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同一家公司滿20年的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦金景熹寫的 如果問我為什麼要工作：「喜歡的工作」和「喜歡工作」怎麼達成共識， 年薪4年翻2倍。 和林學的 主管不教的54招 Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站正社員、契約、派遣差在哪？日本僱用形態解說及優缺點分析也說明：各位在日本找工作時，是不是只看薪水和職位來選擇公司呢？ ... 為了弭平同一家企業與團體的正職勞工（無期限全職勞工）及非正職勞工（有期限勞工、兼職勞工、派遣 ...
這兩本書分別來自大是文化 和大樂文化所出版 。
國立清華大學 歷史研究所 衣若蘭、廖咸惠所指導 林純的 性別、家庭與權力：清代女主人與婢女的互動 （2021），提出同一家公司滿20年關鍵因素是什麼，來自於清代、女主人、婢女、家庭、性別、階級、身份、權力關係。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 管理研究所 陳慧玲所指導 莊秉恩的 股吧投資專家對不同能力分析師盈餘預測偏誤影響之探究 （2021），提出因為有 股吧投資專家、分析師能力、盈餘預測偏頗改變、盈餘預測錯誤改變的重點而找出了 同一家公司滿20年的解答。
最後網站你必須了解的所有債券知識 - PIMCO則補充：假設有某家公司打算興建100 萬美元的新廠房，並決定發售債券以支付建廠費用。 ... 零息債券的期滿年數等於存續期，因為無須定期付息，且所有現金流皆發生在期滿時。
如果問我為什麼要工作：「喜歡的工作」和「喜歡工作」怎麼達成共識， 年薪4年翻2倍。
為了解決同一家公司滿20年 的問題，作者金景熹 這樣論述：
23歲那天，我在畢業前夕狂寫履歷表。 那天一如往常，在學校圖書館看求才訊息，遇見了富二代同學。 朋友看見我電腦螢幕上顯示的求才訊息， 還有旁邊用鉛筆劃得亂七八糟的履歷表和自我介紹， 不禁問我：「妳為什麼要工作？」 這問題讓我一時傻眼（害我很想跟他絕交)。 朋友的問題，就像在問我：「妳為什麼要吃飯？」 對，我還真沒想過，我為何要吃飯？ 就像我從沒想過，我為何要工作？ 本書作者金景熹，1989年生，畢業後換過兩份工作， 現在是書店「5kmBooks」老闆，IG粉絲達30K！ 還發行過《因為討厭公司》的獨立刊物。 之前寫過3本書，未來還要
再寫3本書。 現在經常跑演講，有韓國最強斜槓青年之稱。 她說，工作很煩，但沒工作讓人更煩， 但如果問我為什麼要工作？我也只能笑笑…… 因為，讓很多人羨慕的我，能給你的答案，不會是你期待的： ◎至少，先填飽肚子再說 先確認，這份工作能拿到符合我勞動價值的報酬。 有了工作，就能奢侈的爽搭計程車。 遇到朋友邀約不想去，還能用「最近很忙，沒空」當藉口。 此外，當別人問「你年薪多少？」至少有個數字可以開口。 ◎大家都說工作很煩，但，沒有工作，你會更煩 我天天都想離職，為了明天就能馬上丟辭呈走人， 只好每天下班前把事情做到最好，結果年薪竟然四年內翻兩倍
