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破圈：撕下標籤與人設，人生原來真的有捷徑

為了解決台灣 借款APP的問題，作者顧及 這樣論述：

這一生，不想只是這樣？──你需要「破圈」！ 美國著名科技雜誌《連線》萬字專文報導！ 顧及與她推廣的「自我認知突破體系」， 以三個步驟，幫助你奪回人生定義權， 找到自己真正想做的事，以及唯有你能做的事！ 　　★職涯升級必讀！史丹佛大學「人際動力學」北大課程主任代表作！ 　　★上千名企業中高層、職業新人跨領域實證，超過1900小時諮詢提煉出的實戰工具！ 　　◤破除你原來的認知圈層，看到更多元的世界，活出更豐富的人生！◢ 　　讓｢破圈｣3步驟╳3大法則，帶你奪回人生定義權！ 　　45個精彩案例，帶你撰寫自己的人生腳本！ 　　自我定位錯亂、受困於慣性行為模式、給自己的人生設限、找不到真正

的內心熱情、人云亦云隨波逐流……面臨這些困擾的你，需要「破圈」思維！ 　　本書作者顧及為史丹佛大學「人際動力學」課程北大精華版專案主任、真格學院創始院長。本書結合她自身「破圈」轉換5個行業並均有建樹的經歷、超過1900小時的諮詢、幫助1000多名企業中高層與職業新人打破盲點的經驗，總結成一套「自我認知突破體系」，曾獲美國著名科技雜誌《連線》萬字專文報導。 　　決定我們成功上限的不是金錢、學歷，而是我們的認知。運用這套方法，透過梳理自己的情緒、經驗、認知，擺脫慣性模式對自我的操控，排除原生家庭的負面影響、心理創傷和自我限定的暗示，你可以專心致志做好自己真正在意的事情，踏上人生的捷徑。 各界

好評 　　Zoey／「佐編茶水間」創辦人 　　羅振宇／「得到」創始人 　　徐小平／真格基金創始合夥人 　　韋瑋／麥肯錫商學院前院長　──熱情推薦！ 　　人往往都渴求成功，卻懼怕失敗，殊不知每次失敗其實是一次重新認知自己、打破成長邊界的機會。顧及的《破圈》算是「反其道而行之」，已失敗為原點不斷深入，探詢了限制我們成功背後的錯誤情緒體、記憶體和信念體，並給出重塑認知的有效方法論。想知道如何打破失敗的魔咒，並實現終身成長，不妨從這本書開始讀起。　──羅振宇 「得到」創始人 　　嚮往成功的人太多，研究失敗的人太少。因此我邀請顧及做了一個專注研究失敗的真格學院。顧及在主持真格學院期間，研究了超過兩

百件、總共虧空了二十多億人民幣的失敗案例。這本書集結了顧及對失敗背後原因的深刻洞察。值得大家一讀。　──徐小平 真格基金創始合夥人 　　認知破圈不是一蹴而就的事，這種改變除了需要持之以恆的毅力，更需要真誠面對自我、打破舊模式的勇氣。因為對於變化本身，我們並不抗拒，只是對於即將要失去或結束的事物，當我們不知道如何去面對的時候，這些不確定因素會讓我們產生害怕及抗拒改變的心理。而顧老師的這本書，用非常接地氣的語句和發人深省的案例，歸納了她過去幾年教學的所思所想，揭祕了什麼是認知破圈和如何讓認知破圈的方法，應該能為大家指點迷津。──韋瑋 麥肯錫商學院前院長  

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可調節門檻值之信用卡違約預測模型APP

為了解決台灣 借款APP的問題，作者沈金清 這樣論述：

按金管會銀行局統計我國2021年10月本國銀行信用卡的「逾期放款率」為0.15%、單月的「停卡張數」超過27萬張，顯示我國銀行仍面臨一定程度的信用卡違約風險，發卡銀行普遍希望透過「信用卡違約預測模型」降低違約所產生的成本，但目前的預測模型大多為「固定的違約機率門檻值」、且缺乏即時快速篩選高風險借款人的功能。本文以台灣30,000筆信用卡違約資料為基礎，建立以「類神經網路」的預測模型為核心的「臨櫃型手機APP」，可以提供承辦人員當場預測客戶的信用卡違約機率，藉由告知客戶「參考的違約風險門檻值」，客戶可以馬上知道可能的審查結果，以決定是否需要預先安排其他籌資管道。本研究「類神經網路」的預測模型的

