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台灣sdgs企業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許永清(許奶爸)寫的 SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲 和青柳仁士的 我們想要的未來3 企業的SDGs成功術:實踐SDGs,不只能賺錢、還能改變未來世界!都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自親子天下 和新自然主義所出版 。

朝陽科技大學 會計系 林鳳麗所指導 吳家瑋的 碳排放量與公司治理之關係 (2021),提出台灣sdgs企業關鍵因素是什麼,來自於碳排放量、公司治理、董事會開會次數、董事會規模。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系國際行銷碩士在職專班 曾義明所指導 陳麗鳳的 非營利組織之社會責任-以國際獅子會台灣總會年度服務計畫為例 (2021),提出因為有 社會責任、企業倫理、非營利組織的重點而找出了 台灣sdgs企業的解答。

最後網站2021 TFSDGs 《台灣永續發展目標論壇》-疫情下的永續轉型則補充:過去5年多來,臺灣不少企業、大學、政府、組織及相關利害關係人已將SDGs融入組織文化中,並採取創新性策略來實踐永續發展。已有許多鼓舞人心的突破與成功案例於臺灣 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣sdgs企業,大家也想知道這些:

SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲

為了解決台灣sdgs企業的問題,作者許永清(許奶爸) 這樣論述:

  產品介紹   【SDGs特工隊:全球永續發展目標桌上遊戲】   9+       2-5人     20-30 min.         一套專為9歲以上孩子設計的SDGs桌遊。   情境體驗 × 玩中學 × 全球孩子都正在學習的多元課題   教育專家都說:「SDGs無法靠記憶背誦學會!」   何不先放下課本、參考書、考試題,   加入SDGs特工隊,襄助地球守護者史迪吉隊長,   成為改變世界的行動者,Let’s SDGs!   什麼是SDGs ?    希望孩子長大後能呼吸新鮮空氣,希望自己十年後還有美麗海洋能親近……   關心孩子與未來的每個人都能是實踐永續的種子,一起追求共

好,能解決真實世界難題。   聯合國會員國共同制定的17個全球永續發展目標(簡稱SDGs, Sustainable Development Goals),   包含終結貧窮、飢餓,氣候變遷行動等,是全球課堂和企業都正在熱切學習的內容,也是各國在2030年前要努力達成的事。   地球究竟正在面臨那些複雜難解的問題?   又該如何解決?   個人、企業、國家、國族之間可以如何行動?   SDGs 和108課綱的關係    台灣108新課綱上路後,各級學校積極將SDGs融入各科教學中,學生專題研究、學習歷程檔案、競賽也圍繞著SDGs。   可是SDGs 無法只用傳統方式來教與學,必須從相關現象出

發,經過探究,和真實世界連結,產生共感、同理心,然後發展出行動,也才能更貼近108課綱的教學目標。   《SDGs特工隊》桌遊基於這樣的設計原理,讓不懂SDGs的親子也可以輕鬆玩、快樂學,成為目前親師輔學工具的首選。   從八個主要目標、五大危機事件開始,在地球難題任務情境中更認識SDGs,應用在日常生活中,也幫助老師翻轉課程架構,喚起學生想要改變的行動。   靈活的遊戲化學習,讓學生找到學習動機和方向,結合學習歷程檔案,探索人生意義,不只找到學習目標,或許有一天,長大的孩子們就真的改變自己所處的世界。   玩SDGs特工隊桌遊可以學會什麼?   先從八個主要目標、五大危機事件開始玩,在地球

難題任務情境中體驗以下:   1.    為什麼SDGs會成為全球共通的國家發展架構?   2.    為什麼過去強調GDP「經濟發展指數」,現在更關心SPI「社會進步指數」?   3.    進而主動反思什麼才是「我們想要的未來」?   4.    在「翻轉我們的世界」的共同目標下,哪些創新行動最迫切優先?   讓我們透過這個《SDGs特工隊》桌遊,一起更認識SDGs,把地球永續發展的學習與親子行動用在日常生活中,讓世界更美好。也幫助老師翻轉課程架構,讓學生體驗到議題的嚴重性,喚起學生想要改變的行動,這套桌遊,配件完整,讓老師運用上更便利多元,能自主延伸更多樣多科目的學習活動。這樣靈活的遊

