員工考核的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

超實用!Word.Excel.PowerPoint辦公室Office 365省時高手必備50招【暢銷回饋版】

為了解決員工考核的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：

▲博碩嚴選！省時、方便、立即應用的職人必備寶典！ ▲好評再上市，回饋發行中！   　　精選Office 365商業應用50招實用操控技   　　相信大多數人在開始學習計算機的時期就已經接觸過微軟的Office辦公軟體。而隨著智能時代的來臨，Microsoft也將辦公套件搬上雲端，也就是現在的Office 365。Office 365為雲端式訂閱服務，係針對大家現今的工作方式提供整合的最佳工具，堪稱是最安全、最智慧、協作性最高的Office版本。藉由結合最佳App(例如Excel和Outlook)與強大的雲端功能服務(例如OneDrive和Microsoft Teams)，得以讓每個人隨時隨

地透過任何裝置建立和共用內容。   　　本書以【商業應用】為目的，將使用率最高的三大商用軟體—Word、Excel、PowerPoint，使用Office 365製作出50個最具實用性的行政表單，不論製作報告、分析數據、上台簡報，完全能展現實際的功能與技巧，以達到「省時效率」的最佳使用原則，增加工作效率，提升工作效能，展現職場價值。   本書特色   　　★全新Office 365操作介面，一次學會Word、Excel、PowerPoint三大天王。 　　★超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 　　★以「省時實用」為最高指導原則，有效提昇工作效率，提早下班。 　　★50個

最實用職場行政範例，學習、直接使用兩相宜。 　　★可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。

員工考核進入發燒排行的影片

社會資本及人格特質對知識分享行為與工作績效之影響 —組織網絡鑲嵌之跨層次研究

為了解決員工考核的問題，作者王翠 這樣論述：

基於社會資本和知識分享行為理論，提出了社會資本和人格特質對個體工作績效的影響模型。本研究將工作績效的前置因素分為社會資本和人格特質兩個因素。找到了個體工作績效的屬性與情境。通過對中國大陸65家中小企業的425名員工和65名管理者的問卷調查，運用跨層次結構方程模型方法，分析了概念模型的合理性。此外，本研究在模型中探討結構變數的作用與企業的社會資本對個人工作績效的影響。 本研究的結論主要包括兩部分：個體層面和組織層面：（1）三種社會資本類型（粘合社會資本、橋接社會資本和鏈接社會資本）的員工對其知識分享行為和個人工作績效均有顯著的正向影響；（2）外向型、經驗開放性、經驗盡責性和親和性

人格特質顯著正向影響個體的社會資本、知識分享行為與工作績效；（3）跨層次研究發現：企業社會資本會顯著影響員工的知識分享行為，但不同企業個體的工作績效顯著。 基於跨層次理論，本研究提出一個跨層次的分析框架，探討組織網絡嵌入對個體層面員工知識分享行為的影響以及員工個體績效的影響。實證分析表明，知識分享行為對員工工作績效有促進作用。

讓鳳梨暢銷的20種行銷公式：不管是賣鳯梨、賣琉璃還是賣水泥，統統都能賣的行銷魔法書

為了解決員工考核的問題，作者師瑞德 這樣論述：

好的行銷就是 「什麼都可以賣，賣什麼都不奇怪」！ 不管是賣鳳梨、賣琉璃、賣水泥， 不管你的商品是平凡無奇、乏人問津， 還是珍奇異寶、奇貨可居， 只要用對行銷方式， 都有機會創造出萬人搶購的熱潮！ 在銷售市場上， 沒有賣不出去的東西，只有不會賣的人， 沒有做不起來的行銷，只有不會行銷的人。 一個暢銷商品的誕生，有行銷脈絡可循， 行銷效果要好，就要掌握經典行銷基本功！ 　　■ 好的行銷，能讓商品賣到翻、老闆數錢數到翻！ 　　水果之王──鳳梨， 　　是拜拜必備供品、是家家戶戶必吃水果、是水果攤的銷售常勝軍， 　　在豐富客源、穩定銷售時，你能讓銷售更好嗎？ 　　在盛產滯銷、沒人採購時，你有辦

法解決這個問題嗎？ 　　順手牌人人會打，但只有用一副爛牌打贏戰局，才是真強者。 　　只要搭配對的行銷公式， 　　愈是平凡無奇的產品，愈能引發搶購的熱潮， 　　愈是乏人問津的商品，愈有一夕爆紅的機會。 　　■ 打造熱賣商品的行銷公式 　　魔鬼藏在細節裡，抓到重點才能夠集中行銷火力，一擊必中！ 　 　　「Nike靠著『Michael Jordan光環』每年銷售額超過20億美元。」 　　「日本札幌啤酒的『朋友推薦套裝』吸引超過6萬人連鎖反應。」 　　「推銷大王喬‧吉拉德的『自我行銷』，為他帶來無限訂單。」 　　「顧客在商店買到變質雞肉，農場主人如何『翻轉危機』，還讓他成為忠實顧客？」 　　■

行銷活動就是產品的發言人！ 　　不要再說「只要產品好，自己就會說話」。 　　產品沒有嘴巴能介紹自己，銷售員沒有分身能到每位顧客前詳細介紹， 　　行銷活動就是顧客認識產品的唯一管道，就是產品的發言人！ 　　好的行銷活動能讓路人變顧客， 　　好的行銷活動能讓產品從滯銷變暢銷、暢銷變熱銷！ 　　■ 跟著大師學行銷 　　市場以成敗論英雄，而萬變不離其宗。 　　想做出引起話題、帶動銷售的行銷案，就要跟對老師、用對方法。 　　《讓鳳梨暢銷的20種行銷公式》 　　提供「4大高超指導原則 X 20招行銷公式X 52則跨產業案例」， 　　只要掌握最經典的20個行銷公式， 　　就算是平凡無奇的商品，也能讓

它賣翻天。 　　■ 每個行銷人都應該要有參考書 　　舉凡個人或企業、產品或服務，都需要藉由「行銷」來贏得他人青睞。 　　《讓鳳梨暢銷的20種行銷公式》 　　給你業界實例、帶你擺脫行銷障礙、培養破框思維， 　　就算是零基礎、零經驗，也能成為優秀行銷人。 　　不管你是「沒有行銷背景的菜鳥」，還是「工作卡關的行銷老手」，或是「凡事自己來的創業者」、「力求突破的電商老闆」……皆適用。 　　本書改版自2019年出版《圖解大人的行銷學》

員工知覺的升遷政策和工作投入之關係－兼論美台企業人力資源管理制度之干擾效果

為了解決員工考核的問題，作者劉懋煌 這樣論述：

　　本研究之目的是要了解員工知覺組織以年資或績效為主要的升遷政策與員工工作投入間之關係，並探討美台企業人力資源管理制度對員工知覺組織升遷政策與工作投入間之關係是否具有干擾效果。　　研究產業為服務業，研究樣本為台灣公司及在台灣的美國子公司，其年資3年(含)以上之正職員工。問卷發出1000份，有效問卷數510筆，有效問卷回收率51%。　　本研究發現過去台灣企業的升遷政策是以年資為主，現在已轉為以績效為主，對員工工作投入採取了更積極的作法，顯示台灣企業未來更具競爭力。而在台灣的美國企業依泰勒理論重視工作成果、速度，而獲工作升遷獎金。其對員工考核、士氣提升及工作投入的驅策更具成效，值得台灣企業參考。

本研究最後討論管理意涵，並對未來研究提出建議。