向上溝通技巧的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王介安寫的 和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧 可以從中找到所需的評價。
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國立屏東大學 體育學系探索教育碩士在職專班 林耀豐所指導 高睿哲的 戶外探索教育推動歷程之探究-以臺東縣均一實驗中學為例 (2022),提出向上溝通技巧關鍵因素是什麼,來自於實驗學校、探索教育、戶外教育。
而第二篇論文國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 劉威德所指導 林慧婷的 幼兒教師親師溝通與班級經營效能關係之研究 (2021),提出因為有 幼兒教師、親師溝通、班級經營效能的重點而找出了 向上溝通技巧的解答。
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和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧
為了解決向上溝通技巧 的問題,作者王介安 這樣論述:
溝通達人王介安凝聚十年口語培訓經驗、累積上千成功案例, 教你如何「換位思考」─這樣做就能和主管成為好麻吉。 想讓老闆另眼相看,每天上班更快樂…這可能嗎? 除了會做事,更要會「說話」,你才能步步高升! 你常覺得自己與主管不對盤嗎? 不管你怎麼做,主管就是不滿意,不是挑三揀四,就是下達一些讓人疲於奔命的不可能任務,當你努力尋求解答時,卻總是碰來一鼻子灰,令人不禁感嘆,眼前的主管莫非是老天派來折磨你的魔鬼? 多數上班族遇到難溝通主管時,不是選擇離職,就是只能委曲求全為五斗米折腰,卻少有人仔細觀察問題的癥結,員工與主管之間的問題,多數不是發生在「做」,而是發生在「溝通
」上。 王介安教授「GAS口語魅力培訓」十年心得,發現職場上最令人頭痛的難溝通主管有七種類型:情緒化、一意孤行、囉唆、沒同理心、邏輯差、指示不明確、緊迫盯人,而這七類主管還可衍生出三十三種面貌,令上班族疲於接招。 •面對個性暴躁、經常破口大罵、拍桌怒吼的「情緒化主管」,該怎麼辦?王介安老師說:最重要的是察言觀色,設下自保的「防火牆」、冷靜以待,並用順從的字眼回應,更要搶在火山爆發前行動,你也能和主管變麻吉。 •不信任同事,每天「緊迫盯人型」的主管,要如何面對?「以其人之道,還治其人之身」是王老師的致勝密招,面對這樣的主管,反被動為主動,卸下對方的不安全感。更要拆解工作進度,提
出更細微的說法,讓主管對你放心。 •講話冷冰冰,凡事按照規矩來,這種個性頑固、難相處的「沒同理心」主管,王介安老師建議你:必須要以主管的標準來要求自己,讓他無可挑剔,面對這種主管要有長期抗戰的準備,以自身的表現與成績換得對方認同。 這本書將告訴你,如何主動去了解主管的心情、站在主管的角度看事情,再學會超有用的向上溝通技巧,你和主管的關係一定會比現在更佳,職場也會走得更順遂。 本書特色 1.濃縮作者十年溝通課程實戰經驗、上千位學員成功案例撰寫而成,幫助你透過主管的說話口氣、對話內容以及肢體表現,判別主管當下的情緒與想法,並且提供對症下藥的妙方。 2.協助你快速且準確抓住
難溝通主管的關鍵病因,輕鬆緩解你與主管間僵化或惡劣互動的現況。在王介安老師所提供情境對話和案例中,更能學到人情世故和管理專業,雙重收穫。 名人推薦 「良好的溝通技巧,雖不能保證計畫成功,起碼少了阻力。介安老師的新書,意在提醒職場夥伴,如何運用技巧取得老闆的支持與信任,得以推動自己的計畫。好的溝通,必須具備良好的觀察力和同理心,設身處地,將心比心,才是關鍵。」──麗嬰房董事長 王國城 「將正向的溝通『技巧』,轉化為適切得體的『態度』,以達成溝通『目標』─他將珍貴的見解與心得,大方分享給讀者,實在難得,雖然市面上不乏講溝通的書,但本書以輕鬆詼諧的案例,加上獨到的觀察研究,相信一定能讓
