效（7%）、顧客爭取率（6.5%）、顧客忠誠（6.3%）、顧客黏稠度（5.9%），許多具影響力的指標都來自於顧客關係構面，由此可知良好的顧客關係對於企業的成功佔有舉足輕重之地位。 為驗證評估

模型的實用性與可靠性，本研究遴選三家團體服公司進行評估模型實測，其表現結果顯示實測經營績效與本研究之預測十分吻合，證明此評估模型的理論能與實務價值相互結合，可提供團體服產業經營者作為參考準則，以利活化產業並注入新能量。

COVID-19對台灣鑄造業的影響與因應-以C公司為例

為了解決台灣工具機廠商排名2021的問題，作者黃宇新 這樣論述：

2019 年12 月中國武漢爆發了COVID-19(Coronavirus Disease-2019)疫情，由於COVID-19 疫情以驚人的速度在全球造成極大規模的災情。為了防止疫情的持續擴散，超過80 個以上的國家陸續執行了邊境管制政策，同時各國為了降低疫情對國內經濟的重大影響而採取量化寬鬆政策。為了探討上述兩個政策所產生的問題對台灣鑄造業的影響程度，本研究採用個案研究法，以SWOT 分析及BCG 矩陣分析個案公司的現況與所採取的因應策略。經本研究發現，個案公司早在2017 年起就針對所處產業可能會面臨到的趨勢或問題，加速轉型升級及多角化的經營策略。雖然個案公司2020 年上半年仍受到C

OVID-19 疫情的影響，但憑藉著提早展開的策略規劃得以在下半年迅速調整因應，導致2020 年整年度的合併營收雖較2019 年略減，但2020 年的每股盈餘反較2019 年更高。而個案公司的因應策略及經營成效，相信可提供同業做為未來規劃公司策略時的參考方向。