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國立體育大學 體育研究所 黃東治所指導 陳敏男的 臺灣救生員證照制度與公私協力：社會交換理論之觀點與討論 （2020），提出合作金庫五倍券查詢關鍵因素是什麼，來自於公私協力、社會交換、臺灣救生員證照制度、體育專業人員。
而第二篇論文淡江大學 國際商學碩士在職專班 鮑世亨所指導 莊延捷的 金融海嘯後公股銀行財富管理業務發展策略之研究─以T銀行為例 （2009），提出因為有 公股銀行、財富管理、發展策略、SWOT分析的重點而找出了 合作金庫五倍券查詢的解答。
銀行行員招考：票據法(含概要) [測驗式題型]<讀書計畫表>
為了解決合作金庫五倍券查詢 的問題，作者李誠 這樣論述：
◎課前提要畫龍點睛，學習鳥瞰提綱挈領 ◎QR code＋命題焦點精華整理，架構清晰 ◎章末練習、最新試題，獨家名師詳解 票據法係規範票據的法律，立法目的為：促進票據流通以便利交易行為，而票據存在的目的，則是為了使交易行為更加方便與迅速。掌握這個立法的大原則，如此對票據法的條文規定也比較容易去吸收、理解。 本書針對命題趨勢，將票據法的內容以條理分明、深入淺出、整理歸納的方式編寫而成，具有以下特色： 1.採主題式編寫，條理清晰，方便記憶 全書分為十六章，第一至十三章編為數個主題，依照法規架構深入剖析，方便考生釐清觀念，容易學習。 2.條列
式整理命題焦點，精華重點詳實豐富 本書依照票據法內容編寫，各章節標明常出的要點，以條列式的方式表述，使同學徹底瞭解的法規主旨所在，幫助考生攻略重點，詳實多元，無所遺漏。 3.書前讀書計畫表，貼心好用 本書已為讀者設想好了讀書計畫，有45天和20天兩種類型，讀者可根據考期來安排自己的複習計畫，同時監督自己是否有確實依循日期完成。 4.名師親自提點票據法準備方法，讓您信心倍增 本書由名師親自提點您票據法的讀書與準備方法，要訣簡便，取譬新穎實用，必定可讓您應考信心倍增。 5.票據法命題分析，鞭辟入裡 為求讀者在演練本書之前，對銀行甄試有一個全面性的瞭解。本書特將10
2年票據法一科甄試試題，以「表格化」的方式呈現題數合計、出題比率等分析結果，並使用「圓餅圖」進行解說，單元比重清晰明白，一目瞭然。 6.各章開頭重點說明畫龍點睛 本書每一章的開頭都有重點說明，就各章節常考的票據法重點和法規關鍵字詞，予以提要，讓考生迅速掌握重點，在這個章節輕鬆拿到更多的分數。 7.章末測驗試題，學習成效立竿見影 本書各章末附有測驗試題，馬上驗收學習成果，事半功倍。 8.票據法關鍵字句突顯設計，應考超方便 本書第十四章特別精心收錄票據法及施行細則條文，並為常考法規之關鍵字詞做突顯設計，一目了然。 9.法規一點靈即時查詢最新法規條文 隨章附上
相關法規的QR code圖示，經由手機下載可資讀取的App程式後，讀者即可連結到顯示該法規的網站，查詢最新的法規條文。 10.廣泛收納各家銀行試題 本書特別除了票據法內容的說明之外，第十五章尚採用地毯式蒐集法，收納近年各金融機構甄選新進職員之票據法試題，並予以精析，讓您絲毫不錯過任何一道演練的機會，引導讀者了解最新的銀行命題趨勢。 善用本書，相信讀者一定能在考場上旗開得勝，成為金融界明日之星！
臺灣救生員證照制度與公私協力：社會交換理論之觀點與討論
為了解決合作金庫五倍券查詢 的問題，作者陳敏男 這樣論述：
緣本研究針對臺灣救生員證照制度前於西元2009年間重大轉變轉折而改採「特許」型態作為探討案例，基於「社會交換理論」及公私協力等觀點及立場發軔而分別以「文獻分析」、「文件分析」及「半結構深度訪談」等「質性研究」方法，且復輔以研究者個人實際經驗總結，探討臺灣救生員證照制度及公私協力兩者間關係，且亦藉由「社會交換理論」觀點而探究政府實施公私協力臺灣救生員證照制度有關社會交換政策思維。本研究初步結論為臺灣救生員證照制度「特許」各該水域救生專業團體自行運作型態係屬公私協力。至於公私協力則屬於「特殊」社會交換範疇，牽涉「公私部門」及其等內部各該人員；體育運動主管機關對於其他「政府」公務部門對於體育運動領
域邇來有關「非政府」及「非營利」等第三部門「自行運作」形態之出現，此未臻明瞭，宜當多加互動協調溝通，避免其他更有權力「機關」或不明究理地「權力壓迫」，而導致體育運動主管機關「無力招架」僅得「弱勢面對」且或轉嫁其他「他者」。同時體育運動主管機關對於相對「弱勢他者」尤應「溝通」及「扶持」，「公私部門」亦當合力消弭公私協力之於社會交換若干「社會不平等」之發生。至於社會交換，其中猶有「責任」、「價值判斷」、「願景管理」及「目標管理」等面向之體現而牽涉建立「社會交換理論」有關「責任主義」等理論框架；臺灣現行《國民體育法》及《國民體育法施行細則》等規範而分別建立各種體育專業人員證照制度，至屬特殊，自當配合
目前體育運動產業化或商業化，而宜以非僅侷限體育運動範疇政策思維，或當採行廣義多元發展部署及制度建置；「公私部門」彼此間互動運作（包含前開公私協力形態等）而漸趨多元，自應予以「類型化」及「精緻化」，猶不宜驟認「公私部門」彼此間互動運作，即係公私協力。
金融海嘯後公股銀行財富管理業務發展策略之研究─以T銀行為例
為了解決合作金庫五倍券查詢 的問題，作者莊延捷 這樣論述：
國內公股銀行長期以來穩健經營，加上其顧客基礎龐大、存款量較高、通路眾多之既有優勢，因此非常適合發展財富管理業務，若能於此次全球金融海嘯之後，找出本身之利基點，必能對往後發展財富管理業務有相當大之幫助。本研究認為銀行發展財富管理業務共由組織結構、人力資源、行銷組合與資訊科技應用等四大構面所組成，本研究在透過外部之環境分析與本身之內部環境分析，另外輔以SWOT分析，並依照目前T銀行經營財富管理業務之營運模式後，形成上述四大構面之策略，即有效的組織結構策略、妥善的人力資源策略、創新的行銷組合策略與先進的資訊科技應用策略等四大構面之策略，並針對各構面之策略提出建議。