台積電人資部門的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳恆霖寫的 晤談的力量:寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析 和陳佳慶,鍾文雄,李魁林的 讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台積電人資 - Lacivettanelcamino也說明:台積電 內部主管肯定馬慧凡非常認真與努力,近兩年公司招募人力年上看8、9千人,對人資部門壓力相當大,尤其美國廠招攬海外人才,時差關係,還比照研發 ...
這兩本書分別來自大寫出版 和商周出版所出版 。
國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 郭炳伸所指導 廖哲鉅的 策略人力資源管理與企業併購 -以聯發科為例 (2021),提出台積電人資部門關鍵因素是什麼,來自於併購、策略人力資源管理、功能、角色、績效管理、薪酬福利。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 蔡維奇所指導 李佳恒的 台灣企業員工關係管理實務之研究──以高科技公司為例 (2020),提出因為有 員工關係、員工關係管理、高科技產業的重點而找出了 台積電人資部門的解答。
最後網站台灣大學學生職業生涯發展中心- 台積電「2021 DNA...則補充:台積電 面試後接到人資核對履歷- 看板Tech | 台積電人資面試PTT 5兆,創下歷史新高。 ... 比照研發部門,出現人資「夜鷹部隊」, 台積電今年招募人力上看萬人,人資部門 ...
晤談的力量:寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析
為了解決台積電人資部門 的問題,作者陳恆霖 這樣論述:
華人諮商與教練界首部完整呈現「對話逐字稿解析」的九大代表性案例與解析! 30餘年專業「助人者」的最終極晤談現場實錄分析寶典, 一次看見教練(Coaching)、諮商(Counseling)與治療(Psychotherapy)的歷程與策略! 早在1940~1942年,諮商心理學大師(Carl Rogers)即已完成百卷錄影帶和逐字稿,進行實務應用、分析研究、和培訓督導,首創「逐字稿解析」之先驅。本書即是從助人者的角度,將理論觀念轉化為實務能力,透過「精微技術」(micro skills)有效地幫助當事人。 本書作者是諮商博士,由符號學的觀點學習和體悟,
加上近十年來,積累了大量地使用逐字稿來做培訓和督導,因此發展出一套批閱逐字稿的解析方法,從中體會到精微技術的精神與妙用。 透過逐字稿的督導,幫助包括心理諮商者及企業/生涯教練的學習者了解他們的當事人是如何表達心裡的想法或感受?如何用字遣詞?聲音語調的抑揚頓挫意味著什麼?當下語氣的背後有哪些深藏的意義?不僅僅是了解當事人透露出來的訊息,也能反映助人者的語言表達習慣,看見理論觀點與個人風格,可以仔細逐一地檢視與學習。 如果仔細閱讀逐字稿,彷彿能在話語的流動細微處,嗅到並感受到「人與人」(person to person)對話的內涵與生命故事的精神。能清楚看見語言的枝微末節,助人者及當事
人的思路及脈絡,引導的方式及技術的運用。 字裡行間拆解助人技巧的精微技術,企業教練、心理師、社工師、運動心理諮詢師、身心科醫師、教牧諮商人員、輔導員、教誨師、法院觀護人,所有「專業助人者」的必備經典: 「我的工作有幾種稱謂,較常聽聞的是『大學教授』、『諮商心理師』或『企業教練』;職稱雖有不同,相同的是大部分的工作需要從『與人對話』中展開。 ──我更喜歡我的角色叫做『助人者』,每當我來到一場晤談的情境,會引領當事人面對與跨越問題。有時學員們很訝異,我如何能聽懂當事人內在深層的聲音,有時又吃驚為何在短時間的晤談能有效解決問題,有時又讚嘆何以能說出感動又激勵當事人的話,或看見當事人
在眼淚中欣喜收場。」 這本書不是那類宣稱可直接複製的神奇心理對話套路,不論你是否具有諮商專業,作者將藉由九場晤談的完整歷程與解析,帶領讀者理解如何「聽懂就會說合宜的話」。 在實務經驗中,本書是華人心理諮商界首部以逐字稿呈現,經過當事人以化名同意出版的對話過程,其間並有理論及供學習者看出:「當時我怎麼會這樣說?」、「如果我換成另一種說法,會不會更好呢?」、「我怎麼好像沒有聽懂對方說話的意涵?」、「好像還是急著要給對方建議!」等。 本書中的晤談現場,台前的主角是當事人,旁觀的其他成員也都一一參與其中。主角的故事或議題被梳理的過程,經常在現場是鴉雀無聲屏息以待的,旁觀者更是聚精會神
地陪伴,同時連結與觸動自身的經驗,而產生各自不同的體驗。由外在事件進入內在世界,勇敢的去碰觸、探索複雜或隱晦的情感,有時候不僅台前的主角流淚,作者和旁觀者也默默地流下自己的眼淚,只是可能有不同的故事在各自的心裡上演,內心的療癒也在其中不知不覺地進行著。 本書雖是一部專業書籍,當閱讀本書時,如果能在字裡行間,透視對話與故事背後的涵義,感受到「人的味道」與「人的溫度」,必然能聞到馨香之氣領略助人的核心精神。 從專業界到實務界一致好評 │書評推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長: 本書內容深入淺出,具體而微,書寫的體例甚具
創意,是一本對於正在或未來想從事企業諮商實務工作者,絕對很有幫助的實用書籍。 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州立大學退休教授、北美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長: 本書的字裡行間可以感受到恆霖關注的不只是晤談的語言和方法,而是言語所表達的智慧和精神上愛的力量。藉由不同的生命故事,對話中的傾聽和內容解析,關鍵時刻人物和轉折的把握,示範晤談的「力量」如何引導我們從低意識能量的憤怒、害怕,到生命高意識能量的寛容、原諒和愛。 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授: 這本書無論是教師、諮商師、醫師、社工……,只要是助人工作者,不論哪一章的對話在閱讀後,都會
有一種原來可以這樣助人的恍然大悟。我喜歡這種感覺,也希望很多人可以從中提升自己的專業水準。 我認真的,開心的推薦這本有趣的書。 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長: 我擔任多年國家隊資深運動心理諮詢的經驗,在閱讀陳恆霖博士《晤談的力量》後,發現透過晤談技術來建立選手的心理素質與韌性,是非常重要的方法。本書是一本提升助人者專業能力的好書,不但能協助從事心理諮商專業人士提升專業能力,更能幫助一些志工或有助人性質的行業醫師、護理人員、指導員、企業教練或顧問及運動教練,提升專注、傾聽、同理和提問等能力。 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長: 一場生命成長的夢
幻旅程! 這是一部大師級的作品,是為「助人者」預備的。 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問: 對助人專業者而言,閱讀本書會帶來更多的省思。……晤談當下會觸摸到當事人的心,在瞬間的moment,要思考與反應採用什麼理論觀點,來掌握並聚焦當事人議題背後真正的困擾,使晤談過程一氣呵成。閱讀本書感受到陳博士的晤談效能,是來自於誠摯的心、厚實的理論技術、與豐富的生命底蘊…… (更多好評詳見本書內頁) │序文推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州州長大學諮商與心理學系退休教授、北
美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授 │學產官各界共同薦讀│ 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長 王漢欽∕漢翔公司發動機事業處前處長、現任董事長特助 林峯澤(Jalen Lin)∕台灣艾斯摩爾(ASML)客戶支援部資深總監 曾國棟(K D Tseng)∕大聯大控股公司永續長、MISA智享會理事長 曾崇凱∕康寧顯示玻璃(中國)總裁暨總經理 周恬弘博士∕嘉義基督教醫院副院長 唐子
俊博士∕唐子俊診所院長、精神科醫師、資深心理治療督導、台灣心理治療學會理事 陳信昭∕精神科醫師、自然就好心理諮商所創辦人 溫永生博士∕客家宣教神學院院長 戴文峻博士(ABGTS Th. D.)∕神學院教授、時兆研究社創辦人 李錦松∕南投地方法院主任調查保護官 岳瑞霞∕苗栗地方檢察署主任觀護人 方素惠∕《EMBA》雜誌總編輯
策略人力資源管理與企業併購 -以聯發科為例