職場中的溝通難題,從下而上一路順暢。」──中國廣播公司董事長 趙少康 「介安老師推出數年的GAS口語魅力培訓課程,一直廣受各界肯定,正反映民眾對溝通技巧的迫切需要,很驚喜看到介安老師今年聚焦GAS溝通力在上班族最關注的主管議題上。在外商公司裡,how you say it 往往比what you say 更重要,管理學上的『向上管理』,正是本書主要闡述及最有價值的部分。」──前雅芳大中華區總裁暨總經理 葉靖慧 作者簡介 王介安 台灣資深媒體人、經理人、行銷人、音樂人,也是公認的溝通專家及口語訓練師。 曾獲六次台灣廣播金鐘獎肯定,也曾獲選台灣「十大最受歡迎的電台主持人」。主
持超過千場的企業、組織、娛樂圈晚會、記者會、頒獎典禮。 市場行銷及媒體製作經驗豐富,擅長「企業與媒體的溝通」及「市場行銷的技巧」。除了擔任企業發言人,於兩岸工作期間,統籌過麥當勞、媚登峰、巨匠電腦、東元電機、老虎牙子、聖藍科技等企業行銷專案,打造過許多成功品牌個案。 近年致力文化創意產業推動,並開創「GAS口語魅力培訓」課程,鑚研口語溝通的授課,於台北「文化大學推廣教育部」、「中國廣播公司」、「學學文創志業」,以及各大企業培育無數人才。對聲音表演、口語表達、發音咬字、節目主持,有深厚的基礎,更是資深的配音工作者,擔任過無數廣告及電視旁白配音。 推薦序 將心比心
,贏得職場好關係王國城 推薦序 了解對方,改變自己 林淑娟 推薦序 學校沒有教的社會競爭力 姚瑾玉 推薦序 快樂職場需要正向溝通 程鈺玲 推薦序 職場版星座書 陳俊誼 推薦序 向上管理,讓工作成就被看見 張珮青 推薦序 職場溝通難題,有解 趙少康 推薦序 學會how to say,成為人生勝利組 葉靖慧 推薦序 職場最重要的事 劉訓志 前言 提升溝通力,職場更快樂 第一章 與難溝通主管共事,不難 溝通帶有「乘數」效果 擁有溝通技巧,才能站穩職場 難溝通主管的七個面向 第二章 察言觀色,順著毛摸 「情緒化」主管也能變麻吉 慣用三種情緒語法是他
們的特徵 情緒化主管的四種面貌 察言觀色,搞定情緒化型主管 1.個性火爆的「火山型」 2.高姿態、不說話的「冰山型」 3.一開口就哀怨的「抱怨型」 4.百般挑剔、碎碎念的「吹毛求疵型」 與情緒化主管和平相處的終極絕招 第三章 旁敲側擊,突破心防 抓住「一意孤行」主管的心 假民主又好大喜功是他們的特徵 一意孤行主管的六種面貌 突破心防,搞定一意孤行主管 5.假民主、真專制的「強烈說服型」 6.故意漠視或忽略的「已讀不回型」 7.不由分說、直接數落的「直接開罵型」 8.唯我獨尊的「朕說了算型」 9.說一套做一套的「小鼻子小眼睛型」 10.決策過程不透明的「黑箱作業型」 與一意孤行主管和平
相處的終極絕招 第四章 主動出擊,回報進度 衝破「囉唆」主管的罩門 愛擔心、個性謹慎是他們的特徵 囉唆主管的四種面貌 主動出擊,搞定囉唆主管 11.不信任部屬、一直重複的「跳針型」 12.把簡單事複雜化的「沒事找事型」 13.優柔寡斷的「舉棋不定型」 14.天馬行空思考的「跳tone型」 與囉唆主管和平相處的終極絕招 第五章 做出成績、換位思考 貼近「沒同理心」的主管 無法體諒是他們最大的特徵 沒同理心主管的五種面貌 換位思考,搞定沒同理心的主管 15.說一不二的「黑面型」 16.不需要休息的「鐵人型」 17.無限量往上加工作的「硬來型」 18.喜歡挑戰「不可能任務型」
19.不願幫忙的「指責型」 與沒同理心主管和平相處的終極絕招 第六章 專注傾聽、幫他畫重點 引領「邏輯差」的主管 抓不到重點是他們的特徵 邏輯差主管的五種面貌 幫他畫重點,搞定邏輯差的主管 20.見樹不見林的「講話沒重點型」 21.內容和舉例不一致的「前後矛盾型」 22.自己邏輯差,還怪你聽不懂的「茫然不知型」 23.經常猶豫不決的「朝令夕改型」 24.總喜歡在同一個問題打轉的「無限迴圈型」 與邏輯差主管和平相處的終極絕招 第七章 彙整聚焦,抓住重點 應對「指示不明確」的主管 目標不明確是他們最大的特徵 指示不明確型主管的四種面貌 聽出關鍵詞,搞定指示不明確型主管 25.
