台積電股利政策的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

秒懂台積電財報並向其學習每年向政府要回 200億的稅

為了解決台積電股利政策的問題，作者魏錫原 這樣論述：

　　跨能、跨界、跨域一次解決四個痛點： 　　1.不懂思維工具？（簡單學會四象限思維工具） 　　2.不懂財報分析？ 　　3.更不懂台積電能不能再投資？ 　　4.不懂如何退稅？ 　　一本書解決四大問題，市面上少見的書。 　　第一、先解決思維問題，很多問題可以用四維工具解決，本書以大家耳熟能詳的「管理時間」當路引，帶領您進入四維象限思維的奧妙。 　　第二、三言兩語卻能淺顯易懂，一本連工程師都可以看得懂的財報，真是太難能可貴了！ 　　第三、本書竟然可以用一家咖啡店解釋台積電，還說一家咖啡店不輸台積電？不輸是什麼？輸給台積電又是什麼？看完本書就都白明了！ 　　第四、一年可以退稅200億元，

其實這是法規實施前可預測的，看懂財報不就是要有預測能力嗎？中小企業老闆、會計主管與及事務所從業人員看本書，向台積電學習輕鬆如何從政府要回繳出去的稅！十五大案例及十二大疑難雜症問題一手掌握抵退稅要領。

台積電股利政策進入發燒排行的影片

積體電路製造業赴中國大陸發展之研析：以台積電與聯電投資模式為案例

為了解決台積電股利政策的問題，作者林宜彥 這樣論述：

專業晶圓代工為臺灣台積電首創，臺灣平均年產量逾全球年產量之60%，為世界晶圓代工產能與市占率第一的國家，晶圓雙雄台積電與聯電更是世界聞名，台積電市占率逾40%為世界第一。近年來隨著中國大陸的崛起，成為世界工廠，吸引了許多國際半導體大廠前往中國大陸興建晶圓廠，其中晶圓雙雄台積電與聯電之登陸投資方式正好成為對比。臺灣半導體廠商登陸投資的時間較晚，大都利用合資或當地創業的模式登陸，如張汝京創立的中芯國際半導體，在2001年以8吋晶圓廠帶動中國大陸的半導體業，至今也以12吋晶圓廠來投產。接著全球晶圓代工領導業者台積電與聯電也分別登陸投資設廠，聯電的友好企業和艦科技(有限)公司，在蘇州擁有一座8吋晶圓

廠，在2005年爆發的和艦案，聯電遭臺灣政府法務單位搜索，聯電與和艦公司的關係因此曝光。2007年台積電獲臺灣政府允許到上海設立松江廠，以8吋晶圓廠投產。台積電與聯電為全球知名之臺灣公司，這兩大指標性的公司登陸投資更代表不同之意義。 2009年出現的新晶圓製造公司Globalfoundries，挾著中東大財團的資金與國際大廠AMD與IBM之技術，才剛成立就進佔全球晶圓代工排名的第五名，收購新加坡特許半導體後，其排名上升到第三名，和第二名的聯電已差距不大，更是直接指名最大對手為台積電。2010年台積電與中芯半導體的官司結束，中芯付出極大賠償代價，台積電可以藉此入股中國晶圓製造規模最大的中芯

國際半導體。2009年聯電的和艦案二審宣判無罪，2010年3月聯電董事會決議，未來將在臺灣政府允許之下，對中國的和艦科技提出收購。本研究由全球IC產業的發展及兩岸半導體業的發展為背景，並以台積電與聯電的經營發展策略為案例，來探討臺灣前往中國大陸設立晶圓代工廠的原因、政策利弊，及2009年後的變數：中芯敗訴、和艦案、Globalfoundries的出現，來探討台積電與聯電未來之對策與兩岸半導體業之競合。