為了解決台積電人資部門 的問題,作者廖哲鉅 這樣論述:
2020年起全球市場不分產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響,在整體經濟從動盪中逐步恢復的過程中,各類適應市場與商業實踐的新常態逐步成為主流。疫情加速了企業轉型的力道,隨著組織逐步復原和適應「新常態」,新一波的競爭強度將更甚以往,未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展,加速成長並重構組織能力。新常態驅動AI興起,數位科技將成為企業之生存法則,為了建立數位科技,全球企業多數啟動以雲為中心的數位基礎架構,因為此速度是之前的兩倍,且企業正更積極地建構資料中心和數位基礎架構以面對下一波新常態的各種挑戰。因此隨著AI人工智慧的技術與應用不斷推升,越來越多具備資料運算能力的智慧終端藉由手機、電腦、智慧家電
、智慧製造相關的產品與設備,加上5G網路的佈建,都讓資料運算可被仰賴與運作的內容更加寬廣。但COVID-19已衝擊並考驗企業工作環境上的靈活度,促動了整個企業轉型的進程,未來在這樣的新常態環境下,企業是否能建立擁有開放、靈活的環境與團隊將是未來因應新常態的生存之道。此將促使未來的辦公環境走向更為”混合”的概念,包括工作場域上將突破傳統,有更多跨時間、空間的場域設計,人才運用上將同時考慮內部與外部人力運用的可能性,工作流程及文化也將更為彈性,包容。為了建立這樣的能力,預期企業將導入新的科技技術以逐步過渡到混合式的工作環境, 包括、5G,AI, IoT, AR/VR都將是關注的重點。其中AR/VR
因為應用直覺,預計將大幅應用在現場環境體驗,遠端教育訓練、視訊會議等,讓員工可以透過科技進步,進行更多即時、跨越現實障礙的合作模式。因此台灣IC設計業為了追求持續成長和獲利,面對新科技、人力市場結構的急速變遷以及市場反應速度,企業在經營中的併購是必須經歷的過程,而在併購的過程中,企業人力資源管理所扮演的角色已凸顯出其功能的重要性,從以往的人事行政到逐漸轉化成為策略性人力資源管理,人資單位,為了協助公司獲得產品及人才,提升經營績效與競爭力,都要順勢改變人資策略,以滿足企業經營需求,可見人力資源管理的功能也越趨複雜,實有必要深入探討。
讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊
為了解決台積電人資部門 的問題,作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述:
國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀! 你也在問:「為什麼人才越來越難找?」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升? 招募速度趕不上公司成長,只能靠同仁加班來解決嗎? 人才板塊的移動, 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期, 如何吸引並留任好人才,維繫企業生存的命脈? 答案就是──經營雇主品牌,讓適合的人才自找上門! 【本書內容特色】 ● 討論3個問題:雇主品牌是什麼?為什麼要做?怎麼做? ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法,包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播,以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項(如To
p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎),以及評比方式,可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例,尤其是中小企業的做法,值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫(根據similarweb數據)與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】(依姓名筆劃排列) 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式,適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗,可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡
昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢,吸引優質人才,提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點,並結合重點企業的案例,成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利,未來人才越來越難招募,中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線,打造雇主品牌奪得先機,翻轉招募劣勢。 Phini Yang(楊雅朱) 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用,是一本面面俱到的好書。
溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌,是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書,讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發,特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們,希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌,值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長
「人資也是行銷人」,參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管,本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來,各行各業許多人資主管感慨:前來應徵的人越來越少,很難找到適合的工作夥伴,而且即使發了offer給對方,也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇!身為HR、用人主管或企業老闆的你,也發現這種現象了嗎? 由於少子化、年輕人才勇闖海外,中美貿易戰的影響,外商來台搶才,半導體大舉徵才,企業想找到適合的好人才只會越來越難,許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後,員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值,轉職
與選擇企業趨於保守審慎,人才爭奪戰的號角早已響起,未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產,當人才招募成為痛點,該採取什麼對策? 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道,它的目的在於幫助企業吸引人才與留任,讓企業不再苦苦尋覓適合的員工,而是讓人才自己找上門來!在後疫情時代,雇主品牌經營對於企業來說,比過去更加重要,將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行,擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長,在書中提出雇主品牌的策略思維,以及具體可執行的做法,不僅能帶來實際效益,且可以量化評估,幫助HR、公司主管與企業負責人,減少招募成本與人才流失率,與公司吸引到的人才並肩
成長,建立公司的核心競爭力,達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例,極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,大部分的公司,尤其是為數眾多的中小企業,都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念,不需花太多時間與資源就能做對事,馬上超越近50%的企業,吸引到一流人才,掌握致勝契機!
