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臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決台灣特勤隊有哪些的問題，作者曾明斌 這樣論述：

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡

署為例進行實際操作。

社區社會資本對軍民關係影響之研究—以憲兵隊為例

為了解決台灣特勤隊有哪些的問題，作者鄭尹翔 這樣論述：

本研究的目的是以社會資本的角度，針對憲兵隊於社區內與民眾的互動關係進行探討，透過他們來瞭解軍隊與民眾的關係是如何建立，有哪些因素是影響軍民關係的關鍵，然後進一步探討其，並嘗試以社區社會資本的角度來探討部隊與地方的軍民互動關係。本研究採用質性研究的深度訪談法，訪談期程自2021年11月29日至2022年3月1日止，針對目前憲兵隊社區互動良好的進行訪談的篩選，挑選七位憲兵隊幹部進行訪談，以他們的主觀經驗述說在社區內與民眾接觸的過程，以部隊與地方相互間的連結、資源，以及困境作為分析討論的重點，並以社會資本的觀點進行研究。經訪談資料歸納、分析並結合研究者本身反思後，研究發現為：一、軍民夥伴關係有助於

軍隊事務推展。二、軍民關係的型態更趨近於橋接型社會資本。三、長官的決心與軍隊的人力，是影響社區參與的原因。四、軍民互動建立的基礎在於雙方對於彼此的需要。關鍵詞：社區、社會資本、軍民關係、憲兵隊