戲化學習,能讓學生找到學習的動機和方向,結合學習歷程檔案,透過學習探索人生意義,改變居住的社區,不只找到學習目標,或許有一天,長大的孩子們就真的改變自己所處的世界。   專家說SDGs應該這樣教   「聯合國長期推動融入 SDGs 的教育,SDGs 是上位架構,應散在各科目領域中當指導原則,而不是當成一門額外的課,拿來連連看,就覺得學會了」——前環保署副署長葉欣誠教授   「絕對不能用背誦的方式來教 SDGs!……因為永續議題是申論題,不是是非題或選擇題。……氣候、SDGs 都屬於複合式問題,都是『這裡多一點、那裡就可能少一點』的拉扯狀態,重點是怎樣找到動態平衡。把複雜的問題丟出來討論,讓學

生想一個可行的解方,並且說得出來他的理由,以及願意為此負責,就是相對好的做法。」——地球公民基金會副執行長蔡中岳   桌遊規格   【遊戲時間】20-30分鐘   【遊戲人數】2-5人   【遊戲年齡】九歲以上到成人   【遊戲配件】196張卡片 • 17個六角板 • 1張遊戲圖板 • 1張計分表  • 水性筆• 說明書   【主要成分】紙   【製造產地】臺灣   遊戲目標   「SDGs特工隊」是一款充滿正向使命感的遊戲,節奏明快,最終的勝利不只屬於反應最敏捷的玩家,全體隊員的努力更不可少。玩家2-5人,可按興趣選定角色,扮演拯救地球的特工隊員,每位隊員各有不同天賦特質。在特工個人賽(

競爭遊戲模式)中,玩家要收集最多或特定永續發展計分牌,總分最高者贏得最佳特工。在團隊合作賽(合作遊戲模式)中,要齊心合作總分達標,才算完成指定任務。熟悉兩種遊戲模式以後,可以玩進階遊戲模式,挑戰地球五大危機任務。   如何加入特工隊   我是SDGs特工隊的史迪吉隊長,地球的守護者,我們地球正遭遇空前危機,需要全人類正視所有的問題,在2030年前完成SDGs永續發展17項主要目標和169項細項目標!SDGs特工隊需要你,讓我們一起攜手拯救我們的家園,Let’s  go !   玩家將扮演五種天賦能力興趣不同的特攻隊員,遊戲開始前,玩家先選出自己想扮演的角色,想想看,在SDGs世界裡是屬於哪個

角色?綠色使者、時事通、聰明市民、國際連結者、熱血行動者?   玩家先猜拳,贏的人任選4張吸引你的主要目標六角板,跟行動角色牌上的SDG目標相同者愈多,玩家就擔任那個角色,並取走那張角色牌。   選好你的身份了嗎? SDGs特工隊員全員集合,改變世界的行動者,行動囉! Let’s SDGs!   遊戲模式介紹           這個桌遊設計有3種遊戲模式,建議玩家先玩競爭遊戲之後,才玩合作遊戲,等到熟悉前面兩個基本玩法之後,才進階挑戰劇本遊戲。   ★競爭遊戲★特工個人賽   玩家們扮演的是致力於推廣「全球永續發展目標」的SDGs特工隊員,每個人都要落實執行SDGs永續發展目標;遊戲結

束時,各項主要目標總得分最高者的個人獲勝。   ★合作遊戲★ 團隊合作賽     玩家扮演的是致力於推廣「全球永續發展目標」的SDGs特工隊的成員,這次的目標是幫助團隊作達到「社會進步指數*75」。   *「社會進步指數」(簡稱SPI),關心人類基本需求的福祉,更甚於經濟發展GDP指數,衡量生活與生態發展,重新定義國家發展的優劣,SPI 值越高越接近全球永續發展目標,目前北歐國家是全球前段班。   ★劇本遊戲★重大任務挑戰     遊戲模式是按照當前全球真實事件和處境,設定多項與日常⽣活相關的劇本,玩家可隨機挑選劇本進⾏任務挑戰,遊玩模式可以⾃由選擇「競爭遊戲」或「合作遊戲」。     