台灣企業員工關係管理實務之研究──以高科技公司為例
為了解決台積電人資部門 的問題,作者李佳恒 這樣論述:
現代社會越趨多元,企業需管理來自不同背景、思維與價值觀各異的員工,再加上工作與生活平衡的趨勢逐漸受到各界重視,企業無不費心透過各式員工關係管理方法,想辦法讓員工在自身工作崗位上發揮最大價值、盡可能投入工作,並長期續留公司。而高科技產業為台灣經濟發展的重要基石,該產業的企業如何經營其與員工之間的關係,規劃與實施員工關係管理方案,是值得探討的課題。本研究藉由質性訪談,了解八間台灣本土或外商、中小規模或大型高科技企業的員工關係管理實務,包含員工關係管理在人資單位中如何分工與其定位、員工關係方案的內容與重點業務,以及管理員工關係的目的、成效與挑戰。本研究結果發現:一、在眾多員工關係管理實務做法中,企
業最重視提供經濟型福利與康樂型福利;二、大型企業無論是本土業者或外商,都很重視建立與員工之間的溝通管道;三、企業經營員工關係的目的與時俱進,已不單純是為了提升企業形象,而是更重視留才、提高員工投入與參與等面向。
台積電人資部門的網路口碑排行榜
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#1.台積電人資副總經理馬慧凡11月退休何麗梅接掌| 產經 - 中央社
台積電人力資源 副總經理馬慧凡將於11月1日退休,由歐亞業務資深副總經理何麗梅擔任人力資源組職主管。 於 www.cna.com.tw -
#2.李瑞華在台積電推廣「新HR」 - 天下雜誌
傳統上,人資部門都從行政或內部的角度定位HR,解決員工的問題,想辦法讓員工滿意、開心,卻忽略了讓員工滿意的目的,是要讓員工投入工作,讓他跟整個公司 ... 於 www.cw.com.tw -
#3.台積電人資 - Lacivettanelcamino
台積電 內部主管肯定馬慧凡非常認真與努力,近兩年公司招募人力年上看8、9千人,對人資部門壓力相當大,尤其美國廠招攬海外人才,時差關係,還比照研發 ... 於 lacivettanelcamino.it -
#4.台灣大學學生職業生涯發展中心- 台積電「2021 DNA...
台積電 面試後接到人資核對履歷- 看板Tech | 台積電人資面試PTT 5兆,創下歷史新高。 ... 比照研發部門,出現人資「夜鷹部隊」, 台積電今年招募人力上看萬人,人資部門 ... 於 cnfreedomgicwq.ru.com -
#5.HR在未來還是HR嗎? - Benjamin Chen-陳明鴻的分享空間
受訪者:鮑惠明(台積電人力資源處處長) 文:張曉嵐、邾亦為(國立中央大學 ... 企業內部原有的人力資源部門在專業上無法保持競爭優勢,將逐漸被取代。 於 rdben369.pixnet.net -
#6.策略力
管理代表、內部稽核主管、人資協理等. 一等高科技人資行政部經理 ... 人力資源部門的角色與職權. • 傳統人事行政 ... 前台積電人資副總李瑞華講義. 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#7.2員工替家人辦「假入職」 8人免上班爽賺855萬下場曝光
根據《新民晚報》報導,該公司2年前在審查各部門薪水時,發現工程部員工的薪資和加班費經常超過 ... 台積電未達身障進用員額37人要繳「差額補助金」. 於 www.chinatimes.com -
#8.台積電厚植智慧資本| 江逸之 - 遠見雜誌
人才在經營智慧資本上,扮演一個最關鍵的角色;台積電人力資源副總經理李瑞華上任四年內,為台積電人資部門注入主動、服務與學習三項因子,徹底跳脫 ... 於 www.gvm.com.tw -
#9.激發員工的潛能,本篇文章介紹了台積電的績效考核制度
激發員工的考績制,台積電如何做? ... Mungkin imej teks yang berkata '績效評估會議每個部門爲一組考 ... 人資小週末社群社企/ 點亮分享集思薪傳. 於 ms-my.facebook.com -
#10.台積電口試祕訣大公開,你是否和公司志同道合
除了校園挖人才,台積電當然也透過獵人頭公司聘請高階主管,無論是關於獵人頭或是面試者的個資與薪資資料, ... 台積電人資部門前主管坦言。 於 news.knowing.asia -
#11.人資碩士薪水、台積電人資問題在PTT/mobile01評價與討論
台積電人資 薪水在[心得] 現在千萬別去台積電官網投履歷- 看板Tech_Job ... 正常不缺人時期,應該會三個都錄取,HR讓你自願選擇哪一個部門去 但現在全台大缺人、擴廠 ... 於 job.reviewiki.com -
#12.[心得] 台積電面試可不去台南地獄廠嗎? - tech_job - PTT職涯區
收到offer人資打電話說問你要不要改去台南這些選項都對台南說NO,被問理由 ... 保固舊廠機台舊、但製程穩定缺點是部分部門人數太少而超新新廠,優點很 ... 於 pttcareer.com -
#13.台積電技術、人才將被美國掏空?教你理性解讀「台積電全球化」
看到近日的半導體新聞,可能已有不少台灣人心中升起擔憂:「台積電連3 奈米廠 ... 司法部門願意獨立審視判斷侵權事實,最後才做出台積電勝訴的判決。 於 buzzorange.com -
#14.台積人資薪水– SQOF
14/6/2016 · 「台積電的人資分為招募、福委會等四大部門,每部門大約40、50人,但每位主管下面又分團隊,每週都要上課。」台積電前人資指出,主管不僅經常找團隊成員開會, ... 於 www.waorder.co -