細節交代不清,卻自認員工都懂的「員工是肚裡蛔蟲型」 26.指示太複雜,總愛溯古論今的「喜歡繞遠路型」 27.想法很多,目標多重的「一件事多項目標型」 28.目標未明的「自己也不知道目標型」 與指示不明確主管和平相處的終極絕招 第八章 以其人之道,還治其人之身 讓「緊迫盯人型」的主管放輕鬆 急性子是他們最大的特徵 緊迫盯人型主管的五種面貌 化被動為主動,搞定緊迫盯人的主管 29.早上才交辦,中午就問進度的「追魂型」 30.下班後也要隨時待命的「二十四小時待機型」 31.找你吃飯、打球兼談公事的「當面博感情型」 32.常約你吃飯聊心事的「對你有好感型」 33.沒能力又愛管閒事的「只出一張
嘴型」 與緊迫盯人主管和平相處的終極絕招 跋 善書,不擇紙筆 第二章 察言觀色,順著毛摸─「情緒化」主管也能變麻吉經理拿著一疊文件指著業務員,大聲斥責:「這案子的客戶要改方案,為什麼到簽約前才告訴我?」業務員結結巴巴的說:「我……我也是昨天下班前……才知道……。」經理氣得把文件摔在桌上,叱喝:「你昨天才知道?都快簽約了,你居然昨天才知道?為什麼沒緊盯狀況?讓客戶在簽約前要求更改內容?你說啊?你說啊?現在你打算怎麼辦?」業務員緊張的說:「我……」經理大力拍桌:「我什麼我?還不快想辦法。」業務員呆在原地,經理大聲咆哮:「你豬啊?想不到辦法嗎?你的腦袋裝滿大便嗎?虧你還是名校畢業的,我看路上隨便
找個路人都比你強……」對個性暴躁、經常破口大罵、拍桌怒吼、亂摔文件的主管,我們稱之為「情緒化主管」。他們的情緒起伏很大,心情好的時候,什麼都好;心情不好的時候,就對你百般挑剔。無論高興、難過或生氣,他們的心情不僅寫在臉上,還會波及身邊的人,員工有如置身地雷區,一個不小心就會被炸得粉身碎骨。因此,這類型主管是大多數員工最害怕的一種,也是他們選擇離職的最大因素之一。「知己知彼,百戰百勝」,想要成功攻克情緒化主管,必須先了解他們為何如此情緒化?除了個性使然,還有兩個可能因素,一,他們可能是「懷才不遇」不受公司重視,或他的上司給他壓力太大,而把糟糕的情緒轉嫁到下屬身上。二,可能是私人生活或家庭方面出現
問題,影響了工作情緒,最終波及周遭的同事、下屬。如何判斷主管是否情緒化?他們很容易生氣,這也是情緒化主管最大外在特徵。根據調查,超過八○%的情緒化主管非常容易憤怒,而且大多來自兩種人:一是自尊心強、自信心也強的人。他們通常自我感覺良好、自我意識比較強,而且十分愛面子。二是自尊心強,但自信心卻不足的人。他們覺得自己不是最強的,但因自尊心作祟,不喜歡被別人戳破,所以用各種情緒來掩蓋弱點。這兩種人一旦覺得自己被威脅、受到傷害或不如意時,就會用憤怒或生氣的方式反擊或自我保護。當然也有少數主管會以示弱或負面想法表達情緒,例如不斷的抱怨、訴苦,讓下屬不知所措。
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對談重點:
一、沒辦法接住老闆的讚美,是因為心中有「恐懼」?
二、太害怕老闆的讚美,原因有二個?
三、真心收下老闆讚美的三個關鍵?
#如何說進老闆的心坎裡#職場上的應對進退#向上溝通的三個實用技巧#老闆喜歡你這樣說話#揭開職場密訣
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戶外探索教育推動歷程之探究-以臺東縣均一實驗中學為例
為了解決向上溝通技巧 的問題,作者高睿哲 這樣論述:
本研究者從自身參與探索教育之經驗出發,以臺東縣均一實驗中學的戶外探索教育推動歷程進行個案研究。此研究以質性研究方法,透過觀察、訪談、及文件資料分析等方式蒐集研究相關資料,並將所得資料進行分析、歸納後,藉以探究個案學校在推動戶外探索教育發展之相關經驗。研究結論如下:一、臺東縣均一實驗中學推動戶外探索教育之發展歷程四個階段:社團活動期、師資召募發展期、課程定位調整期、課程轉型期。二、臺東縣均一實驗中學推動戶外探索教育之期待為:藉由帶領學生脫離舒適圈,在具有風險管控的戶外場域中,進行身體探索與心靈反思,培養對自我的肯定、與他人的合作、以及對土地關懷與人文素養。三、臺東縣均一實驗中學推動戶外探索
教育帶來之影響為:學校端:家長認同、校譽提升、利於招生。教職員端:擴充教學能量、培養運動習慣、增進校內同仁情誼、獲得教學成就感。學生端:脫離舒適圈、探索自我、提升學習意願、增進適應能力。家長端:增進親子互動、更願意支持學校。四、臺東縣均一實驗中學推動戶外探索教育面臨之問題與困境為:參與者狀態的不確定性、行政端與教學端溝通不良、課程比重與時間配當問題、期待更多的理解與支持。
幼兒教師親師溝通與班級經營效能關係之研究
為了解決向上溝通技巧 的問題,作者林慧婷 這樣論述:
本研究旨在探討幼兒教師親師溝通與班級經營效能關係之現況與相關情形。 本研究採問卷調查法,以「幼兒教師親師溝通量表」和「幼兒教師班級經營效能量表」這兩種量表作為研究工具,並以雲林縣幼兒教師為研究樣本。所得資料以SPSS25 for Windows 統計軟體執行分析,採描述統計方法、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關和逐步迴歸分析等方法,進行研究資料分析。 根據分析結果,本研究所獲得結論如下:壹、幼兒教師親師溝通之「溝通理念與方式」、「溝通內容」和「溝通管道」無顯著相關性。貳、幼兒教師親師溝通在不同的年齡、婚姻、教育程度和教學年資無顯著差異。參、幼兒教師班級經營
效能之「親師生互動」、「環境規劃與佈置」與「班級常規」無顯著相關性。肆、幼兒教師班級經營效能在不同的年齡、婚姻、教育程度和教學年資則無顯著差異。伍、幼兒教師親師溝通各層面與班級經營效能各層面呈現正相關性。陸、幼兒教師親師溝通對班級經營效能具有顯著預測力。 最後,根據研究結論提出相關建議,以作為日後教育行政單位、幼兒教師及後續研究者參考。
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#1.如何避免向上沟通中出现的误解和冲突? - MBA智库问答
通过与上级建立良好的关系,可以增强信任,减少误解和冲突。 3.注重沟通技巧。在向上沟通中,要注重沟通技巧。例如,选择合适的语言、掌握好沟通的节奏、 ... 於 www.mbalib.com -
#2.TAAZE|30秒決定老闆聽不聽你的
向上溝通 用一般簡報技巧、講故事都可能失效,只會使他們不耐煩。 主管們沒空聽故事,不是等著被激勵,對於切入重點的耐心只有30 秒,需要你快速提供有助於決策的清晰 ... 於 www.taaze.tw -
#3.向上溝通@ 樂活 - 痞客邦
她擁有良好向上溝通技巧,也頗得主管信任,不過這卻來自於過去的失敗經驗。當時她曾率領行銷公關部辦了幾次成功的行銷宣傳活動,前任總經理便很信任行銷公關部,「那時 ... 於 facialy.pixnet.net -
#4.溝通(Communication)是一個傳送、接收以及了解訊息的過程 ...