               九大配件   ❶ 特工行動角色牌(角色牌)x 4   ❷ 永續發展主要目標牌(目標牌)x 17   ❸ 永續發展主要目標六角板(目標六角板)x 17   ❹ 永續發展細項目標TARGET牌(TG牌)x 169   ❺ 任務事件牌(任務牌)x 5   ❻ 合作遊戲圖板x 1   ❼ 計分表x 1   ❽ 遊戲書說明書x 1   ❾可擦水性筆(附板擦)x 1 商品特色      專業教育團隊:親子天下團隊 × 教育桌遊設計高手許奶爸 聯手打造   解決真實世界難題:活用知識(策略力) 互助共好(合作力)果斷解決(行動力)   激發動機+體驗共好:挑戰三種遊戲模式

(競爭 + 合作 + 事件劇本)   最完整的SDGs配件:全套牌卡含括聯合國17個主要目標+169個細項目標   多元角色引導:五個玩家角色任你選,根據自身興趣,各展天賦   完整配件   

台灣sdgs企業進入發燒排行的影片

「我們不迎合市場,而是去挑戰啟發人們」
當CSR、ESG、SDGs成為企業關鍵字,
歐萊德和台灣精品選擇在地深植綠色DNA。

在充滿挑戰與變動的時代,
創新以後的下一步,更要快速跟上追求永續發展的綠色浪潮
也唯有支持企業社會責任,
才能帶來差異化的品牌價值,同時為大眾創造更好的願景。

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碳排放量與公司治理之關係

為了解決台灣sdgs企業的問題,作者吳家瑋 這樣論述:

氣候變遷與全球暖化是國際間最重視的議題之一,企業應將氣候變化因應措施納入營運策略和規劃,許多歐美企業也將永續發展目標設為推動業務與企業社會責任的方向,目的在落實減碳目標及打造永續環境。由於董事會為推動及落實企業永續發展責任之關鍵角色,更重視氣候變遷等議題,可以提升國際競爭力。本研究以2006年至2020年台灣高碳排放產業如水泥工業、塑膠工業、鋼鐵工業及油電燃氣等傳統產業和電子業等產業為研究對象,並以董事會開會次數及董事會規模作為公司治理的主要代理變數,探討產業碳排放量與公司治理之關係。研究結果顯示,水泥工業之董事會開會次數與碳排放量呈現正相關,還發現鋼鐵工業與電子業的董事會規模對於碳排放量呈

現負相關。由此可知,良好的公司治理會影響企業的碳排放量,使公司能朝向永續發展邁進,落實節能減碳並能善盡企業社會責任。

我們想要的未來3 企業的SDGs成功術:實踐SDGs,不只能賺錢、還能改變未來世界!

為了解決台灣sdgs企業的問題,作者青柳仁士 這樣論述:

從認知、行動到管理,一書搞定!     |變身永續企業7步驟   STEP 1 SDGs,先做了再說!   STEP 2 如何選定適合企業專注的議題   STEP 3 從降低「企業與社會共同的成本」做起!   STEP 4 創造我與社會的共通價值!   STEP 5 SDGs商機:從社會議題創造新事業   STEP 6 讓SDGs扎根為企業精神   STEP 7 推動企業的成長循環:人與社會不可或缺的存在價值     |實踐SDGs,不只能賺錢,還能改變世!   本書作者是日本現任國會議員青柳仁士,他從2015年聯合國發布

SDGs以來就開始推動企業的SDGs議題,鑒於SDGs的推行無論是跨國大型企業或身處全球化潮流的中小企業,都是無可避免的挑戰與利基。本書即是累積多年案例經驗,提供企業按部就班發揮集思廣益、調整SDGs體質的具體方案,極具參閱價值。     為讓更多國內企業理解SDGs如何實踐,本書同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例,包括:亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等,分享更多企業借鏡。     本書將SDGs視為「商場上鴻圖大展的魔法」,原因是「在價格與品質相同」的前提下,顧客必定會選擇利益社會及友善環境的一方」,而這也是企業謀

