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金融海嘯對基層金融經營效率之影響－以雲林縣基層農會信用部為例

為了解決台西農會網路銀行的問題，作者林裕山 這樣論述：

　　本研究選擇雲林縣之農會信用部為樣本，扣除曾經有接管紀錄的林內農會後，共計152筆樣本點，涵蓋2005~2012期間的19家農會。經過本研究的三階段DEA效率分析程序後，本研究結論如下:一、就金融海嘯事件前後的樣本資料，本研究以BCC模型檢視雲林縣農會信用部的經營效率。由各年度的總效率值來看，斗六、二崙等農會在各年度呈現效率值為1的狀態，是整體表現較佳的農會。莿桐、台西、元長、口湖、水林等農會為表現相對落後的農會。以金融海嘯的時間點(2008~2009)來看，莿桐、台西、元長、四湖、口湖、水林等的總效率相對落後，其中口湖在金融海嘯期間的總效率值皆低於0.9。二、金融海嘯期間的總要素生產力退

步現象來自於兩期間規模效率變動率的退步現象。同理，就各農會的跨期效率分析來看，兩期間生產技術的退步現象，是造成各農會跨期效率退步的主要原因。