好的溝通技巧可使你無往不利、贏得上司、同之協助與友誼,使事業更上一層樓。 ... 向下溝通的一個問題是太多主管為了減少向上溝通的成本,而過分的強調了向下溝通。 於 www2.nuk.edu.tw -
#5.向上管理贏在溝通技巧!幫你在職場上的工作能力加分
向上 管理前須先了解主管個性,有理性的與感性的,也有分外向的和內向的,對於理性的主管,說話就要有所根據,要有效率,說重點,並且具象化,而對於感性的 ... 於 blog.tibame.com -
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內無筆記九成九新可台中面交購買書籍:和任何主管都合得來-溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧. 於 shopee.tw -
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#16.向上管理怎麼做?日常3 步驟,與主管建立良好雙向溝通
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#17.向上管理溝通技巧文章---如何向主管做報告 - 佳威教育訓練中心
很多人員在職場上都對自己主管抱持敬而遠之的態度,也認為只要自己努力工作就可以被主管賞識,但是實際繫上會遇到的狀況是主管通常不見得完全了解每位 ... 於 goodtraining.pixnet.net -
#18.「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用這4 招搞懂 ...
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#19.向上管理技巧 - 團隊共識
學習向上管理技巧能夠幫助個人更好地掌握與上級管理者之間的溝通和合作技巧,從而更好地實現個人和組織的目標。透過向上管理,個人可以更好地理解上級的期望和需求, ... 於 www.jhengsiang.com -
#20.沟通技巧:该如何向上沟通? - Amethyst Partners
沟通技巧 :该如何向上沟通? amethyst partners logo. About Us. Amethyst Partners offer specialised talent management and recruitment solutions within the ... 於 amethystasiapartners.com -
#21.溝通不良永遠是部屬吃虧!好好跟主管溝通的六大技巧
那何不加強自己的溝通技巧,確保與上級的溝通,好掌握自己的將來呢? ... 上的問題,輕則績效無法呈現,重則工作不保,部屬怎能不重視向上溝通呢? 於 www.projectup.net -
#22.學會「向上管理」有助於你在職場如魚得水,六個關鍵能力必須 ...
一、懂得關心. 關心他人的經理會花時間去了解他們團隊中的每個人。 · 二、清楚如何溝通. 溝通絕對是管理中不可或缺的一環。 · 三、明確了解未來發展. 了解你 ... 於 crispyen.com -
#23.讓老闆聽話:向上溝通3大技巧-經理人月刊 - 雜誌
讓老闆聽話:向上溝通3大技巧 · 1.要能吸引主管注意: 戰國時齊國的靖郭君田嬰,打算在自己的封地薛興建城池,由於此舉可能引起齊王的猜疑,不少門客前去諫阻,因此田嬰吩咐 ... 於 www.dgnet.com.tw -
#24.全方位職場溝通技巧-公開課程 - 亞太教育訓練網
3、向上溝通的目的? 4、對主管應有的禮儀. 5、對主管溝通應有的認知. 6、跨世代集團輔佐主管 ... 於 www.asia-learning.com -
#25.和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的 ... - Readmoo
溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧 ... 多數上班族遇到難溝通主管時,不是選擇離職,就是只能委曲求全為五斗米折腰,卻少有人仔細觀察問題的 ... 於 readmoo.com -
#26.向上沟通的五原则与四位法 - Udemy
职场沟通与表达能力提升. ... 掌握向上沟通的五大原则——请示原则、互赖原则和功劳原则. 4.掌握向上沟通 ... 能够学习到一些职场的技巧,尤其是和领导沟通的一些技巧。 於 www.udemy.com -
#27.向上溝通與簡報技巧 - 心惢文創
向上溝通 跟一般的溝通會差不很多嗎?跟主管溝通,不就是逢迎諂媚、巴結奉承、百依百順就好了嗎?看了許多書,問了許多人,但為何還是經常發生難以溝通 ... 於 4core.com.tw -
#28.拒絕職場情緒耗竭:24個高情商溝通技巧,主動回擊主管
這是一本可以讓你實際練習如何有效修得貴人、退去惡人的「職場工作操作手冊」。 這本書依著職場互動情緒耗竭的三個來源:上司、同事、下屬,分別談到「向上溝通」、「同儕 ... 於 www.jb-mart.com -
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#30.和主管意見不同、計畫總是被推翻?5招教你掌握向上溝通技巧
「權責相符,福禍與共」,擁有決定權就必然也承擔著責任;一名好的經理人不能只想著成功的果實如何分配,但卻不準備著失敗時該怎麼承擔後果。 於 www.518.com.tw -
#31.管理者溝通要領與團隊領導管理職能養成培訓班 - 天地人文創
該如何向上溝通?有哪些技巧與心法?在與主管溝通時,建議有幾個方法可以學習,像是可先從主管重視與關注的主題說起、把握時間長話短說、表達清晰易懂,向上溝通是職場 ... 於 www.tiandiren.tw -
#32.經理人職場溝通技巧實務 - 聖米爾顧問
豐富職場實務案例進行各項溝通心法與表達技巧之講授與示範、案例討論與角色演練, ... 領導與向上管理、高效平行跨部門團隊合作,達成雙贏共榮的企業組織與個人目標。 於 www.samuelgroup.com.tw -
#33.溝通技巧重要嗎?怎麼掌握核心?教你輕鬆說出影響力!