， 幾年後，我居然跟特斯拉和蘋果執行長有了共同煩惱：我們都成了老闆。 成為書店老闆的我終於體會： 看起來輕鬆的工作，背後必有不為人知的辛苦， 經驗需要時間和金錢培養──兩者都是辛苦的同義字， 不是所有人都能尋找自己喜歡什麼（「做我喜歡的工作」──你憑什麼條件？）。 無法做自己喜歡的工作就會不快樂嗎？就不會成功嗎？ 這三者幾乎無關啊！ 本書寫給一直想跳槽的你、在喜歡做的事跟應該做的事中間糾結的你、 還有天天被主管罵、很想撕掉剛寫的報告的你。 看看韓國最強斜槓青年怎麼找到自己喜歡的工作，年薪四年翻兩倍。 名人推薦 《職來直往 Miss莫莉》／M
iss莫莉 《人生不是單選題》作者／少女凱倫 「人資主管UP學」部落客、影響力教練／楊琮熙
性別、家庭與權力：清代女主人與婢女的互動
為了解決同一家公司滿20年 的問題，作者林純 這樣論述：
本文利用傳統文獻與閨秀文學，從女性視角出發，探討清代女主人與婢女在家庭場域的互動。藉由女主人與婢女這一對同為女性、具有階級與身份差異、但又同處同一家庭領域且互動緊密的人際關係，分析主婢關係的特點、影響因素及其與家庭的連結。一方面挖掘以往主婢研究中缺乏的女性主體性、女性經驗與女性能動性，並豐富家庭女性權力關係的面貌；另一方面感知這種主婢互動面貌與權力關係的形成過程，即社會文化對個人的影響與塑造，以及個人對社會文化的回應。清代律法、家訓和女教書構築了規範女主人和婢女生活的法律與禮教環境。受清政府嚴格維護階級界限、穩定社會秩序等政治需求驅動，和儒家性別道德規範和家庭理念等影響，女主人與婢女需遵循以
父家長為權力核心的規範，在男權中心主義主導下形成了「男主人＞(大於)女主人＞(大於)婢女」的權力分佈格局。本文以閨秀徐葉昭為例，針對男主人納婢一事上，闡釋其對男主人、女主人與婢女三者角色的獨到見解，包含對階級、性別與家庭倫理關係的看法：主婢權力關係中，強調婚禮正當性與女貞的重要性，提升主母管教婢女的話語權，甚至超過男主人；夫妻倫理中，妻子並非完全從夫，可以遵照賢妻助丈的倫理，勸誡丈夫不合禮的行為。徐葉昭的論述與構想雖有關懷婢女之處，但思想本質仍是遵循男性中心傳統，且要求婢女服務於主人及背後精英階層的利益與道德價值理念。主婢日常生活圖景，呈現出主婢關係具有「女性情誼」與「女性權力關係」的一體兩面
。主婢親密情誼，乃雙方意識到身份階層結構和父權中心性別體制加諸於對方的壓力，並利用自身階級和性別的資源關懷對方。如女主人對婢女的關懷與調教，婢女則協助女主人踐行妻、婦和母等家庭角色義務。主婢情誼展示了傳統視角未及或警惕的一面，展示了女性主體性與能動性對體制的反映與作用。同時，在清代警惕階級界限破防跟菁英主導意識的影響下，加上法律道德對主母權威、恩情跟忠僕形象的塑造，主婢情誼之下也透露出具備身份隔閡與身份剝削性質的權力關係。女主人教導婢女或表達情感時，表現出上層女性和女主人的威嚴和體面，和明顯的階級和親緣差距意識。而婢女受制於道德考驗、法律風險和社會性別環境施於己身的壓力，主動或被動地接受女主人
的剝削，甚至表現出過度奉獻與自我犧牲精神，體現了強烈依附於女主人的自我認同。清代女主人與婢女的互動，展示了現實與理想秩序之間的微妙落差，這是個體力量與社會制度之間的交涉和較量的結果。儘管女主人與婢女都有在社會體制內靈活創造獨特女性文化的一面，但是時代意識與氛圍的深遠滲透，令她們也主動或被動地對儒家傳統身份秩序與性別秩序表示認同和擁護。
主管不教的54招 Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!
