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淡江大學 國際企業學系碩士班 林江峰所指導 吳盈慧的 臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究 (2021),提出合作金庫開戶流程關鍵因素是什麼,來自於數位金融、純網銀、競爭策略、五力分析、SWOT分析、iLEO、LINE Bank。

而第二篇論文國防大學 法律學系碩士班 張哲源所指導 孔盈傑的 消費扣款法律關係之研究 (2021),提出因為有 消費扣款、持卡人、特約商店、發卡機構、收單機構、財金公司、中央銀行、消費爭議的重點而找出了 合作金庫開戶流程的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了合作金庫開戶流程,大家也想知道這些:

臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究

為了解決合作金庫開戶流程的問題,作者吳盈慧 這樣論述:

近年數位金融快速發展,傳統銀行逐漸改變經營型態,實體銀行紛紛轉型為線上 金融服務,加上受政府與金融機構對於銀行的限制與法規越來越嚴苛,2019 年 7 月金 融監督管理委員會(簡稱:金管會)開放純網銀進入臺灣金融市場,也象徵銀行已至 數位轉型的時代,因此為能與純網銀抗衡,避免被其取代,傳統銀行因順應時勢將其 業務數位金融化,並投入資金到金融相關領域,以提供民眾享受良好的金融服務。本研究在第二章蒐集大量數位金融、純網銀與競爭策略等相關文獻資料,並在第 三章研究方法中使用文獻分析法、個案研究法及深度訪談法,探討臺灣傳統銀行數位 金融化與純網銀競爭策略之研究,第四章個案中選擇第一商業銀行的數位帳戶

iLEO 與 LINE Bank 為本研究之個案,將五力分析與 SWOT 分析套用在兩家銀行個案中,以了解 兩家銀行的競爭策略,並且給予未來發展上的方向與建議。研究結果發現,第一商業銀行的數位帳戶 iLEO 與 LINE Bank 兩家銀行具有各自 優勢與劣勢,以及許多不足之處,因此,本研究針對兩家銀行的短期、中長期發展給 予建議與方向,短期發展建議穩固年輕族群市場與拓展國際市場業務。中、長期發展 則建議加強技術平台的不足、官方指引方向不明確以及加強金融業務的多元性等,藉 以改善目前的劣勢之處,並且加強自身的優勢,提供更完整的數位金融體驗,方能有 效達到普惠金融的願景。

消費扣款法律關係之研究

為了解決合作金庫開戶流程的問題,作者孔盈傑 這樣論述:

金融卡消費扣款為取代現金交易且便利迅速之新興電子支付工具,隨著時代的進步,消費扣款已從晶片金融卡及感應式金融卡等傳統卡片支付方式,演變至行動裝置亦可使用消費扣款,持卡人只要於發卡機構開立活期性存款帳戶,透過發卡機構核發之金融卡即可於接受消費扣款之特約商店,憑金融卡及密碼支付交易款項;有收款需求之店家亦可於收單機構開立活期性存款帳戶,並申請成為消費扣款特約商店後,即可受理消費扣款收單業務。財金公司基於金融資訊系統架構下,提供金融卡消費扣款業務,其交易流程係由持卡人、特約商店、發卡機構、收單機構、財金公司及中央銀行等當事人所組成,本研究除釐清消費扣款各當事人間之法律關係,另加入相關作業規範及消費

爭議處理,藉由各當事人間法律關係之釐清與確定,確保各當事人之權利與義務。