若想更進一步了解如何有效溝通,不妨參考以下幾種人際溝通技巧,讓你無論是向上溝通、橫向溝通、向下溝通,甚至是跨部門溝通,都能從容不迫、有效傳達。 5 ... 於 yanguo.com.tw -
#34.【知彼解己的向上沟通技巧】-前程无忧培训学园频道
知彼解己的向上沟通技巧 · 1 知彼解己与领导建立信任,了解自己持续成长 · 2 掌握向上沟通与管理的核心要点 · 3 在接受任务、过程把控、结果汇报、寻求支持等四个重要常见场景 ... 於 www.maliworx.com -
#35.TA8121 向上溝通管理.跨部同事整合與向下關係法
本課程可得到→主管重視事前溝通,才不致事後問題多;表達通暢,障礙衝突可化解,才能帶動工作更順暢4. ... TA8121 向上溝通管理. ... TA5545 跨部門溝通與協調技巧. 於 store.cpc.org.tw -
#36.用「4C法則」向上溝通,讓主管看見你的能力 - 澳門筍工網
2、Communication:量身訂做溝通方法. 了解上司的要求後,第二步是雙向溝通。良好的溝通技巧建立於信任之上,聰明的部屬會將 ... 於 sun-career.com -
#37.向上匯報的簡報溝通技巧| BFAevent LIVE 簡報小聚線上版
向上 匯報,重點不在於把簡報講完,而是聽眾對內容是否有感, ... 2 月24 日,簡報小聚線上版「向上匯報的簡報溝通技巧」,邀請到BFA 簡報總編輯黃孟堯 ... 於 www.bfa.com.tw -
#38.學會「向上管理」讓你職涯事半功倍!專業經理人教你用4 招搞 ...
於是,我們可以用「向上管理」的技巧,將和主管的關係拉近。虛擬貨幣交易平台Coinbase 前 ... 掌握4大類主管分類,再難搞的主管,都有破解溝通公式! 於 www.smartm.com.tw -
#39.善用對話3步驟,幫助您面對強勢領導型主管【職場魏老爺】
Q1: 有很多人覺得,對於強勢領導,我惹不起總躲得起,所以沒必要向上溝通。老師您怎麼看待這種 ... 掌握溝通看這邊:主管必備的2大高效溝通技巧:「聆聽」與「提問」 於 www.timingasia.com -
#40.「對的影響力」讓老闆看見你的能力:有效的向上溝通方式
綜合團隊想法與我期待團隊可以達到的點,從「說話」與「行動」兩種溝通面向,達到主管的期望並忠於自己的價值觀,在職場上聰明地突顯你的工作情商。 適用 ... 於 pupupepe.com -
#41.向上管理VS. 向下管理,讓你兩面不是人?前台積電副總分享 ...
向上 管理、向下管理各有學問,既要滿足老闆的要求,又要安撫好部屬的心,讓團隊運作順暢, ... 前台積電副總分享專業主管必學的聰明溝通技巧。 於 www.managertoday.com.tw -
#42.如何與主管合作溝通與提交任務?弄懂這七點向上管理
2021 年07 月02 日. In "高效工作技巧". 於 blog.jandi.com -
#43.职场沟通技巧之向上沟通 - PMCAFF
在职场沟通能力很重要,特别是对于产品经理沟通能力是必备技能之一,沟通技巧的高低决定在职场的幸福程度。最近将自我在职场中的一些感受输出, ... 於 www.pmcaff.com -
#44.承上啟下溝通技巧 - 達盛管理顧問有限公司
提升學員承上啟下的溝通技巧,有效傳達公司目標與要求,也能即時反饋主管現場狀況。 ... 向上溝通的語法; 溝通語法知、情、意如何; 倒金字塔法,以表達重點. 於 www.topsun-consult.com -
#45.活用向上管理與平行溝通技巧班-台北場(2015/12/15)
活用向上管理與平行溝通技巧班-台北場. 課程簡介:. 在工作中,你是否也常遇到下列狀況? 話還沒說完,主管不耐地說:「請說重點!」 事情不如預期,被主管唸:「過程 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#46.企業內訓向上溝通與建立信賴課程-林家泰講師
透過心態校正,先改變看待主管的態度才有有效溝通 2.超越部屬的心態,學習用主管高一層的高度看待事物 3.掌握與主管溝通的時機點表達技巧,讓主管可以接受部屬觀點 於 www.ceu.org.tw -
#47.和任何主管都合得來:溝通達人王介安超 ... - PChome 24h購物
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#48.向上管理是什麼?5種主管類型的溝通技巧,讓你見招拆招
你們可能看到了很多溝通技巧,但仔細想想,真的是用在你們各自主管身上嗎?有些主管的領導風格緊迫盯人、有些卻是自由放任,要怎麼樣才能做好向上 ... 於 www.jinrih.com -
#49.不懂向上溝通,再好的提案都不會過》/企管講師謝文憲導讀
3、不只講簡報技巧,幫你導航到升級人生:. 這些高階主管的經歷,不僅教我們溝通策略,還給我們事業與人生的建議,讓我們學習到他們 ... 於 gloriapeng2.pixnet.net -
#50.謝文憲:你不必喜歡你的主管,但要管理他!好員工向上管理5個小 ...