#15.何麗梅接掌台積人資部門| 產業熱點 - 經濟日報
台積電 再傳高階主管退休,公司昨(22)日證實,人力資源組織副總馬慧凡將於11月1日退休,職缺由原歐亞業務(EAS)主管、... 於 money.udn.com -
#16.台積電徵才:4種策略讓「文組生」應徵更吃香!挑戰不一樣的 ...
這篇文章,想來談談台積電「間接單位」的職缺,讓大家在選擇工作的時候,有更清楚的想法。 台積電的間接單位很多,例如:品質暨可靠度部門、人力資源部門 ... 於 pinshuoi.com -
#17.創新管理 - 第 588 頁 - Google 圖書結果
創新管理 Smartý Innovation 14-3 台積電流體組織融合百分百資源來源轉錄自:陳令軒 2003/08/23 ,台北市經濟日報,企管經營版 2 台積電人資部門的管理哲學, ... 於 books.google.com.tw -
#18.除了給高薪還幫你擇偶——想進台積電,一定要知道的口試祕訣
「台積電可以成為那麼大的公司不是沒有原因,就是因為有他的一套理念與制度,不認同他理念的人,絕對不會要,」台積電人資部門前主管坦言。 於 www.thenewslens.com -
#19.想進護國神山?他錄取台積電揭面試「重重關卡」
... 一名成功錄取台積電技術員的網友,近日在PTT分享完整面試過程,經歷筆試關卡,接著還有主管及人資的面試,從最初30人應試,闖進最後一關面試大概 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#20.2010 SHRM盛會各大門派HR大師會獵於聖地牙哥 - TOEIC
作者:甯耀南/中華人資協會SHRM參訪團團長、ETS TOEIC台灣區代表忠欣公司策略長 ... 一張捐給協會,一張給自己公司人資部門,選拔更多台灣HR英才前往SHRM年會取經,並 ... 於 www.toeic.com.tw -
#21.搶走三星大單,傳台積電拿下特斯拉HW4.0晶片訂單
而對於未來依賴7奈米以下架構的晶片,特斯拉似乎正在考慮從三星轉向台積電。 先前特斯拉低壓電子部門副總裁Peter Bannon出席台積電的技術研討會,再加上 ... 於 www.techbang.com -
#22.第一一三期人力資源管理師認證班(02-113HR) - 中華人事主管 ...
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻? 12/4人才招募與離職管理. 於 www.hr.org.tw -
#23.「台積電人資」找工作職缺-2022年11月|104人力銀行
2022/11/25-47 個工作機會|幼兒園教師【台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)】、人資專員【中鼎集團_中鼎工程股份有限公司】、人資專員/儲備人資主任【福和生鮮農 ... 於 www.104.com.tw -
#24.台積電人資 - Relooking minceur stavold
原PO面試台積電的職缺,最後敗在人資關卡。 ... 也是台積電內部主管肯定馬慧凡非常認真與努力,近兩年公司招募人力年上看8、9千人,對人資部門壓力 ... 於 662723338.relooking-minceur-stavold.fr -
#25.不一樣的台積電製造課長! 除了辛苦磨練外 - 國境之男KUO CHING
在大公司小課長發文超過10年期間,相信很多人還是想知道台積公司是否就像 ... 這是真真切切的實話,你不只在生產會議代表你的MOS(製造部的各部門),更 ... 於 kuochingsouthen.com -
#26.台積電數位轉型大事記2018~2022 - HiNet生活誌- 中華電信
台積 也自建K8s平臺,從私有雲架構邁向混合雲。2022年,台積進一步聚焦六大 ... 企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、人力資源管理HCM等系統。 於 times.hinet.net -
#27.Tech_Job - [請益] 台積面試電話 - MYPTT
本蛇今天下午漏接了兩通台積的電話(0972開頭6688結尾) 應該是小弟蛇窩收訊太差Q_Q ... 3 若成功轉到人資部門假設此人資跟打給我的人資不一樣他會有我履歷的資料等等嗎? 於 myptt.cc -
#28.台積電-人力資源處張進益處長 - 勞動力資源網總系統管理
本場講座特別邀請台積電(南科)人力資源處張進益處長,與我們分享人才對於「產學、就業、城市」未來發展的決勝關鍵,內容包含「南科榮景犇騰」、「台積在南科之 ... 於 workforce.wda.gov.tw -
#29.台積電前人資主管:別在頭3個月決定去留!因為公司會騙你
3月Mingle Event請來Wharton學長Arthur,曾在台積電、台灣大哥大集團擔任人資主管的他與大家分享,如何透過問自己對的問題,找到人生中的志業。 於 www.businessweekly.com.tw -
#30.聯電新人資主管來自台積電 - 林宏文
今年國內科技業人資部門最大的消息,就是台積電離職員工事件,最後以換掉總執行長蔡力行收場。不過,台積電的人事副總經理張秉衡至今沒有下台,倒是 ... 於 hungwenlin.com -
#31.智慧商務解決方案再創人資部門新價值Canon「Skybar雲端 ...
