商業ppt的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

文形色構：職場人士必修的PPT演示設計課

為了解決商業ppt的問題，作者劉鵬 這樣論述：

無論你是企業里的行政人員，還是中高層管理者，只要你需要當眾傳遞信息、發表觀點，你就一定有過PPT設計製作的困擾。商業PPT並非製作技巧的累積，也不是簡單的模板套用。本書從PPT設計的本質入手，講述了PPT設計中任務分析、文稿處理、風格確立、圖形美化、版式設計、動畫效果等相關的原則和原理，用豐富的案例展現了多種PPT設計形態，幫助你設計出結構清晰嚴謹、畫面簡潔明了的PPT。 劉鵬（網名豎鋸先生），PPT培訓師，專註于商業幻燈片的製作和商務演講演示能力的訓練。8年工作型PPT製作與修改經驗，多次為省、市、開發區及創業企業提供PPT設計指導，輔導企業中高層進行PPT設計製作

與演示。

商業ppt進入發燒排行的影片

聚氨酯導熱薄膜製備之研究

為了解決商業ppt的問題，作者吳柔萱 這樣論述：

本研究為探討聚氨酯導熱薄膜的製備，因此可被應用在電子元件、EMC封裝材料、散熱膏等，需要有散熱導熱的地方。 本研究利用表面改性的方法，採用環境友善、低成本、操作方便等，並嘗試藉由改性氧化鋁、雜化導熱填料、填料含量變化以及攪拌時間等變數，來探討對聚氨酯複合材料導熱性的影響。實驗結果證實後續以光學顯微鏡、SEM、導熱儀、TGA、拉伸等試驗儀作材料性能測試。 實驗結果證實使用表面改性與雜化填料對導熱性是有效的。本研究製備之聚氨酯導熱薄膜EBEC-2022 ，其導熱性高於純PU 的76.40%，為0.4433 W/m．K。另外在機械性質與熱穩定性上，實驗證實添加雜化填料是優於純PU與僅添

加單一填料的效果，如拉伸率、抗拉強度、熱膨脹係數、耐溫性等。 在選用基體上，我使用光固化型的聚氨酯，其好處是固化時間很快速，只要幾分鐘即可固化，且對環境友善，不需要高溫加熱固化。

說服力：讓你的PPT會說話 第2版

為了解決商業ppt的問題，作者@秋葉 這樣論述：

職場中，誰能夠在有限時間里，用最有效地方式，高質量地說服對方，誰就能獲得了成功。而不借助任何第三方軟件、不具備專業的美術功底、如何通過模仿和實踐嘗試各種有效易學的表達方式，從而有效傳遞信息，是個難題。本書致力幫助職場精英們提升通過PPT進行令觀眾嘆服的演示的能力。本書不堆砌和炫耀技巧，讓所有的人看了就可以模仿，一看就會，會了就能提高。教會職場人如何打造一個讓人感覺「漂亮的PPT」。同時，專業的PPT是傳授知識的最佳道具之一，本書的作者把自己職業生涯中看過學過用過的各類管理理論在本書中用PPT設計案例的方式分享，你在書中不僅可以看到PPT的制作，還將大量學習到最先進的管理理論知識。

Chapter 01　為什麼要做PPT?　　1.1　關於PPT的那些事兒　1.2　人類是不是被糟糕的PPT害慘了？　1.3　真正認識PPT的作用　1.4　我的PPT為什麼做不好？　1.5　牛P是這樣煉成的　1.6　關於PPT和Word的不同Chapter 02　這樣的PPT好不好？　　2.1　沒有站在觀眾的角度設計　2.2　你看到的PPT是不是這樣的？　2.3　新手制作幻燈片常犯的12個錯誤Chapter 03　好PPT應該是這樣的　　3.1　向廣告和大師學習制作幻燈片　3.2　好幻燈片：邏輯化和視覺化　3.3　讓幻燈片邏輯化的最核心方法　3.4　讓幻燈片一目了然的5個方法　3.5　為

幻燈片配上絕妙好圖Chapter 04　如何構思PPT　　4.1　菜鳥與高手PPT的本質區別　4.2　商業PPT的構思步驟　4.3　在PPT中建立邏輯　4.4　PPT中常用的商業陳述邏輯　4.5　永田豐志的「圖解思考」術Chapter 05　在PPT中用圖說話　　5.1　結構化思考，用圖表說話　5.2　制作一流圖表的步驟　5.3　這些概念圖你用過嗎？　5.4　讓數據活起來　5.5　這些圖表應該這樣用　5.6　表格大變身　5.7　常用圖表美化方法　5.8　這些圖表不能這樣用　5.9　別被數據騙Chapter 06　讓PPT添色的技巧　　6.1　節約你修改時間的常用操作　6.2　制作讓人眼前一亮的

封面與目錄　6.3　通過排版突出重點　6.4　讓你的PPT圖片活起來　6.5　給PPT配個好顏色　6.6　為PPT添加動畫　6.7　應用超鏈接　6.8　插入多媒體的方法　6.9　播放模式的改進致謝

數位時代書店轉型及商業模式之研究--以中國大陸中信書店為例

為了解決商業ppt的問題，作者李逸潔 這樣論述：

隨著全球網路科技進步，以及數位原住民的Y與Z世代的興起，全球的消費路徑與模式在過去幾年中走入了一個全新的局面。同樣的在中國也有著巨大變化，從2015年起因為數位技術的迭代，中國市場的網路行銷手法，已從單純的廣告推廣，推向O2O（Online To Offline），再到新零售概念。然而，這一波變革並未有效地應用在「書店及出版產業」，使得傳統書店在面對電商競爭、數位行銷以及消費者閱讀與消費行為模式的轉變下，來到經濟規模低谷。在中國，傳統書店與出版社因為受限於租金、人事及營運成本壓力，再加上對數位化科技有著排斥心，導致未能跟上數位化浪潮。因此在2016年整個書店與出版業就進入銷售負成長、

以及重要知名書店相繼退出市場的冰河期。 為因應中國數位市場，線上線下全通路整合的經營模式，各行各業開始投入資金，用以探索這條新的零售之路。當然，受到政府補助而稍有起色的圖書出版及書店產業也開始把目光投向數位化轉型。以傳統圖書出版為主要業務的中信出版集團，經過數十年的調整與測試，在這條新型態零售的經營的道路上似乎找到了可行的道路。因此，本研究將以中信書店為研究個案，並透過中信出版集團組織調整歷程，以及數位經濟相關領域研究，希望為書店找到適合數位時代下的商業模式。 本研究將藉由數位時代下新型態行銷概念、商業模式等方向，探討下列問題：（1）探討數位時代下，消費者體驗路徑的改變對書店的衝擊

為何？（2）探討數位時代下，書店行銷模式的挑戰及因應為何？（3）探討數位時代下，書店的轉型及商業模式為何？ 本研究將採取個案研究之深度訪談法、次級資料研究法。針對書店的經營者、市場行銷等人員、相關行業如百貨業經營者、電商工作者等一線工作人員進行訪談。並根據訪談內容以及文獻進行相互比對，及結合《獲利世代》裡提供的商業畫布的運用，希望為書店找到全新的商業獲利模式。