求生存發展的未來趨勢。     特別為有心在經營上落實SDG(聯合國永續發展目標)的企業,提供實用可行的專業方法,網羅SDGs的基礎及知識,從認知、思考方向到日常實踐,按部就班的引導小型企業如何全員集思廣益,參與SDGs的體質改造,同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例。     七大步驟引進SDGs,例如「實際說明該怎麼做才好」,每一步驟為一章節,每一步驟再延伸出三大立即可採取的實際行動,循序而行,自然而然就走在實踐SDGs的正軌上,而不只是理論和理念的闡述。 本書特色     ★特別針對有心落實SDGs的小型企業,提供實用可行的專業方法

,內容共分為七大步驟,以簡明易懂的解說循序漸進、具體說明如何規劃與著手,必要時可供無限次翻閱,即可按圖索驥,自由運用無虞。     ★版面編排十分活潑,配合大量圖解說明,減輕閱讀負擔,容易吸引人翻看,輕鬆閱覽,是很理想的入門讀物。     ★特別收錄台灣企業案例:亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等,分享更多企業借鏡。   永續推薦     呂理德 桃園市政府環境保護局局長   何昕家 臺中科技大學通識教育中心專任副教授   李育家 中華民國全國中小企業總會理事長   周俊吉 信義房屋創

辦人   周聖心 台灣千里步道協會執行長   梁永煌 《今周刊》發行人   唐 鳳   陳瑞賓 環境資訊協會祕書長   陳憲政 台灣蠻野心足生態協會理事長   黃正忠 KPMG安侯永續董事總經理 

非營利組織之社會責任-以國際獅子會台灣總會年度服務計畫為例

為了解決台灣sdgs企業的問題,作者陳麗鳳 這樣論述:

一個已開發民主國家的組織通常由三個部門組成,分別是政府部門、企業部門及非營利部門。而企業社會責任觀念早已成為企業經營課題裡不可分割的一環。基於臺灣企業於此次疫情中,主動肩負起社會責任,本研究期待研究結果將能提供給慈善團體在從事公益活動時,以實作成效的呈現、未來需要改進方式及如何使活動更成功,在研究目的上分為三點:1、國際獅子會如何與企業合作共同發揮公益效益。2、評估個案中福祿壽囍個案實際運作與預期效果。3、依個案研究結果,提供給研究慈善團體在從事公益活動時,需要改進之處與參考。本研究採用個案研究法(The Case Study Method),並且採用Carroll(1991)所提出的企業社

會責任模型為架構,以國際獅子會台灣總會(MD300)為研究對象,以個案「福、祿、壽、囍」之企劃執行成效為研究,針對「執行結果」、「五大志業」宗旨與「八大目的」做分析參照。針對「宗旨符合程度」與「企劃執行結果」得出以下結論:國際獅子會1、對比經濟責任部分:社團執行公益活動所需要的相關物品採購,皆由獅子會會員企業負責,會員企業從事公益活動時的商業行為,讓相關產業的企業受益,會員們得到了利益才會留在社團持續進行公益活動。2、對比法律責任部分:嚴禁在社團宣揚政治理念及贊助宗教行為。3、對比道德責任部分:社團不再只是侷限在捐款贊助行為,更加注重內部教育訓練。4、對比慈善責任部分:會員們秉持從事公益活動的

信念,對會持續做有益的事情。在實務建議上有以下幾點:1、建議未來結合公益社團的力量。2、建議延續公益企劃案的運作願景。3、建議未來公益企劃項目以SDGs(Sustainable Development Goals)指標為準。在全球日益關注企業社會責任成果之下,翻轉過去公益團體僅能捐贈物資給予弱勢團體的狹隘做法,建議未來可以進一步將慈善公益結合環境與社會議題,有利於全球共同努力、邁向永續發展。