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商業 企劃 PPT的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦少女凱倫(花芸曦)寫的 15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書 和越川慎司的 共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自幸福文化 和木馬文化所出版 。

亞洲大學 資訊傳播學系 張建人所指導 劉浩宇的 臺灣綜藝節目的創新-以全明星運動會為例 (2021),提出商業 企劃 PPT關鍵因素是什麼,來自於全明星運動會、收視行為和動機、滿意程度。

而第二篇論文國立政治大學 圖書資訊與檔案學研究所 邱炯友所指導 施佳旻的 獨立書店的選書服務:兼論其與公共圖書館之行銷推廣合作 (2020),提出因為有 獨立書店、選書服務、公共圖書館行銷的重點而找出了 商業 企劃 PPT的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了商業 企劃 PPT,大家也想知道這些:

15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書

為了解決商業 企劃 PPT的問題,作者少女凱倫(花芸曦) 這樣論述:

寫作不只是興趣,更是一門「專業」! 創作者時代來臨,你能跟上爆紅又長紅的機會嗎?   單篇文章百萬點閱、「高效寫作力教練」少女凱倫, 完整公開寫作的專家級技法, 從曝光到行銷,新手不踩雷的創作力變現指南。     「寫作」,是門檻最低的個人品牌經營之路!   比起拍影片、錄Podcast,只要有備妥電腦、鍵盤和網路,就能加入大鳴大放的創作者時代!問題來了,在將知識商品化、順利變現之前,要寫什麼?如何圈粉?如何提升文章品質?怎樣寫出高點閱、高分享的「爆紅文」?     ■立刻突破「該寫什麼」的探索期,養成獨特風格、穩定培養讀者   ‧開頭不知道怎麼下筆?試試看「引用金句」和「提

問破題」。   ‧聰明的「跟風」,用自己的生活背景和專業,談當紅的話題和時事。   ‧擔心文章內容太多、沒有重點?用「小標」立刻抓出文章架構。   ‧「3Tips」、「五步驟」、「15年」、「50k」,標題帶入數字,最吸睛。   ‧了解一家平台/管道的特色和讀者群,提前預判曝光後帶來的效益。     ■一天要交10篇新聞稿,她鍛鍊出點閱率爆增的「高效寫作力」。   寫作能力和騎腳踏車一樣,是靠後天學習的;不需要是作文高手,也能開始寫作。或許你有意願開始,但不知道「該寫什麼」?相對的,已經在寫作(發表文章)的人,一定會碰上一個問題,就是該如何讓內容脫穎而出。     「高效寫作教練」少女凱倫在從

事記者工作的時期,一天要交出10篇新聞稿,同時背負尋找獨家的壓力;不想跟風也不想抄網路爆料,也無法等有靈感再寫,在必須顧及效率和內容之下,她利用職業所需鍛鍊出的觀察力和資訊蒐集力,練出「15分鐘內,寫出一篇爆紅千字文」的寫作力。     在書中,凱倫系統化解析高點閱文章的高效率產出模式,以及如何快速打造個人社群的風格、品牌和影響力,更完整地整理各家平台的特色和優劣,如何將個人品牌的曝光和行銷效益最大化。     ■不用苦等靈感、也能每週穩定更新千字爆文!   「穩定發文」是身為創作者的紀律,也是開始經營個人品牌的基本條件;找出主題、串起關聯、拉長文章、寫出深度,從固定更新好文章開始,建立個人品

牌的粉絲圈!     (1)一起手就精準設定高流量主題:找到熱門話題和自身專業的交叉點,帶入吸引主流大眾的關鍵主題,讓文章跳脫同溫層、自動擴散。     (2)成為專業寫作者的技巧修練:拆解文章構成三大元素,從高點閱標題開始、建立優質文章架構,再優化內文的細節。     (3)打造全方位、零死角的寫作術:無論是當下時事、小眾議題、冷僻的專業知識乃至深度專訪,都能駕馭的文字實力!     ■ 8個細節準則,輕鬆打造優質寫作內容!   ‧同一句話、同一段落,不要重複用字。(例:我常常……,而且常常……)   ‧用對連接詞,才能精準的表達邏輯。(沒有因果關係,別用「因為…所以」)   ‧完稿後把文章