Canon「Skybar雲端解憂吧:人資神盾局」精彩活動花絮. 【2019年4月24日】. 數位化浪潮來襲,在企業實現成長與轉型的過程中,人力資源部門身為企業策略 ... 於 tw.canon -
#33.台積電人資面試2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點 ...
人生中總共被台積主動找去面試五次, 每一次都讓我懷疑台積人資是不是在故意 ... 好像是真的,還留下他的連絡方式隔天我就接到台積電人資部門打來約 . 於 big.gotokeyword.com -
#34.台積電面試後接到人資核對履歷 - PTT 熱門文章Hito
手機排版~ 想跟各位請教一下小弟有幸到台積電面試,面一次,有兩個人一起面,一位是用人主管,另一位應該是資深工程師。除了了解工作內容,問了我很多有關研究所做的 ... 於 ptthito.com -
#35.擠下台積電!蝦皮購物成求職熱門,人資長首揭原因
她只能透露,自己每天都被部門主管關心:人到了沒?能不能多送幾個? 到人力銀行查詢,蝦皮開出的職缺數量超過一百個,顯見快速成長的人才 ... 於 www.cheers.com.tw -
#36.如何進入台積電工作?過來人揭「學歷對應職位關係」 - 風傳媒
護國神山台積電是許多人擠破頭想進的夢幻企業,日前,就有一名網友分享 ... 長達1個月,可是點選接受面試後,仍然收到人資重新寄送面試邀請的案例。 於 www.storm.mg -
#37.台積電口試祕訣大公開除了高薪福委會還幫你擇偶 - 財訊
「台積電可以成為那麼大的公司不是沒有原因,就是因為有他的一套理念與制度,不認同他理念的人,絕對不會要,」台積電人資部門前主管坦言。 於 www.wealth.com.tw -
#38.台積電年度徵才9千人台大生擠破頭 - 新唐人亞太電視台
台大生:「應該說 台積電 算是一個滿有發展性的公司,而且薪水福利又滿好的。」 研發、營運等 部門 主管,輪番上陣,從「護國 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#39.標竿公司績效制度-台積電 - 智策國際經營顧問
台積電人力資源 副總經理李瑞華一語道破該公司績效管理制度的精神所在。1998年10 ... 同時新制度也會請處長級主管主持cross Team Review,由各部門主管對各自部門員工的 ... 於 www.wsibc.com -
#40.[EP22] 除了優雅的態度,人資還要有不怕挑戰的成長心態
台積電 的人資策略一直走在很前面原因之一是因為他們的人資部門歷史很久了,所以許多人資的基礎機制都很成熟,才能不對優化跟迭代在這一集, 目前在台積電擔任HRBP ... 於 podcasts.apple.com -
#41.[請益] 台積是不是一面沒面到人資就是出局了 - 健康跟著走
台積電 面試人資- 標題[請益]台積是不是一面沒面到人資就是出局了.時間MonMay2...推cmj:我當初面試,先面試人資才接主管,結果一樣無聲卡啊05/... 於 info.todohealth.com -
#42.讓外行人做好內行事 - 哈佛商業評論
不過,這位人資新手的副總上任之後,徹底改變了人資部門在台積電的定位和做法,化解種種阻力,把人資從被動、官僚的「人事行政管理」,轉變成積極、服務的策略執行伙伴角色 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#43.潘秀瑩- Recruiter - 台積電 - LinkedIn
維護企業內部人力資源之相關紀錄(如:員工個人基本資料、工作說明書、職務輪調 ... 進行工作分析,作為日後部門進行職務盤點、職務分配、人力配置、部門職掌及職務 ... 於 tw.linkedin.com -
#44.「人資部門」相關新聞 - CTWANT
圖/報系資料照)以今年人力缺口最大台積電為例,除了在新竹、台中、台南擴建產能、 ... 近日陸網瘋傳一段年輕妹妹前往面試的影片,過程中這位妹妹面對人資部門的每個 ... 於 www.ctwant.com -
#45.面試台積電慘敗人資關卡!過來人抖出「原因」:滿常見的
許多人在找工作時,會將薪資福利作為主要的參考項目之一,其中有「護國神山」之稱的台積電(TSMC)職缺,更是許多人夢寐以求的工作;對此, ... 於 www.nownews.com -
#46.2021 前進台積(下)!台積電2020 面試考題大彙整( 內含人 ...