為了解決同一家公司滿20年 的問題，作者林學 這樣論述：
★全書超圖解！ 經常遲交被修理？當上主管手忙腳亂？ 作者萃取從不加班的管理者， 私下都在用的EXCEL技巧！ ‧還在猛按電子計算機，算出業績與成本？ ‧想呈現產品市占率……，卻不會用圓餅圖凸顯結果？ ‧部屬交出的報表檔案多，無法整合仔細確認？ 如果有以上煩惱，你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 不論你是業務、行銷還是財會人員，也不論你是一般員工還是管理者，只要按照本書的解說，20分鐘就能完成原本1小時的工作！ ★90%的管理者都不擅長Excel，導致…… 作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程，發現一般工作者及管理者是否具
備Excel技能，在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題，消除90%管理上的煩惱。 然而，你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法，所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧，透過詳細的圖解和說明，讓你按部就班地學會如何掌握數字，做出一目瞭然的圖表和資料，提出說服力倍增的分析與簡報，管理自身或團隊的進度……。 如此一來，你就能有效率地解決龐雜事務，更能提升個人成果與團隊績效。因此，讓我們開始實務操作吧！ ★學校沒教，如何讓Excel幫你製作各種報表 你可以運用彙整與計算的功能，消化掉不斷湧來、
堆得像小山的報表。 ‧幾個部屬每日提交業務報告，如何立刻彙整成一個檔案？ ‧猛按計算機，加總年度業績金額？寫出算式讓電腦代勞。 ‧製作日程表時，逐一輸入日期很費工夫，該怎麼辦？ ‧活用「貫穿加總」，不必變更格式，還能跨檔案加總數字。 ★學校沒教，如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 你可以設定函數，並透過比較與篩選，看穿癥結、擬出改善方案。 ‧想看出營收變化，先統一數據資料的格式才方便做比較。 ‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數，篩選與分析業績？ ‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額，找出他的KPI。 ‧想計算所有成員一個月內訪
問客戶的次數？你的絕佳幫手是…… ★學校沒教，如何讓Excel幫你凸顯業績表現 你可以用簡報強調差異，激勵團隊成員或部門員工自動自發。 ‧用長條圖和排名表，哪個方式能刺激業績吊車尾的人？ ‧長條圖、折線圖、圓餅圖……，如何針對需要使用合適圖表？ ‧向上司或顧客做簡報，怎麼用圖表顯示出與別人的不同？ ‧活用「註解」功能給予回饋，提醒部屬：「主管有在看！」 ★學校沒教，如何讓Excel幫你節省工作時間 你可以用功能鍵，節省點擊、選取、在鍵盤與滑鼠間移動的時間。 ‧想同時打開並列印不同月份的報表，按哪些快速鍵最方便？ ‧用「Ctrl」搭配不同按鍵，你就能快
速儲存、回復、搜尋資料 ‧想修改資料，卻覆蓋掉後面的文字？天啊，這是什麼魔法？ 還有一鍵將檔案「插入註解」、迅速調整圖表和文字等多種秘訣！ 本書特色 ‧54招主管和學校沒教的Excel技巧，幫你縮短工作時間 ‧全圖解一步步解說操作竅門，讓你看圖就能立刻上手 ＊此書為《學校老師沒教的Excel最強教科書》第二版 推薦人 卡米爾數據專案經理 彭其捷 資深會計人、《會計人的Excel小教室》作者 贊贊小屋
股吧投資專家對不同能力分析師盈餘預測偏誤影響之探究
為了解決同一家公司滿20年 的問題，作者莊秉恩 這樣論述：
近年來，隨著網路的普及，中國網路投資平台興起，股吧投資專家在論壇發表的投資意見備受投資人關注，對分析師而言形成一股競爭壓力。若股吧投資專家與分析師追蹤同一間公司，分析師可能有誘因為維護聲譽而提升盈餘預測準確度。本研究目的係檢視股吧投資專家首次加入有否影響到不同能力分析師之盈餘預測偏頗及盈餘預測錯誤。本研究將分析師盈餘預測偏頗區分樂觀偏頗或悲觀偏頗，實證結果顯示，在具有影響力股吧投資專家首次加入，相較於與其追蹤同一家公司之能力低的分析師，能力高分析師樂觀偏頗的幅度及悲觀偏頗的幅度均會顯著下降較多。實證結果亦顯示，當具有影響力股吧投資專家首次加入，追蹤同一家公司之能力佳分析師之盈餘預測錯誤會顯著
減少。