Accuracy為82%，已達同一資料在各期刊中的極限值，在此前提下，協助銀行快速篩選高風險借款人並且提高客戶滿意度。

超維度思考：擺脫盲點，以科學拉高維度，精準透視世界

為了解決台灣 借款APP的問題，作者ZiyaTong 這樣論述：

誰在暗中操控你的人生？答案就在這本書！ 達克效應：你懂愈多，愈容易受騙上當 好讀網Goodreads突破96%按讚率！ TEDxYouth科學與環境議題主講人 　　　　　　 　　你一定認為： 　　￭ 為了疫情的控制與安全，監控是必要之惡？ 　　真相是► 當世界愈危險，你愈願意將隱私交給政府 　　￭ 票投哪一黨？只要假裝反串，就能隱藏政治傾向？ 　　真相是► 社群軟體透過免費app，就能推斷你的投票傾向 　　￭ 現在的努力都是為了未來成功的人生？ 　　真相是► 公司利用你對成功的渴望，讓你甘願每天超時工作 　　￭ 指紋辨識、靜脈辨識等生物識別系統比密碼更難破解？ 　　真相是► 警察不

用透過生物識別系統就能解鎖你的手機 　　為什麼人們對現實的認知竟和真相如此不同？是誰、正在用什麼方式操控你的人生？一切謎團的答案就在本書中。 　　★ 政府和企業巨頭希望人們無知？錯！他們希望你愈「懂」愈好 　　作者湯毅虹專攻心理學與社會學，擁有近二十年科學節目製作經驗，是加拿大旗艦科學節目《每日星球》（Daily Planet）的主持人，訪問過無數重量級科學家。她發現自從迎來科技時代，人們能透過網路踏入專業領域後，卻出現「達克效應」（DK effect）的認知偏誤。 　　「達克效應」是指能力愈差反而自信心愈強，人們在剛接觸新知識時，自信心會急速膨脹，陷入盲點。政府與企業正是抓住這點，用網

路散布粗淺的資訊掩蓋真相，讓人們只能用片面訊息感受現實世界，導致你懂得愈多，就愈容易受騙上當。 　　★ 你準備吞下《駭客任務》的紅色藥丸了嗎？ 　　法國歷史學家保羅．韋納曾說：「一個人不知道自己看不見什麼時，甚至不會知道自己的盲目。」人們每天透過社群媒體的「推薦清單」看待世界，但最終眼前的一切已逃不出演算法的掌控，你自願交出隱私還幫它們分享、背書。 　　人們總是會相信大部分的人都相信的東西，所以科學成為《駭客任務》中的紅色藥丸，助你看透真實世界。湯毅虹以豐富的科學資料、流暢的筆調，從生物演化、人類社會與文明演變三大方向，剖析偏誤與盲點從何而來？人類是天生聰穎還是愚蠢？是誰運用了哪些手段扭曲

了你對現實世界的觀感？並提出在美麗的現實牢籠中人們該如何自處，是一本在動盪時代下的必讀之書。 　　★「真實事件」的盲點怎麼產生？為什麼科學檢視如此重要？ 　　【獨立思考的偏誤：刀槍殺人不夠看，網路殺人才誅心】 　　2009年，韓國人氣女團T-ara出道，以《Bo Peep Bo Peep》、《Roly-Poly》等經典曲紅遍亞洲，卻在出道三年時被指控隊內霸凌成員柳花英，網上傳出一系列霸凌影片，比如強行將年糕塞入花英嘴裡、故意用手指戳花英眼睛等。這些證據讓T-ara瞬間成了韓國的全民公敵，韓國人開始示威逼迫T-ara退出演藝圈，一夕間T-ara的代言、戲劇全被取消，成員們長時間不敢出門。 　

　「花英霸凌事件」五年後，經紀人、造型師揭發了花英傲慢又愛偷懶的真相，隊內霸凌子虛烏有，韓國著名媒體Dispatch更找到花英當初的造型師證實說法後，韓國人才發現所謂的霸凌影片全是經過惡意剪輯散播，許多網民當初無視澄清影片，執意寫下惡評公審其他成員，造成她們身心受創，再也回不到過去的榮景。 　　∎ 當每個人看到聽到的都一樣，還有所謂的獨立思考嗎？ 　　【金融市場的偏誤：狗會付利息】 　　2008年全球金融海嘯前幾年，如果你住美國，想貸款買房子超容易。當時美國不少銀行不顧借款人的信用風險，持續把錢借給許多無力還款的人（有人甚至用狗的名字成功申請貸款），並將這些有極高違約風險的房貸包裝成衍伸性