想瞭解台積電應徵流程及台積電面試重點請看 《2021前進台積(上)! ... 二、可以打電話給人資部門確認你要去面試的單位,因為可能有多個單位要面試 ... 於 blog.interview.tw -
#47.全球半導體設備龍頭ASML 蒞校徵才舉行菁英說明會暨菁英面談會
繼台積電於4月下旬到逢甲徵才後,ASML臺灣艾司摩爾科技公司5月12日也到逢甲大學 ... 人資部門的唐若瑜專員也提到ASML特別強調Challenge, Collaborate, ... 於 personnel.fcu.edu.tw -
#48.妳需-校園女力活動開跑啦 - Open House 最新消息
人資部門姊姊來分享*. 講者:人資部門學姊. 其實不只理組女生可以進入科技業工作,身為非理組的妳也可以跨出文理組框架. 我們邀請了在台積電人資部門 ... 於 openhouse.osa.nycu.edu.tw -
#49.元大證券
《台北股市》集保大數據揭露零股族青睞績優股台積電91.7萬人居冠. 2022/11/29 11:05. 【時報-台北電】集保結算所29日表示,今年初受俄烏戰爭、通膨升溫、美國聯準會升 ... 於 www.yuanta.com.tw -
#50.創業亮點】鼎恒數位科技股份有限公司 - 新創圓夢網
「臺灣企業推動數位轉型時,人資部門資訊化程度總是最弱,可以看出臺灣企業對人資部門不夠重視。」曾任職於台積電人資單位的鼎恒數位科技(以下 ... 於 sme.moeasmea.gov.tw -
#51.[心得] 現在千萬別去台積電官網投履歷- Tech_Job
同樣的,人力銀行、招募計畫、預聘,最後通通進人資資料庫, 到時候你連哪個部門都不能選就別哭了因為這個悲劇是因你自己而開啟的轉載自: https://tsmc.wiki/ -- ※ 發 ... 於 ptt-politics.com -
#52.【台積電HR】職缺- 2022年11月熱門工作機會 - 1111人力銀行
幸福企業徵人【台積電HR工作】人力資源行政助理、PB-高起薪/台積電供應鏈、AB、竹科日商/現場工安、Q 正職–中科等熱門工作急徵。1111人力銀行網羅眾多知名企業職缺, ... 於 www.1111.com.tw -
#53.人才招募- 台灣積體電路製造股份有限公司
因為期待無限可能,所以選擇台積。在這裡,你會看到台積人奮而不懈地追求技術的精進,製造的卓越,以及客戶服務的優化。加入我們,你將與產業菁英共事,並透過完整的 ... 於 www.tsmc.com -
#54.台積電加薪搶才今年招募上看萬人| 1111人力銀行 - LINE TODAY
其中,晶圓代工龍頭台積電今年徵才人數上看萬人,為提升人力資源部門戰力, ... 人資部門出現「夜鷹部隊」,工作壓力相當龐大,今年因應海內外擴廠, ... 於 today.line.me -
#55.台積人資 - Dlaflorysty
(圖/資料照) 記者周康玉/台北報導.19.49.16), 11/17/2016 23:02:25 「台積電的人資分為招募、福委會等四大部門,每部門大約40、50人,但每位主管下面又分團隊,每週都 ... 於 dlaflorysty.pl -
#56.企業管理:實務個案分析 - 第 270 頁 - Google 圖書結果
為了建立精銳兵團,台積電人資部門每年都耗費龐大的時間與心力,在全球積極幫公司找出一流人才,為台積電締造更大的成長與價值。「台積電人力招募部門多達 40 幾人, ... 於 books.google.com.tw -
#57.人資客服代表角色壓力與人資服務品質
高品質人力資源服務內容,透過人力資源部門直接將固定且專業的人 ... 《HR Magazine》(1991)說明人資部門要成為內部顧客的策略夥 ... 1998 年台積電首度提. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#58.進階職務搜尋
台積 首頁, >, 人力資源, >, 搜尋職缺 ... 台灣-竹科-台積總部及晶圓十二A廠. 職務張貼日: 2022/10/28. 應徵. |新增到我的求職車| ... 於 tsmc.taleo.net -
#59.台積電已經稱霸業界,如何鼓勵人才持續創新?靠這座「藏經閣」
此外,透過蒐集創新的想法,公司能發現哪些人在創新上特別突破,人資單位徵才時,就能從他相關的背景找到更多有類似條件,具有創新潛能的人才。反過來說, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#60.因此人力資源的開發與運用,已經進入嶄新的年代!現任台積電 ...
這牽涉到主管的胸襟和格局,看他有沒有心去栽培這些人,如果缺乏這分愛才的心,根本沒有資格做人事部門的主管。 至於高科技人才的再進修方面,如前所提,這些高級「知識工 ... 於 media.career.com.tw -
#61.有技術就想進台積電? 資深員工:人資才是魔王關
(台積電,幸福企業,人資主管,被主管電) ... 這關,會花很多時間了解你的人格特質,技術反而是第二順位,畢竟公司部門很多,因應人力需求,會有很多調動 ... 於 finance.ettoday.net -
#62.台積電年招募近萬人何麗梅新增人資管轄 - 自由財經
記者洪友芳/新竹報導〕晶圓代工龍頭股台積電(2330)海內外建廠擴產不斷,年招募人力上看8、9千人,去年還比照研發部門,出現人資「夜鷹部隊」, ... 於 ec.ltn.com.tw -
#63.【獨家披露】2022台積IT發展重點(下):新任CIO帶頭 - iThome
到了2021年,台積數位轉型發展,進入了全新的階段,不只找來矽谷大將擔任CIO, ... 電子商務、生產資料主資料庫、供應鏈管理SCM和人資管理HCM等系統。 於 www.ithome.com.tw -
#64.人資管理的變革與轉型 - 中華人力資源管理協會
