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國立臺北大學 企業管理學系 陳銘薰所指導 盧贊宇的 建構觀光產業之策略地圖-以個案A公司為例 (2020),提出國旅卡檢核系統關鍵因素是什麼,來自於策略地圖、策略規劃。

而第二篇論文國立高雄師範大學 教育學系 鍾蔚起所指導 周伶憶的 高雄市高級中等學校學生國際觀與差異因素之研究 (2020),提出因為有 高中生、國際觀、國際教育的重點而找出了 國旅卡檢核系統的解答。

最後網站國旅卡專區 - 臺北榮民總醫院人事室則補充:國民旅遊卡檢核系統. ​ 檢核系統使用者密碼常見問題​ · 玉山銀行-國民旅遊卡專區 · 國民旅遊卡常見問題. 最後更新: 2020/10/15 14:01:16.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國旅卡檢核系統,大家也想知道這些:

建構觀光產業之策略地圖-以個案A公司為例

為了解決國旅卡檢核系統的問題,作者盧贊宇 這樣論述:

旅遊業是很脆弱的產業,當發生天災疫情或動亂,遊客瞬間消失,旅遊有淡旺季,淡旺季取決於假期的因素,市場有一定的機制,在供需原則下自然運營,除了國旅基本盤,加上外國遊客的市場,市場榮枯自有循環,然而面臨全球化、數位化、在地化等趨勢,面對來台客源市場結構盤整、區域旅遊競爭激烈及產業關鍵轉型等挑戰,需要一套系統化的策略規劃藍圖,能夠協助管理團隊針對短、中、長期設定明確方向及達成目標。 本研究主要從策略管理的方法,以建構企業發展的模式,希望透過專案導入的方式,以個案A公司為例,規劃一份觀光產業的策略地圖,策略地圖包括財務、顧客、企業內部流程及學習與成長四大構面,企業希望達成之策略目標、企

業願景出發,落至四大構面,發展、擬訂出相對應的行動計劃以實踐、逐步修正,讓行動與目標趨於一致。 本研究挑選個案A公司的原因除考量資料收集可行性外,主因個案公司旗下事業體豐富,且範疇皆聚焦於觀光產業,包含:商務飯店、渡假休閒飯店、遊樂園、休閒體驗活動、餐飲等,故應可被視為一指標型案例,本研究成果可供產業其他公司之借鏡。 經過專案輔導顧問及參與人員的研討後,通過策略地圖的規劃流程,界定組織使命,形塑組織願景,SWOT分析,找出機會與威脅及優勢與弱點,研擬策略目標,依據策略地圖選擇行動方案,執行及檢核行動方案的有效性,通過系統化的策略規劃流程,作為公司策略執行的管控工具,進而引領管理團隊

達成公司所設定的目標,協助企業建構一份觀光產業的策略地圖,可供未來企業在導入或精進系統時參考。關鍵字:策略地圖、策略規劃

高雄市高級中等學校學生國際觀與差異因素之研究

為了解決國旅卡檢核系統的問題,作者周伶憶 這樣論述:

摘要    本研究旨在探討高雄市高中生國際觀與差異因素,採問卷調查法,以自編之「高雄市高中生國際觀之調查問卷」為研究工具。研究對象為高雄市公私立高中職的學生,以分層叢集抽樣方法,共獲得有效問卷665份。調查結果以描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析及Pearson積差相關等統計方法,進行資料分析,並得出以下結論:一、高雄市高中生在國際認知方面有中等程度的瞭解,其中又以「跨國文化」的瞭解程度較佳,「國際議題」的瞭解程度較差。二、高雄市高中生的國際認知會因父母親教育程度、出國旅行或遊學經驗、學習第二外語經歷、學校性質、學校類型、學校開設國際教育課程或實施國際交流活動之不同而有所差異。三、

高雄市高中生在國際態度方面同意程度高,其中又以「尊重欣賞多元文化」的同意程度最高,「主動關心全球議題或國際情勢」的同意程度最低。四、高雄市高中生的國際態度會因性別、父母親教育程度、出國旅行或遊學經驗、學習第二外語經歷、學校類型、學校開設國際教育課程或實施國際交流活動之不同而有所差異。五、高雄市高中生的國際認知與國際態度之間有中度正相關。