金融商品，出售給投資人。儘管在2007-2008年初，已經有不少房屋因房貸違約遭法拍，但評級機構為了爭取生意，偽造評鑑，仍將這些金融商品評價為AAA級。最終，房貸大量違約，這些金融商品一夕間變成垃圾，曾買入這些金融商品的人蒙受巨大損失，人類迎來21世紀第一個經濟大蕭條。 　　∎ 當人們集體對風險視而不見時，你有能力保持清醒嗎？ 　　【現代知識的偏誤：殺死專業，以google為師】 　　2020年11月，擁有百萬粉絲的知名YouTuber 愛莉莎莎發布了一支有關「肝膽排石法」的影片，遭知名醫師YouTuber 「蒼藍鴿」駁斥毫無醫學根據。但愛莉莎莎強調她在研究時做了不少功課，蒐集了許多相關資

料，並質疑「蒼藍鴿」佐證用的期刊只是「讀者投書」，引發兩派粉絲的衝突。 　　∎ 當你從未受過專業教育，該如何確認訊息真偽？ 名人一致推薦 　　李偉文（荒野保護協會榮譽理事長） 　　林翰佐（《科學月刊》總編輯／銘傳大學生物科技學系副教授） 　　鄭國威（PanSci泛科學創辦人） 　　「閱讀這本書，開始用新的眼光來看我們如何轉變人類與這個非凡星球之間的關係。」──珍・古德博士（Jane Goodall），靈長類動物學家及保育家 　　「在這個全球危機愈演愈烈的時代，本書收錄的奇聞新知成了我們生存的必要條件。」──娜歐蜜・克萊恩（Naomi Klein），暢銷書《不能光說NO》（No Is

Not Enough）作者 　　「閱讀這本書所帶來的震撼，幾乎就像《駭客任務》裡的尼歐吞下紅色藥丸一樣，準備好揭穿真相吧。」──羅雲・霍伯（Rowan Hooper），《新科學人》專題報導長 　　「人類對現實的觀感是扭曲的，湯毅虹戳破了這種集體迷思。從科學史及最新研究中擷取實例，來揭露種種令人不安的真相。」──黃凱特（Kate Wong），《科學人》資深編輯 　　「這本書令我大開眼界。我們很難解釋人類如何感知世界，只因我們無法判斷每個人是否都以同樣的方式感知世界。這正是湯毅虹厲害的地方：她指出，個人建構的現實，其實比我們意識到的現實更為虛假。」──德瑞克・邁德（Derek Mead），《

Vice》全球執行總編

透過整合網路資訊探索銀行對熱門餐飲業的授信決策模型

為了解決台灣 借款APP的問題，作者池杏雯 這樣論述：

國內銀行對企業授信模型最常使用評估方法為企業資本額、企業規模、財務狀況、保證人、擔保品、企業年資及行業類別以及徵信報告等，做為貸款准駁、利率高低或是額度降減的依據，但往往對中小型企業及餐飲業來說，透過銀行現行授信模型很難申辦到貸款；反之，對銀行來說也因此流失掉較優質的潛在客戶。本研究目的是以銀行授信模型，透過網路資訊對熱門的餐飲業增加授信決策評估，達到互利互惠的效果讓銀行新增加授信業務，同時對於餐飲業可獲得融資的機會。本研究透過國內外文獻蒐集，採用德菲法(Delphi Method)找出銀行對熱門餐飲之授信評估的關鍵因素有三大構面與30項準則，再利用層級分析法 (Analytic Hiera

rchy Process, AHP) 求取出三大構面、13準則之權重，進行研究分析，歸納出銀行針對熱門餐飲業之授信估後，原取得授信條件的貸款額度以及評估風險後得到的授信利率，再新增加考量網路數據評估，重新評估增加貸款額度或是降低貸款利率的可能性；或授信案件中原無可承作貸款空間條件，因納入網路數據評量後，成為可承作的授信案件，藉以協助中小餐飲企業順利取得資金或是較優良的授信條件結果，降低借款的付款壓力，同時對銀行而言是增加貸款的收益。