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羅伯特玩真的?AI機器人時代的夢想進行式

為了解決台灣google門市高雄的問題，作者楊谷洋 這樣論述：

跟機器人可以同居、訂婚，甚至可以婚變，這是真的嗎？ 　　你有沒有想像過，講台上授課的老師是機器人，球場上揮棒安打的也是機器人，枕邊人是「它」，甚至在醫院裡為你看診開刀的也是「它」？ 　　等等，這可不是幻想，也不是未來式，而是現在進行式！ 　　這個真相，是讓你驚喜，還是驚嚇呢？ 　　在AI技術飛快發展的今時今日，機器人已逐漸融入我們的生活當中，從工業用機器手臂到防疫機器人、料理機器人等，幫忙解決一些人類不能或不想做的事；而且因為AI技術的輔助，這些羅伯特先生／小姐也嘗試走進人們心房，法師機器人、談天機器人等機器人都在「提供服務中」，或許有朝一日，「它們」真的會成為你的知心朋友。 　

　本書跨出科幻電影裡對機器人的期望與想像，帶著讀者直擊AI機器人的真實研發及應用現場，從一個又一個的機器人進軍人類社會的案例，提出三個重要探問： 　　․當機器人越來越來強大之後，是不是會全面取代人類的工作？ 　　․該如何找到新的立足點來確保人類的價值及意義？ 　　․面對這樣的衝擊，人類該有什麼樣的調適與準備？ 　　這次，羅伯特是玩真的！ 本書特色 　　1. 蒐羅各行各業的機器人實例，包括棋士、球員、醫生、法官、廚師、法師等，不僅觀看AI機器人走進人類社會的當下，更遠眺未來世界的可能變化。 　 　　2. 帶進許多台灣相關領域學者的最新研究創見，讓讀者更具體地瞭解目前AI機器人的發展概況。

　　3. 以「羅伯特小劇場」劇本為各單元引導，並搭配各篇延伸的關鍵字解答、饒富深意的思考與觀察，激發學生對未來科技的各種想像及應用，適合國高中作為提升科學素養的優質延伸教材。 好評推薦 　　王鼎中／建國中學資訊科教師暨FRC機器人研究校隊指導老師 　　洪文玲／高雄科技大學造船及海洋工程系副教授、台灣科技與社會學會理事長 　　翁岳暄／日本東北大學前沿學際科學研究所助理教授、AI和機器人法律專家 　　黃俊儒／中正大學通識教育中心特聘教授、教育部「教學實踐研究計畫」計畫總主持人 　　黃信騰／新竹建華國中校長 　　郭文華／陽明交通大學科技與社會研究所教授、《EASTS》期刊主編 　　郭重顯／台

灣科技大學電機系教授、台灣機器人學會理事長 　　莊偉欣／台中一中數學科教師暨科學班主任 　　蔡汶鴻／南科實中物理科教師暨FRC機器人研究校隊指導老師 　　鄭國威／泛科知識公司共同創辦人暨知識長 　　顏家鈺／台灣科技大學校長、中華民國自動控制學會理事長 　　（依姓氏筆畫順序） 　　「透過深入淺出的語言，帶我們直擊AI機器人的真實研發及應用現場，讓我們對於AI的想像不會只是停留在高來高去的印象及奇想中，而是更具體地瞭解目前AI機器人的發展概況及它的能與不能。」──黃俊儒　中正大學通識教育中心特聘教授 　　「本書點出AI醫療的策略位置，但巧妙地在皆大歡喜的夢想進行式中留下『誰把關，誰買單』的謎題

。很高興將本書推薦給愛好AI、相信科技與社會的讀者，也希望看完書後大家敲碗，讓羅伯特繼續玩下去。」──郭文華　陽明交通大學科技與社會研究所教授 　　「推薦本書給熱愛機器人科學的年輕學子們，相信書中的內容能為他們帶來豐富的科學啟發與創意可能，對機器人有更多元全面的認識、更踏實的想像，也在未來更能學以致用。讓我們一起，玩真的！」──蔡汶鴻　南科實驗中學物理科教師 　　「一則一則機器人帶給世界的改變實例，每篇讀來都愛不釋手，讓我迫不及待想翻閱下一篇章，除了跟著作者筆下的文字追尋機器人發展的脈絡，本書更帶領著讀者反思科技與社會、科技與人文的互動與連結。」──黃信騰　新竹建華國中校長

台灣google門市高雄進入發燒排行的影片

消費者5G資費方案選擇性之分析研究

為了解決台灣google門市高雄的問題，作者古勝年 這樣論述：

在電信產業中世代的進步，已由4G進步到5G，擴展至今已普及5G基地建設。在各家電信業者投入大量資本在5G中，又在NCC建議下制訂出資費方案，對於提高消費者使用5G資費方案。本研究透過彙整相關文獻，挑選各大電信資費方案制訂對於消費者轉換5G意願，再進一步探討消費者轉換5G受何種負面的影響。 本論文採取Google問卷調查法，於2022年05月18日至2022年06月08日，以網路問卷進行問卷填答，總共回收有效樣本306份。本論文採用SPSS軟體進行驗證，由基本人口統計分析、信度分析、因素分析、相關分析，最後再將感知價值與基本人口統計兩者交叉分析，研究出T電信在轉換5G升級轉換程度上，大幅