經過四年多的努力,TSMC的人資部門已經被推崇為台灣最佳的人力資源部門。TSMC人力資源部門 ... TSMC進行人力資源部門的變革與轉型時,如何重新定位人力資源管理角色? 於 www.chrma.net -
#65.台積電全台校園徵才面試暨實習資訊
答: 線上收到履歷,台積電都匯整至人資部門,擇日安排面試時間,所以不克前往但想讓台積電發掘你的長才更要填寫。 台積電2014在校生暑期實習計畫:http://goo.gl/ ... 於 csie.csu.edu.tw -
#66.台積電人資薪水ptt的推薦與評價, 網紅們這樣回答
台積電人資 薪水ptt 在台積電HR年薪- 工作板| Dcard 的相關結果 ... 部門A電話面試4/15 部門B電話面試4/15 人資邀請面試4/24 前往竹科台積7廠面試兩位主管5/8 人資約電 ... 於 trend.mediatagtw.com -
#67.台積電曾晉皓轉任人資部副處長|蘋果新聞網
台積電 的人事調整引發關注,孫又文對於擔任台積電首任企業訊息處處長一職設定目標, ... 台積電原公關部副處長曾晉皓,調往人力資源部門任副處長。 於 www.appledaily.com.tw -
#68.11/25盤前》搭元宇宙特快車2檔IC吸睛 - 工商時報
英特爾的FPGA除了在自家晶圓廠生產,部分交由台積電代工,超微FPGA幾乎 ... 漲勢猛烈,創意、M31等券資比皆超過5成,在法人買盤助攻下,股價強彈。 於 ctee.com.tw -
#69.國立彰化師範大學人力資源管理研究所LOGO
台積電人力資源 處處長廖舜生 ... 例如在2002年台積電要推行企業革新初期時,HR部門提出改革意見,許多台積電員工認為自己已經是市場的領導者了,沒有必要進行改革。 於 hrm.ncue.edu.tw -
#70.HR的全方位課題—台積電暑期實習心得 - 中正企報
台積電 對人才的重視和需求,從實習生的待遇可一探究竟。新人訓當天,校園關係部主管 ... 收穫很多是因為能夠進入人力資源部門,了解實務運作。 於 ccumba.blogspot.com -
#71.[請益] 台積人資484都不留電話的PTT推薦Tech_Job
我台積面完主管跟HR了面試期間主管說他覺得我可以會再排HR跟考試但現在等了兩星期沒消沒息期間找了一下TSMC寄過來的信發現他們都沒在留電話的耶考英文 ... 於 pttyes.com -
#72.新人資時代來臨|hcm.learningdigital.com - 一宇數位科技
十年前,台積電張忠謀從朗訊科技挖角亞太區副總裁李瑞華來擔任人資副 ... 張忠謀早在十年前就看到人資轉型的必要,也清楚人資變革不僅是人力資源部門 ... 於 www.hcm.learningdigital.com -
#73.應徵台積電屢無回應,年紀是問題嗎? - 化工研發、轉職、台積
19 Apr 2022 她只能透露,自己每天都被部門主管關心:人到了沒? ... 台積電人資招募部副處長胡雯雯 台積電招募快訊: TSMC Career Lab 系列講座&前進校內專屬面談會 ... 於 bpnhklcgf.sa.com -
#74.面試台積電慘敗人資關卡!過來人抖出「原因」:滿常見的| 新奇
好的工作,不只給你好的福利待遇,更讓你與最厲害的人成為同事。 台積電面試懶人包(下)|人資問什麼? 何時有結果? By aleksandrdavydovphotos 馬慧凡擁有超過30年 ... 於 twvscnwggzpt.za.com -
#75.台積電副總再傳異動!人資主管馬慧凡11月將退休何麗梅已全職 ...
台積電 (2330) 又掀一波高層退休潮?繼日前先進封裝暨服務(APTS)副總經理廖德堆將於11月11日退休,今日再傳出人力資源副總經理馬慧凡也將在11月1日 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#76.何麗梅接掌台積人資部門 - 永豐金證券
台積電 (2330)再傳高階主管退休,公司昨(22)日證實,人力資源組織副總馬慧凡將於11月1日退休,職缺由原歐亞業務(EAS)主管、資深副總何麗梅接任, ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#77.每日人資案例(4/17)- 台積電 - The Deadline
新人一進入公司,就安排好一位其他部門的資深員工,每個月固定兩次為他做生活或工作上的諮詢。 2.個人發展計畫: 每一位員工都會有一份與直屬主管共同依據 ... 於 w1a2d3s4q5e6.blogspot.com -
#78.擠下台積電!蝦皮購物成求職熱門,人資長首揭原因 - 動態
但電商產業成長變動非常快速,對人資部門來說招募人才仍然是個很大的挑戰。 另一個狀況是高流動率,根據LinkedIn的會員資料統計,蝦皮購物員工的任期中位數為1.1年,遠 ... 於 www.hrfridaylife.com.tw -
#79.蜕變一人力資源管理的重新定位
人力資源部門 的定位與省思 ... 因此人力資源主管應該從人才資產的角度,. 來思考人力資源管理。就如同買一塊地,要 ... 於是台積電HR 組織以企業的成長需求為考. 於 www.dgpa.gov.tw -
#80.台积电成为信息战议题台学界发起护卫台湾矽盾声明
包括台湾大学电机系教授林宗男、阳明交通大学资工系讲座教授林盈达、成功大学电机系教授李忠宪和张顺志、科技业专业人士许美华等人,25日发起“谴责恶意 ... 於 www.rfa.org -
#81.私大文組想進台積電當秘書,履歷會被丟一邊?過來人經驗談
不少人想進入護國神山台積電工作,就算是文組出身也希望能有機會擔任台積電 ... 自己畢業於私立大學,因此在網路上詢問是否履歷在第一關就會被人資刷掉? 於 www.businesstoday.com.tw -