「唸一次」,檢核自己的盲點。   ‧將數字「具象化」,為讀者製造「與我有關」的感受。(例:沒有回收再利用的舊衣,疊起來有10座101大樓高。)   ‧適時引經據典,用「人話/金句」傳遞觀點、思維。(但千萬要查證)   ‧把專業用語「口語化」,從旁觀者角度檢視自己的內容。   ‧活用「情境對比」,創造文章中的衝突感。(例:充滿理想v.s認清現實)   ‧段落之間增加小標題,讓全文主題更聚焦。     少女凱倫認為,從開始寫自己的第一篇網路專欄文章,到累積個人品牌聲量、開創更多知識性商品(講座、線上課程、跨界合作等等),一定需要花時間投注心力,但寫作是一項報酬率極高的投資,且永遠不會太晚。選擇一個

適合的平台、決定要寫的方向,開始寫就對了!   特別推薦        胡元輝|公視董事長、台灣事實查核中心共同創辦人   加碼強推   王嵩音|國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所教授   杜聖聰|銘傳大學網路聲量與新媒體研究中心主任   蔣志薇|網路溫度計 營運長 專文推薦     許榮哲|華語首席故事教練   謝文憲|企業講師、作家、主持人   黃珊珊|新北高中國文老師   跨界專家 好評強推     S姐 江湖人稱S姐|女力學院校長   丁菱娟|影響力品牌學院創辦人   王嘉琳|財經主播   瓦基|閱讀前哨站   好葉|作者、YouTuber   朱楚文|財經主播、主持人   佐依

Zoey|佐編茶水間   宋怡慧|丹鳳高中圖書館主任、暢銷作家   李洛克|《個人品牌獲利》作者   林長揚|暢銷作家、簡報教練   阿諾|Hahow好學校共同創辦人   洪震宇|《精準寫作》作者、金鼎獎作家   唐心慧|《人生有所謂,決斷無所畏》作者、電通行銷傳播集團 執行長   張忘形|暢銷書作家   彭建文|商業周刊名家專欄作家   愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   溫美玉|溫老師備課趴創始人     劉俊佑(鮪魚)|生鮮時書創辦人     歐陽立中|暢銷作家     蔡淇華|惠文高中圖書館主任、作家   (依姓氏筆畫排列)

臺灣綜藝節目的創新-以全明星運動會為例

為了解決商業 企劃 PPT的問題,作者劉浩宇 這樣論述:

隨著時代的演進,臺灣的綜藝節目開始加入了不同元素、類型和變化,而在臺灣,體育運動相關的話題本身就充滿著熱潮,臺灣影視籌劃人員也漸漸開始拍攝體育競技類型的綜藝節目,並順勢影響了臺灣民眾對於運動的想法。 本論文將研究臺灣觀眾收看綜藝節目〈全明星運動會〉的動機,並以收看的觀眾作為研究對象,採用問卷調查,探討觀眾對於節目的收視行為與動機和滿意程度,最後透過因素分析瞭解〈全明星運動會〉的熱門因素與節目爭議,也期許往後的節目能夠參考該案例,拍攝出更多元的新型態節目。研究結果發現,〈全明星運動會〉主要收視年齡約為15~25歲為主,會影響觀眾願意收看〈全明星運動會〉以專業裁判度為主,喜歡的藝人選手參賽

為動機之主要因素,而閱聽人認為賽事競爭激烈為節目最大的看點。對於臺灣綜藝節目的資料有限,因此本論文提供臺灣創新綜藝節目方面的素材,有效地幫助未來臺灣綜藝節目相關發展。

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決商業 企劃 PPT的問題,作者越川慎司 這樣論述:

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者!   在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。   取得數據資料,活用AI分析   作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。   釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同   一般管理者自以為有用的工作方式:   ◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。   ◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。   ◎把零碎的行程管理當作主要業務。   ◎開會時比團隊成員更常發言。   ◎以私人情緒管理團隊。   前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵:    ◎不是急性子,走路速度反而比一般人緩慢   ◎開會時發言精簡,但QA時間長,仔細回答問題。   ◎自認不比團隊成員優秀,不追求優異的業務能力。

  ◎不做冒險、碰運氣的決策,重視如何避開失敗。   ◎會分擔團隊成員的情緒,從共享情感發展信賴關係。   效法前5%菁英領導者的工作習慣,打造共感團隊   ◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間,讓他們樂於發言。   ◎設身處地站在對方的立場著想,共感並體會對方的情緒。   ◎不單向提出意見方案,而是大家一起討論,共同思辨。   ◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」,無論是到公司出勤還是在家遠距上班,都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。   【本書目標讀者】   ◎想要精進工作能力的企業管理階層。   ◎擔任一般職員有好表現,但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。   ◎煩惱如何跟後輩