我跟Kyle邊吃中餐邊聊天的對談中,從他的口中整理了小佩向上管理的五大 ... 的女生,但是只要跟她聊過天,就會發現她的親和力以及精準的溝通技巧。 於 hela.tw -
#51.主管好難溝通?了解「這五種」主管讓你輕鬆向上管理!
在職場上,人際關係是能否帶來影響力的關鍵。其中與主管的關係就是門學問,想在職場上被肯定,除了努力增強專業知識和能力之外,「 向上 管理」也相當 ... 於 www.youtube.com -
#52.向上管理5 要4 不要,讓老闆更挺你!
溝通技巧 1:多觀察,試著去認識你的老闆 · 溝通技巧2:確認老闆的期望並提供幫助 · 溝通技巧3:從錯誤中學習,重新獲取信任 · 溝通技巧4:適度請求老闆的指引 ... 於 www.bplan.com.tw -
#53.「向上管理」掌握4C溝通守則,讓主管難以''離開你"! - 每日頭條
2.Communication:量身訂做溝通方法. 了解上司的要求後,第二步是雙向溝通。良好的溝通技巧建立於信任之上,聰明的部屬會將 ... 於 kknews.cc -
#54.向上管理總是不靈?因為你太自戀了! - 課程 - 天下創新學院
「向上管理」是職場工作者必學的生存法則,理解老闆的思考邏輯,讓你在職場上游刃有餘。 ... Point 3. 學習「表達、觀察、詢問、談判」的向上溝通技巧。 於 www.leadercampus.com.tw -
#55.正式VS 非正式四通八達的溝通技巧 - 震旦集團AURORA GROUP
... 技巧;從部屬晉升為最基層主管的那一天起,就要記得溝通的四通八達(如右上附表):心中先要有共同目標和雙贏的概念,然後向下管理、向上溝通、 ... 於 www.aurora.com.tw -
#56.知彼解己的向上沟通技巧 - 无忧培训
知彼解己的向上沟通技巧 · 1 知彼解己与领导建立信任,了解自己持续成长 · 2 掌握向上沟通与管理的核心要点 · 3 在接受任务、过程把控、结果汇报、寻求支持等四个重要常见场景 ... 於 edu.51job.com -
#57.職場上不要埋頭苦幹!工作必備「向上溝通」軟實力
所謂向上溝通,是指訊息由下層傳至上層、或員工傳至主管的資訊或意見。若職場環境只有向下傳達而缺乏良好向上管理,如此溝通不順暢可能使工作效率不佳,而 ... 於 business.yottau.com.tw -
#58.提案一次到位,主管點頭買單!向上溝通時不可不注意的關鍵因素
根據統計,採取GAS 的溝通提案方式,成功率高出一般溝通方式的1.5 倍。 在他著作的《和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧》一書中,將這 ... 於 www.storm.mg -
#59.學會說奉承的話,你才能做好向上管理 - 溝通技巧》莊舒涵
Tony立刻放下筷子挺直身體回應:「處長,您說的是,我上課有很認真做筆記。」 處長接著說:「其實有些溝通技巧平時也教過你們。」 Rex快速 ... 於 careerdreams.pixnet.net -
#60.『向上管理』Managing up (2):實踐技巧篇
本篇我們介紹幾個工作中如何實踐向上管理,與主管更融洽的相處,增加互信。 管理風格:互相了解與溝通. 每個主管都有自己的管理風格,就像個性一樣,很多 ... 於 seaturtlecareers.com -
#61.別再從小處著眼了,向上管理最關鍵的四個技巧 - 商業思維學院
上述這個故事,其實就是大多數中階主管,在向上管理時的一個縮影。 ... 下一次在和公司經營層溝通的時候,千萬不要忘記以上四個技巧,這四個技巧可以 ... 於 bizthinking.com.tw -
#62.這樣跟主管溝通最有效!職場上你必須掌握的6個溝通技巧與重點
6個職場上與主管溝通的有效技巧,簡單幾個步驟讓你跟主管之間的溝通關係更良好!與主管溝通時必須掌握的6大重點,這樣向上溝通最有效率!學會這6招搞定職場溝通術! 於 www.s3.com.tw -
#63.精彩課程報導>>向上溝通技巧講座 - Foxlink
1.有效的報告溝通表達技巧 · 2.向上提案的技巧 · 3.DISC因人而異的溝通技巧 ... 於 www.foxlink.com -
#64.溝通表達工作坊課程 - 耀你強教練有限公司
溝通 素養是決定成功與否的關鍵技能,破解這些差異因素是有方法技巧的,在工作坊可以看到教練如何運用以下技能,透過結構化的示範,讓你輕鬆 ... 向上溝通的論述與表達. 於 www.ar4321.com.tw -
#65.和任何主管都合得來: 溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通 ...
