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另外網站本處各水費代收（繳）機構（全國之分支機構及超商）?也說明：信用卡 定期代繳金融機構如下： 臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一商業銀行、華南銀行、彰化銀行、花旗(台灣)商業銀行、上海儲蓄銀行、台北富邦銀行、國泰世華銀行、 ...

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 宋皇志所指導 陳志豪的 大眾捷運系統導入行動支付之研究 -以桃園捷運為例 （2019），提出國泰世華信用卡超商繳費關鍵因素是什麼，來自於行動支付、電子錢包、信用卡、票證、捷運。

而第二篇論文國立政治大學 國際經營與貿易學系 譚丹琪所指導 黃偲閔的 台灣民眾行動支付使用行為及看法之研究 （2017），提出因為有 金融科技、行動支付、條碼支付、NFC技術的重點而找出了 國泰世華信用卡超商繳費的解答。

最後網站新光銀行個金-信用卡-服務與資訊-繳費則補充：陽信商銀. 聯邦銀行. 元大銀行. 國泰世華銀行. 台新銀行. 安泰銀行. 中國信託. 台北富邦銀行. 彰化銀行. 玉山銀行. 台中商銀. 永豐銀行. 台灣中小企銀. 凱基銀行.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了國泰世華信用卡超商繳費，大家也想知道這些：

國泰世華信用卡超商繳費進入發燒排行的影片

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街口聯名卡｜https://shinli.pse.is/u9t7r （綁街口最高6%）
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Momox悠遊付｜M2F5657F9A0（首筆消費滿100享100回饋金）
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聯邦賴點卡｜https://pse.is/DTNEM （國內2%/海外3%）
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富邦J卡｜https://shinli.pse.is/U8UWP （國內3%無上限）
花旗現金回饋Plus｜https://shinli.pse.is/uap54 (指定行動支付10%)
星展eco永續卡｜https://shinli.pse.is/RNHW6 （國內3%現金回饋）
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FlyGo卡|https://pse.is/3bdbae （高鐵/飯店6%）
匯豐現金回饋卡｜https://shinli.pse.is/SWH6N (國內1.22%/海外2.22%)

💡行動支付信用卡💡
台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/u9t7r （綁街口最高6%）
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💡里程信用卡💡
匯豐旅人-輕旅卡｜http://comparegroup.go2cloud.org/SH1hy
匯豐旅人-御璽卡｜http://comparegroup.go2cloud.org/SH1hz
匯豐旅人-無限卡｜http://comparegroup.go2cloud.org/SH1i0
國泰亞洲萬里通-世界卡｜https://shinli.pse.is/x8ccv
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大眾捷運系統導入行動支付之研究 -以桃園捷運為例

為了解決國泰世華信用卡超商繳費的問題，作者陳志豪 這樣論述：

在政府大力推動行動支付政策下，從便利超商、觀光旅遊、日常繳費、校園生活等領域全面性導入，其中也包含交通運輸場域，但台灣過去幾年電子票證發展相當健全，特別是大眾捷運系統，票證使用率幾乎高達七至九成，加上票證優惠票價優勢，此刻積極導入行動支付是否有其迫切需求性？行動支付、多元支付、電子支付、第三方支付…，國內支付類型樣貌複雜，相較因應交通場域而生的電子票證（前身為交通票證），兩者截然不同的清算模式、成本結構等，值得進一步比較，國內對於收單市場研究資訊有限，專注於交通運輸領域則更為罕見。本研究採個案分析法及深度訪談法，以桃園捷運個案為例，從電子票證與信用卡交易之差異比較談起、分析其使用率、剖析建置

的歷程，進而檢視其效益優劣，並嘗試從捷運公司、系統廠商、金流銀行等三方角色進行研究與分析，探討行動支付應用在交通場域上面臨的難題。結論從國家政策、交易結構、使用者習慣等面向解析，認為在新科技尚未取代或普及之前，現行的行動支付模式，多半以信用卡交易為基礎，其實並不適於交通場域發展，但若能打破既有框架，開發交通支付平台模式，或許是未來努力的方向。

台灣民眾行動支付使用行為及看法之研究

為了解決國泰世華信用卡超商繳費的問題，作者黃偲閔 這樣論述：

近年來，金融科技的發展正逐漸改變人們生活中既有的行為模式，其中，行動支付為近三年，台灣政府最積極推廣的一項支付方式，自政府於2015年發佈頒布「電子支付機構管理條例」已經過兩年多的時間，通行於國內行動支付市場上的業者也並不少，然根據統計，全台具有行動支付使用經驗者只有將近20%，，普及度仍低，因此本研究欲探討消費者的支付行為及態度，了解使用族群的組成特性及影響其使用行為之因素。本研究以發放問卷為樣本搜集方式，共回收1005份有效問卷，問卷共分為五大部份：手機使用程度、社交行為、科技熟悉程度、行動支付使用程度及行動支付認知，欲了解消費者的特性和使用行動支付的行為及態度間的關係，並期望以此研究結

果，供銀行業者未來發展行動支付作為決策參考，提升行動支付的普及程度。根據分析結果，共對銀行業者提出以下四點建議：（1）掌握信用卡卡友的數量基礎，向下培養年輕族群的客戶。（2）善用銀行風險控管的優勢，提升消費者使用的信心。（3）銀行業者得以在整合階段扮演仲介者角色。（4）以費用為出發，提供多元化服務，創立行動支付平台的價值。

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