(下屬)相處,想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦   丁菱娟  影響力品牌學院創辦人   白慧蘭  「工作生活家|新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理   劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

獨立書店的選書服務:兼論其與公共圖書館之行銷推廣合作

為了解決商業 企劃 PPT的問題,作者施佳旻 這樣論述:

獨立書店受到出版產業衰退與民眾閱讀習慣改變的大環境影響,以及與連鎖書店和網路書店的競爭包夾中。面對經營上的困難,許多獨立書店開始提供個人化的書籍推薦服務,提升實體書店的服務體驗。本研究以獨立書店為主要研究對象,探討獨立書店的選書工作經驗、選書者專業知能以及提升選書能力之方式;另以公共圖書館作為輔助研究對象,瞭解獨立書店與公共圖書館雙方在社區中扮演之角色、兩者的合作意願與合作現況,最後提出能結合選書服務的行銷推廣合作模式。本研究採用半結構式深度訪談法,訪談10位有提供選書服務的獨立書店經營者,再從獨立書店的訪談結果中,挑選曾與獨立書店受訪者有過合作關係的4位公共圖書館館員作為輔助研究對象,更全

面瞭解雙方的合作經驗。研究結果分為「獨立書店的店內採購選書工作」、「獨立書店的多樣化選書服務經驗」、「選書工作要點與選書者知能」、「獨立書店與公共圖書館的社區功能角色」以及「獨立書店與公共圖書館的行銷推廣合作」等五項敘述如下:一、獨立書店的店內採購選書工作:(1)書籍採購考量標準將從書籍資訊、書店定位與銷售經驗作綜合判斷;(2)一般書籍的採購數量為1至3本,若判斷有銷售熱度或舉辦相關活動則會多訂;(3)書籍採購以友善書業供給合作社為首要管道。二、獨立書店的多樣化選書服務經驗:(1)選書工作種類多樣,包含策展式、書袋式、為個別顧客或是機構單位、社區圖書室的個人化選書;(2)機構單位或社區的圖書室

有選書服務的需求;(3)選書諮詢服務已成為一項接案性質的專業工作;(4)為兒童選書的需求較成人顧客為多。三、選書工作要點與選書者知能:(1)透過閱讀習慣的提問聚焦讀者的閱讀需求;(2)書評與書單為選書工作中首要使用的參考工具;(3)選書者必須具備好奇心與求知慾,擁有書籍與出版的專業知識,更要不斷地提升自己的選書能力。四、獨立書店與公共圖書館的社區功能角色:(1)獨立書店作為「社區微型文化中心」是自然形成非刻意為之,且較適用於偏鄉的實體書店;(2)獨立書店於社區中是資源的提供者與文化價值的傳遞者,提供社區需要的書籍與身心安頓的空間,並能作為培育共同理念者的串連平台,啟發他人思想;(3)獨立書店的

書籍專業度與自主性較公共圖書館高,雖然一者為商業性質一者為服務性質,但同樣以閱讀推廣為目標。五、獨立書店與公共圖書館的行銷推廣合作:(1)獨立書店與公共圖書館雙方合作意願高,可藉由獨立書店組織發聲或是公共圖書館主動向獨立書店提出合作邀請;(2)國內獨立書店與公共圖書館目前多以舉辦講座為主要的合作模式;(3)獨立書店具備書籍專業與選書工作經驗,未來能推行結合選書服務的合作模式。據此,本研究對獨立書店、公共圖書館以及政府政策提出下列建議:一、對獨立書店的建議:(1)可將選書諮詢服務設為書店的專業收費項目;(2)獨立書店相關組織可開設選書工作教育訓練課程;(3)同區域內的獨立書店可建立自己的互助交流

組織。二、對公共圖書館的建議:(1)宜增強與地區獨立書店的連結,培養長久互動的交流;(2)藉獨立書店選書專業發展公共圖書館的讀者顧問服務功能;(3)主動與獨立書店提出合作企劃,建立合作關係。三、對政府政策的建議:(1)設置獨立書店為公共圖書館做新書閱選的補助預算;(2)於公共圖書館多元閱讀推廣計畫中增設與在地民間藝文機構合作建議。