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朝陽科技大學 行銷與流通管理系 凃鈺城所指導 游筑雅的 手機應用程式遊戲化機制與價值曲線-以連鎖餐飲為例 （2021），提出商品券英文關鍵因素是什麼，來自於遊戲化、遊戲化機制、遊戲化路徑、遊戲化動機、價值曲線。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 溫肇東所指導 周子翔的 Lady內衣品牌新零售運營之探討 （2019），提出因為有 通路變化、新零售、線上購物、商品券的重點而找出了 商品券英文的解答。

最後網站優惠券- 維基百科，自由的百科全書則補充：優惠券（英語：Coupon），意義相同或近似的詞彙還有「酷碰券」、「折扣券」、「購物券」、「代金券」、「禮品卡」等，是給持券人的在購買商品或進行其他商業活動時某種 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了商品券英文，大家也想知道這些：

手機應用程式遊戲化機制與價值曲線-以連鎖餐飲為例

為了解決商品券英文的問題，作者游筑雅 這樣論述：

近年「遊戲化行銷」在各行各業嵌入會員APP的程度相當高，是企業與消費者之間重要的互動媒介，找出遊戲中有趣的機制與機制，融入企業領域中並發揮功用。因此，為了讓企業與設計者對使用者能產生進一步的了解，本研究以星巴克、麥當勞、頂呱呱三款速食業遊戲化APP做為案例進行個案分析，加以統整資料用於問卷題項建構，共回收145份的有效問卷，並以敘述性分析消費者偏好程度，透過繪製價值曲線能了解消費者在不同品牌遊戲化App中設計的體驗價值。根據價值曲線分析結果顯示，本研究獲得結論如下:一、廠商在設計遊戲化APP時能參考陳威帆(2020)與周郁凱(2017)得出五個遊戲化路徑、八個遊戲化動機與43個遊戲化機制，是

很重要的指標。二、在消費者的體驗價值上做出了一點貢獻，以共同的遊戲化動機來看，「發展與成就」以及「重大使命與呼召」為不可或缺的遊戲化動機；以共同的遊戲機制來看，分別是「新手運氣」、「狀態點數」、「成就符號」、「有意義的選擇」、「可交換點數」、「飲水機」、「免費午餐」，顯示大部分APP所選擇的機制雷同，只是在遊戲化美化介面上有所差異。三、在APP體驗價值上的差異，星巴克APP著重在好友分享等機制，導致分享的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心和發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以隨機獎勵與狀態點數的偏好最高。而麥當勞APP著重在專屬任務等機制，可獲得積分或電子商品券，導致玩的

偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以賦予創造力與回饋及發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以免費午餐和逐漸消失的機會與倒數計時的偏好最高。頂呱呱APP著重在養成遊戲，購買虛擬角色服飾、寵物，導致玩的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心及賦予創造力與回饋的偏好最高；使用遊戲化機制中，以意外獎勵與狀態點數的偏好最高。最後也針對未來研究，建議擴大研究方向，加入其他構面或行業進行探討，幫助在遊戲化方面有更詳細的研究，使遊戲化的議題能夠有更好的發展。關鍵字：遊戲化、遊戲化機制、遊戲化路徑、遊戲化動機、價值曲線

Lady內衣品牌新零售運營之探討

為了解決商品券英文的問題，作者周子翔 這樣論述：

內衣銷售市場由最早期在菜市場的零售店，也就是現在街邊店，進化到複合店，百貨商場，專賣店，百貨公司，大型百貨公司，購物中心，每一個新通路的興起，就是另一個通路的沒落，而這些通路的興起與沒落，不單只是因為通路的強弱變化，其中還包含消費者的進化，今年來網路購物的興起，網路購物的便利性，讓實體通路來客數日漸減少，以致營業額成長緩慢甚至衰退．這在中高端市場尤其明顯。內衣銷售是以面對面銷售為主，在銷售的過程中，去介紹商品的設計，流行元素與材質，因為每位女性的身形不同，縱使穿著同樣的尺寸，穿著的體驗卻不會相同．其中很多設計的巧思，透過網路購買難以感受，再加上中高價位，故在網路上銷售其效益不高。過去的媒體以

電視、報紙、雜誌等為主，企業只需在這些媒體投放廣告，即可吸引相關的顧客，但近年來這些媒體的效益降低，無法達到原有效益，目前行銷方式已轉換到網路上，透過精準的行銷，可在網路上接觸到更準確的消費者，雖然有精準的目標，但仍因商品的屬性，願意在網路上直接購買的意願還是不高，像Lady內衣因爲其商品單價高，雖然具有一定品質，消費者在網路上直接下單的機會還是偏低，消費者還是寧願到專櫃上消費，由網路轉換到實體的轉換率還是非常低，在虛擬通路上做價格破壞，對實體通路之專櫃，影響巨大，公司整體人員有近70%是在這些實體通路上班，所以也不適合使用此方法！是否有可以在虛擬通路上將消費者吸引至實體通路之方法，了解所謂新

零售的概念。目前之想法是在網路銷售商品券，讓消費者可以到實體通路兌換商品，並利用商品券的包裝擴大目標客群，為實體通路增加新的來客數！

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