台灣pay行動卡號收款的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

國立中央大學 資訊管理學系在職專班 王存國所指導 吳宗彥的 雲端收款之商業模式探討 -以C銀行為例 (2012),提出台灣pay行動卡號收款關鍵因素是什麼,來自於傳真刷卡、雲端收款、商業模式。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣pay行動卡號收款,大家也想知道這些:

雲端收款之商業模式探討 -以C銀行為例

為了解決台灣pay行動卡號收款的問題,作者吳宗彥 這樣論述:

現今信用卡使用普及,國人大都曾有傳真個人資料的刷卡經驗,此個人資料包含個人身份證號碼、姓名、電話、電子郵件地址、信用卡號等重要敏感性資料。使用「傳真刷卡」方式進行支付交易具有多項潛在個資外洩風險。這項研究主要是分析一項新技術「雲端收款服務」,目的是使這類交易更加安全。針對C銀行提出之「雲端收款服務」方案,蒐集並彙整相關資料,佐以文獻等資訊,深究C銀行在面對個資外洩風險高的傳真刷卡流程,是如何利用科技發展降低該風險?其競爭策略為何?符合創新商業模式與否?作一完整歸納分析。本研究採用質性研究的「個案研究法」,進行個案問題現況探討、解決方案之競爭力分析及創新商業模式檢驗,期望能藉由此研究獲得關鍵成

功要素及研究建議,供後續研究者未來有研究之方向。綜合研究結果得其結論-雲端收款服務技術可有效改善人工傳真刷卡交易流程風險,提昇C銀行在支付市場的競爭力,也開創了銀行、商店和消費者三方成功的獲利模式,並獲得優良企業形象的附加價值,屬成功的創新商業模式。另,歸納出三項實務上的研究建議,分別為「創造差異化,有別於競品」、「關注行動支付,積極策略佈局」、「蒐集客戶體驗,修正自身服務」。