領先各家電信。本研究進一步分析在各大電信修正行銷策略下，造成了感知犧牲只有微幅負面影響，有影響5G轉換意願不大，並且探討出網路速度及流量對於消費者使用意願都有正面影響。 最後，本論文將各種影響感知價值構面加以分析，給予建議給業者些許理論面和實際面的建議。

Excel VBA實戰技巧|金融數據x網路爬蟲

為了解決台灣google門市高雄的問題，作者廖敏宏（廖志煌） 這樣論述：

　　打破技術門檻，用EXCEL VBA抓取資料，也能做到大數據分析，了解爬蟲原理掌握關鍵技術！ 　　以Excel VBA為主，結合「金融數據」與「網路爬蟲」兩大主軸： 　　由爬蟲操作步驟關聯衍伸出「爬蟲地圖」，透過大量的範例將這些專業知識變成實戰操作技法，讓您對網路爬蟲與Excel VBA程式開發之間的關係有更新更深一層的體會。 　　坊間爬蟲書籍從沒說的事： 　　坊間爬蟲書籍普遍存在以下問題之一，如對於爬蟲原理、封包分析與操作步驟均未能清楚說明，及範例類型簡單、數量練習不足與單一解決方式等，為解決上述問題，讀者們可在本書獲得解答並學會許多爬蟲方法與Excel VBA開發

技巧。 　　本書內容不同於以往爬蟲書籍做到了八個第一： 　　．第一本以Excel VBA為主體的爬蟲書籍：本書以隨手可得的Excel VBA作為主要的爬蟲語言 　　．第一本將爬蟲流程SOP的爬蟲書籍：一步步拆解爬蟲流程為操作步驟，最後再串接成完整的SOP。 　　．第一本以爬蟲地圖介紹的爬蟲書籍：把每個爬蟲步驟所需的相關知識與原理延伸關聯成「爬蟲地圖」，讓讀者可以清楚每一步驟所需的專業知識。 　　．第一本將Excel透過命令列控制程式內部流程的爬蟲書籍：不同於以往在Excel上所做的自動操作，而是透過外部參數與命令列操作，控制Excel內部流程，做到真正全自動化操作。 　　．第一本將範

例以多寫法呈現程式碼的爬蟲書籍：每一個網站範例使用一種以上網路連線方式取得資料或一種以上資料解析寫法，讓讀者可以多元學習。 　　．第一本透過多工具輔助爬蟲的爬蟲書籍：透過第三方工具使用(PostMan、ARC、Fiddler…)，讓爬蟲有更多工具可以輔助。 　　．第一本收錄超過20個以上範例的爬蟲書籍：本書提供25個範例，讓讀者熟悉爬蟲流程的操作，快速入門。 　 　　．第一本以金融數據為主題的爬蟲書籍：書本25個範例，扣除2個非金融相關範例，其餘金融網站範例佔全部範例達92%。 　　透過本書，您將了解： 　　．爬蟲原理與流程操作SOP。 　　．反爬蟲原理與應對處理方法。 　　．如何應用瀏

覽器工具輔助解析網頁內容。 　　．如何應用工具輔助網路封包收發及分析。 　　．如何使用Excel VBA開發網路爬蟲程式。 　　．如何使用Excel VBA操作關聯式資料庫。 　　．如何使用Excel VBA完成自動化控制。 　　誰適合閱讀本書： 　　．對數據收集、分析或整合應用有興趣者 　　．想用Excel自動化解決瑣碎事物者。 　　．金融領域相關從業人員或程式交易人員。 本書特色 　　．以金融數據收集作為主題，啟發讀者對爬蟲的興趣。 　　．從原理、觀念到實際操作，了解網路爬蟲整體樣貌。 　　．明確界定各項操作步驟，學習正確的網路爬蟲流程。 　　．由淺入深引導正確觀念，打穩程式撰寫與爬

蟲基礎。 　　．結合自動化與資料庫操作，輕鬆學會實務應用方法。 　　．大量手把手實戰範例演練，熟悉網路爬蟲操作步驟。 專業推薦   　　國立高雄科技大學金融資訊系所教授 姜林杰祐 　　國立高雄科技大學 AI 金融科技中心主任　林萍珍 　　國立臺北科技大學資訊與財金管理系助理教授　吳牧恩 　　東吳大學經濟系兼任助理教授　謝長杰 　　文化大學進修推廣部—VBA 與APP 講師　吳清輝 　　凱衛資訊程式交易MultiCharts 專任講師及顧問　陳立偉 　　程式交易教父、期貨分析師　張林忠 　　逸志科技董事長　徐黎芳 　　拓思資訊執行長　林政憲 　　燕秋老師教學頻道　李燕秋 　　大數軟體執行長　丘

祐瑋

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決台灣google門市高雄的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。