#82.Workday:七成台灣企業為數位敏捷度追隨者 - CTIMES
缺乏整合的人力資源、財務流程及自動化系統數位敏捷發展受阻. 調查顯示,高達86% 台灣受訪企業的人力資源及財務部門並未整合,缺乏人資與財務規劃的 ... 於 www.ctimes.com.tw -
#83.超詳細台積電校園預聘流程大公開 - Molly's Moment |
面試流程分成英文測驗、性向測驗、主管面試、人資面試。主管面試通常是一個小時,是一對多,也就是一個面試者會同時面對多個部門主管,預聘是主管 ... 於 tsmccutie.com -
#84.不找獵人頭公司的半導體大廠! 力成科技培育人才從HR轉型開始
同一時間,國人心目中的護國神山台積電大規模擴廠,並且宣布調漲 ... 早期的人力資源部門,多半被認為是處理「人事」相關行政事務的單位,例如協助 ... 於 edge.aif.tw -
#85.緊密結合策略新人資時代來臨
這看似人資部門的能力不足,而實際上是企業人資功能不足,因為從認知、 ... Partner)轉型,這項人資變革對台積電影響深遠,奠定人才發展的基礎。 於 ncusec.ncu.edu.tw -
#86.從台積電學習如何設計「線上徵才說明會」? | 劉恭甫-功夫老師
建議至少三個人,一位是主持人,通常是人力資源部門來擔綱負責這個角色,另外可以找兩位到四位的內部主管來進行分享,也就是擔任來賓接受專訪這樣的一個方式來進行。 於 jackyliu.net -
#87.Apollo人資系統打造生態系以科技創造人資價值
簡士評多年來任職於台積電、鴻海、聯發科、群創等企業人資部門,深覺人力資源是企業成長的關鍵,於2013年創辦鼎恒數位科技股份有限公司(MAYO),期待提升 ... 於 www.smefast.org.tw -
#88.面試心得
TSMC HR interview. 進入到人資面試,有高機率已經通過主管面談那關了! (當然也有可能只是走個流程,最後無聲或是感謝函) 有些人會在主管面談當天繼續進行人資 ... 於 wenyis.blog -
#89.台積電人資薪水
請問台積電作業員是做什麼樣的事呢? 證交所公布平民版員工薪酬,半導體員工薪情最好。 不少人在選擇工作時,最 ... 於 menuiseriessaintmartinboulogne.fr -
#90.「台積電人資」找工作職缺-2022年6月|104人力銀行
今年3月9日,台積南科廠的技術主管、人資也主動拜會雲科大工程學院, ... 不是一面沒面到人資就是出局了人才在經營智慧資本上,扮演一個最關鍵的角色 傳統上,人資部門 ... 於 passna.tetedail.fr -
#91.[請益] 台積人資484都不留電話的- 看板Tech_Job
我台積面完主管跟HR了面試期間主管說他覺得我可以會再排HR跟考試但現在等了兩星期沒消沒息期間找了一下TSMC寄過來的信發現他們都沒在留電話的耶考英文 ... 於 www.ptt.cc -
#92.搶人才!: 大師輕鬆讀 NO.178 - 第 5 頁 - Google 圖書結果
宏碁人資長游英基也說:「我們要的是高手,不是人手」。 ... 在重新審視台積電內部人才後,提出育才專案等解決方案,把人資部門轉換成「戰略部門」,培訓接班的專業經理人。 於 books.google.com.tw -
#93.台積電HR年薪- 工作板 - Dcard
各位年薪百萬的大大,上網爬文都沒有找到關於台積電HR年薪,另外想了解年薪以外需要具備學歷與背景,因為他們官網寫的很官腔,有沒有在職前輩出來講解 ... 於 www.dcard.tw -
#94.在職涯的十字路口徘徊?台積電前HR主管:勇於面對挑戰
Arthur隨後加入台哥大掌管人資部門,也曾帶領行銷團隊進行顧客情報及關係管理,運用MBA所訓練的判斷能力,加以驗證工程師所分析的各類數據。 於 sabinahuang.com -
#95.【問題】台積電面試心得(IT - 工作板Dcard
但有些大企業的徵才流程很長,部門主管確定用人後,還要過人資部門,所以越大的公司可能會拖越久。 另外,如果你面試的是那種幾百人的大公司(像是台積電、 ... 於 www.paulaharjunkoulu.fi -
#96.台積電亞利桑那州廠移機典禮張忠謀黃仁勳有望碰頭- 新聞
台積電 美國亞利桑那州廠預計12月6日舉行首批機台設備到廠典禮,創辦人張忠謀將親自出席,美國商務部長雷蒙多(Gina Raimondo)、國發會主委龔明鑫也獲邀 ... 於 www.rti.org.tw -
#97.加薪搶才台積今年招募萬人- 自由財經 - 男公關條件
為增強人力資源部門戰力,負責歐亞業務的資深副總經理何麗梅今年起新增人力資源管轄範圍。(資料照) 〔記者洪友芳/新竹報導〕晶圓代工龍頭股台積電(2330)海內外建 ... 於 recenja.odszkodowania-kontakt.pl -
#98.人力資源管理期末報告 台積電公司
一個組織或企業,若能完善而有效的管理人力資源,就能有效整合資源,擬定戰略。 ... 公司發展目標,不僅有主管評估員工過去整年考績績效,還會與其他部門主管一起探討 ... 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#99.[請益] 台積面試請益- 看板Tech_Job - PTT職涯區
各位年薪百萬大大好小的在8/27去竹科台積面試製程工程師的兩個部門一個是12廠的薄膜cmp部門另一位於p7 但不知是啥部門因為面試完後已經5點半了沒面到部經也沒面到人資 ... 於 pttcareers.com -
#100.面試台積電慘敗在人資!網抖出原因 - 玩具城獎牌
2020/09/04 之後過了沒幾天人資打電話來面談快一個小時,讓我內心狂喜這下應該很有機會這次面試一共有四位主管,不虧是台積的傳統RD部門,從製程、到半導體 25日有網友 ... 於 pc-mediapoint.ro