這本書將告訴你,如何主動去了解主管的心情、站在主管的角度看事情,再學會超有用的向上溝通技巧,你和主管的關係一定會比現在更佳,職場也會走得更順遂。 於 books.google.com -
#66.搞懂「向上溝通」,和任何主管都合得來! - 遠見雜誌
建議採取的策略與技巧,就是盡量用溫和、順從的字句,回答「我了解了、我明白了」。接著尋求下一個時間點,再與主管進行溝通、說明或解釋。 於 www.gvm.com.tw -
#67.向上溝通-與主管溝通技巧培訓 - 中國生產力中心中區服務處
向上溝通 ,如此將使活絡的資訊中斷,組織間關係緊張,公司決策與目標推展上相對困難。 部屬若能掌握與主管溝通的技巧,「經常且主動地」向上溝通,管理與被管理的鴻溝 ... 於 www.tccpc.org.tw -
#68.向上溝通:讓老闆乖乖聽話的溝通技巧|方格子vocus
上有長官、下有部屬的三明治主管而言,除了帶領團隊、讓員工都能全心投入之外,真正的挑戰是如何有效的跟老闆溝通、達成共識。因為上司的質疑或挑戰, ... 於 vocus.cc -
#69.主管必修的第二堂課-向上溝通
主管必修的第二堂課-向上溝通_向上溝通協調的問題分析與解決. ... 溝通協調、管理實務、銷售技巧、團隊合作 謝老師的話: ... 如何處理部屬間向上的問題 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#70.和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通 ...
和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧 ... 注意!雖然我們盡量保障庫存,但偶爾門市還是會缺貨。 請私訊我們確認庫存、書況、版本與售價。 於 rosecoloredbook.tw -
#71.核心溝通與向上溝通技巧(台北) - 哈佛企管
和上司之間有代溝是很多人的難題,職場經常發生無法有效溝通,或與主管無法產生信任感,這時都是向上溝通技巧的缺乏。 首先要先「釐清需求」、了解上司的需求,無論是一場 ... 於 www.harment.com -
#72.向上管理與平行溝通技巧 - 三上企管顧問
向上 管理與平行溝通技巧. 建議時數: 7 H. 一、破除四種框架 二、你與主管之間的慢半拍與快半拍 三、你知道我鞋子穿幾號嗎? 1.主管要甚麼2.主管擔心甚麼3. 於 www.san-shang.com -
#73.【職場戰力】向上管理三大誤區— 新鮮人如何不踩雷 - Julie Wu
關於職場溝通技巧,也推薦讀者們搜聽《大人學的Small Talk — EP164 工作時被說講話沒重點,怎麼辦? 》 邁入職場第三年,感觸最深與令我成長最多的便是「向上管理」的 ... 於 julie-wu520.medium.com -
#74.如何有效「橫向溝通」?掌握五個技巧,讓同級溝通變容易
比起「向上溝通」和「向下溝通」,「橫向溝通」經常被忽視,但是職場中橫向溝通的情境最多,發生的頻率也最高。向下溝通做得好,團隊也許能一起朝目標前進;向上溝通做 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#75.向上沟通技巧(2集)_英盛网
工作生活中与上级沟通是不可避免的,如何才能实现有效沟通呢?本课程将结合案例分享向上沟通的技巧,帮助你建立正确的沟通思维模式,实现与上级无障碍沟通,促进高效 ... 於 www.yingsheng.com -
#76.職場中的「向上管理」要適度!避免太過刻意逢迎拍馬 - 女子學
職場中需善用「向上管理」的技巧,讓上層能夠隨時掌握自己的進度,避免缺乏溝通與互動所造成的誤會。向上管理的用意原只是要人盡量站在主管角度思考, ... 於 share99.com -
#77.【向上管理術】學習AI語言技巧與主管建立良好溝通及關係
作者/王裕玲. 在與新任主管進行工作匯報、目標對齊以及各種會議時,掌握主管的常用語言是必備的溝通技巧。在我們尋找有效訣竅之前,最近的AI語言思考 ... 於 www.technice.com.tw -
#78.活用向上管理與平行溝通技巧班 - 鼎新知識推廣中心-公開課程
活用向上管理與平行溝通技巧班. 在工作中,你是否也常遇到下列狀況? 話還沒說完,主管不耐地說:「請說重點!」 超過7成的上班族離職原因是「再也無法忍受主管」,你懂 ... 於 vip.asia-learning.com -
#79.讓主管懂你挺你的向上管理課 - 大大學院
本課程邀請莊舒涵老師,結合多年在企業教授溝通應對的課程經驗,用豐富案例與 ... 77 種應對技巧:根據不同情境與主管,能立即應用的行動與說話技巧。 於 www.dada-master.com -
#80.學會5大溝通技巧,5種主管性格都能搞定
《Cheers》彙整職場溝通的5個實用技巧,讓你在新年之初,變身職場萬人迷。 溝通技巧4大重點. 傾聽; 選對時機; 態度誠懇; 對症下藥; 給予 ... 於 www.cheers.com.tw -
#81.企業主管高效能管理溝通技巧訓練課程 - 佳威企管
雖然公司有經營管理部門,但是對於主管溝通,溝通技巧,幹部溝通,溝通管理課程了解仍有欠缺,藉由佳威企管溝通管理顧問協助做好企業經營管理. ... 向上溝通管理模式 於 www.goodway-mcc.com.tw -
#82.職場必備!向上管理情境溝通術(LIVE線上互動) - Accupass
工作必備的【向上管理情境溝通術】線上講座在這堂超值優惠的黃金講座中, 都幫你整理好, ... 還有Dài老師最愛的話術懶人包, 讓你很容易應用在職場上, 獲得黃金溝通技巧! 於 www.accupass.com -
#83.[和任何主管都合得來--溝通達人王介安超有用的上班族向上 ...
