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國防大學 法律學系碩士班 張哲源所指導 孔盈傑的 消費扣款法律關係之研究 （2021），提出合作金庫atm開卡關鍵因素是什麼，來自於消費扣款、持卡人、特約商店、發卡機構、收單機構、財金公司、中央銀行、消費爭議。

而第二篇論文中國文化大學 企業實務管理數位學習碩士在職專班 黃燕忠博士所指導 陳禾珍的 台灣地區銀行存戶使用行動銀行意願之研究 （2011），提出因為有 行動銀行、科技接受模型理論、使用意願的重點而找出了 合作金庫atm開卡的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了合作金庫atm開卡，大家也想知道這些：

消費扣款法律關係之研究

為了解決合作金庫atm開卡的問題，作者孔盈傑 這樣論述：

金融卡消費扣款為取代現金交易且便利迅速之新興電子支付工具，隨著時代的進步，消費扣款已從晶片金融卡及感應式金融卡等傳統卡片支付方式，演變至行動裝置亦可使用消費扣款，持卡人只要於發卡機構開立活期性存款帳戶，透過發卡機構核發之金融卡即可於接受消費扣款之特約商店，憑金融卡及密碼支付交易款項；有收款需求之店家亦可於收單機構開立活期性存款帳戶，並申請成為消費扣款特約商店後，即可受理消費扣款收單業務。財金公司基於金融資訊系統架構下，提供金融卡消費扣款業務，其交易流程係由持卡人、特約商店、發卡機構、收單機構、財金公司及中央銀行等當事人所組成，本研究除釐清消費扣款各當事人間之法律關係，另加入相關作業規範及消費

爭議處理，藉由各當事人間法律關係之釐清與確定，確保各當事人之權利與義務。

台灣地區銀行存戶使用行動銀行意願之研究

為了解決合作金庫atm開卡的問題，作者陳禾珍 這樣論述：

隨著科技創新與電子商務的蓬勃發展，也迅速轉變銀行業的經營型態，而行動網路應用更顛覆了銀行業傳統經營模式與服務觀念，開啟了銀行業的破壞性創新之新紀元，金融服務不再受時間、空間限制，可以提供24小時全年無休、無界線服務；然而銀行業者雖然投入相當多的時間、人力及資金在發展行動銀行系統上，但成效仍然有限，最主要的原因是實際使用行動銀行的消費者仍然不多。因此，本研究以科技接受模型為主要研究基礎理論，並結合信任性與黏度，發展出一個探討消費者對於行動銀行使用意願的研究架構，期望了解消費者使用行動銀行之意願、需求及接受度之意向為何，進而達到消費者與銀行業雙贏的境界。本研究的研究結果顯示：智慧型手機使用者在行

動銀行的知覺有用性、知覺易用性、信任性對於使用態度上有正向的影響；智慧型手機使用者在行動銀行的知覺有用性對於使用意願上有正向的影響；智慧型手機使用者在行動銀行的使用態度對於使用意願上有正向的影響；智慧型手機使用者在行動銀行的信任性對於黏度上有正向的影響；智慧型手機使用者在行動銀行的使用意願對於黏度上有正向的影響。上述的研究結果，期許能幫助銀行業者深入瞭解消費者對行動銀行的期望與重視的需求為何，以作為銀行業者推展行動銀行行銷計劃時之參考。

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