和任何主管都合得來--溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧. 作者: 王介安. 出版社: 商業周刊出版股份有限公司. 出版日期: 2016年01月07日. 於 www.mybookone.com.hk -
#84.和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通 ...
在Kobo 閱讀王介安的《和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧》。想讓老闆另眼相看,每天上班更快樂…這可能嗎? 於 www.kobo.com -
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和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧 · 綜合推薦 · 新上市 · 月銷量 · 價格 · 篩選. 於 m.momoshop.com.tw -
#86.向上“管理老板”的沟通技巧- 武安君 - 简书
向上 “管理老板”的沟通技巧. 武安君_教你提升表达力. 简书作者. 2019-04-29 14:23IP属地: 湖北 打开App. 开会的时候,你难免需要做公开发言,工作汇报;和别人交谈,你 ... 於 www.jianshu.com -
#87.懂得與主管溝通,更能克服各種工作障礙。 這次由BetweenGos ...
打造你的有效溝通SOP 時間|07/31 10:00-13:00 地點|線上直播專屬連結 限量早鳥火速熱銷中檔案連結手刀報名 @betweengos #職場#溝通#溝通技巧#向上溝通#工作# ... 於 www.instagram.com -
#88.提升說服力4步驟! 學會職場溝通、向上管理、同事難相處問題 ...
... 表達溝通的地方,也因為這樣,擅長溝通表達的人,總是會比較吃香一點。這篇將會教你向上管理、職場溝通的技巧幫助你在職場上爭取到更好的成績。 於 www.iammarkven.com -
#89.向上沟通的技巧有哪些-哔哩哔哩_Bilibili
bilibili为您提供向上沟通的技巧有哪些相关的视频、番剧、影视、动画等内容。bilibili是国内知名的在线视频弹幕网站,拥有最棒的ACG氛围,哔哩哔哩内容丰富多元, ... 於 search.bilibili.com -
#90.核心溝通與向上溝通技巧(7H) - Facebook
核心溝通與向上溝通技巧 這是一堂透過行為模式的實戰訓練,啟動開放式的對話,使溝通直達核心效益的絕佳策略,促使團隊主動協助內部的超強行動計劃。 於 m.facebook.com -
#91.用「4C法則」向上溝通,讓主管看見你的能力 - 關鍵評論網
2、Communication:量身訂做溝通方法. 了解上司的要求後,第二步是雙向溝通。良好的溝通技巧建立於信任之上,聰明的部屬會將 ... 於 www.thenewslens.com -
#92.【好書推薦】和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的 ...
依照王介安所著的書:. 和任何主管都合得來:溝通達人王介安超有用的上班族向上溝通技巧. 分類了以下難溝通主管的七面向:. 情緒化特徵. 於 beri201314.com -
#93.確定開班【超熱門管理課程】向上管理技巧及領導問題分析與 ...
一、協助學員瞭解主管角色與思維的轉變。 二、運用適當的溝通技巧,向上級提建議想法並獲得上司的授權。 三、運用適當的技巧,訂定 ... 於 www.tcia.org.tw -
#94.向上溝通技巧@ 金魚不是魚 - 隨意窩
向上溝通 是指訊息從低階流向高階,或是從員工流到主管。組織中若只有向下傳達、缺乏向上溝通,將使訊息循環圈中斷,活絡的資訊終將陷於窒息。而無法獲得下屬訊息的主管 ... 於 blog.xuite.net -
#95.向上沟通的技巧 - 知乎专栏
「案例」 王总是一家公司的市场总监,最近和新客户进行商务谈判,他安排一个刚入职的新同事准备一些材料。当面做了一些交代又发了一些参考资料, ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#96.讓老闆成為工作助力,聰明工作者都會向上管理!怎麼做?公關 ...
1.最困擾職場年輕人的事情,是與老闆溝通相處的問題。 · 2.向上管理是一門重要的學問和技巧,懂得向上管理,職場道路上會順遂許多,讓我們得到更多的資源, ... 於 www.businessweekly.com.tw