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國泰醫院健檢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張(王黎)文寫的 健康檢查的第1本書 可以從中找到所需的評價。

另外網站吳和宣醫師 - 永育醫療體系也說明:前國泰醫院家醫科主治醫師. 中華民國家庭醫學專科醫師. 專長:. 各類急慢性疾病. 高血壓、糖尿病、高血脂. 痛風、失眠. 成人健檢、預防注射、健康檢查 ...

國立臺灣大學 衛生政策與管理研究所 丁志音所指導 詹媛媛的 健康檢查服務的商業化 (2006),提出國泰醫院健檢關鍵因素是什麼,來自於健康檢查、篩檢、商業化、商品化、醫武競賽、健康不平等。

最後網站健保特約醫事機構 - 衛生福利部中央健康保險署網路查詢則補充:... 市立安南醫療合作團隊, 光田綜合醫院合作聯盟, 安泰醫療社策略聯盟, 成大醫院-成杏醫聯盟, 秀傳紀念醫院合作聯盟, 里仁專案(國泰醫院), 亞東共好醫療聯盟 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國泰醫院健檢,大家也想知道這些:

健康檢查的第1本書

為了解決國泰醫院健檢的問題,作者張(王黎)文 這樣論述:

  健檢診所近年在國內如雨後春筍般林立,醫院原有的健檢部門也紛紛改頭換面,爭取更多民眾上門。這些現象說明健康檢查不再是貴族的專利,有愈來愈多的民眾有這項需求。  但問題來了!怎麼選擇健檢機構?診所好,還是醫院好?而且健檢等級那麼多,應該選擇哪一種?幾乎所有想要做健檢的人,一開口就是這些問題。這還不打緊,做完健檢後,許多人看著出爐的報告仍是一頭霧水。有的人因為一、兩個異常數據而緊張得半死,有的人則以為一切正常,就是健康滿分。這種情況恐怕有檢查比沒檢查還糟。  在健檢資訊如此缺乏的情況下,本書提供所有讀者最實用的資訊,包括健檢機構的逐一介紹和比較,讓讀者對各種健檢機構的特點和優缺一清二楚。此外,本

書以深入淺出的筆調,引領讀者正確解讀健檢結果,幫助個人掌握健康狀況。更重要的是,本書對健來概念有正確完善的說明,是受檢人和關心健康的民眾不可錯過的好書。 第一章 認識健康檢查前 言五花八門的健康檢查你需要做全身健檢嗎?第二章 看誰的牛肉實在——健檢機構超級比一比醫院好,還是診所好?誰的牛肉比較實在?健檢項目比一比第三章 健檢機構現形記——十三家醫院及兩家診所完全曝光台大醫院——以第一品牌自居台北榮總——老顧客的最愛林口長庚——有度假的氣氛國泰醫院——健檢環境高雅舒適新光醫院——健檢、洽公一起來台北馬偕醫院——標榜病人第一三總——傳統經營不花俏台安醫院——有地球村的味道中國醫藥學院附設醫院—

—健檢樣式包羅萬象奇美醫院——以物美價廉為號召高醫附設中和醫院——最豪華的健檢在這裡花蓮慈濟醫院——注重保健教育美兆診所——國內受檢人數最多的機構聯安診所——爭取中產階級的認同第四章 了解檢查項目看懂檢查結果學會自我保健體格及一般檢查尿液常規檢查血液常規檢查及貧血肝膽功能檢查肝炎檢驗腎臟功能檢查痛風篩檢血脂肪測定血糖測定及糖尿病甲狀腺功能檢查糞便檢查防癌篩檢內視鏡檢查超音波檢查X光檢查心電圖檢查及肺功能檢查第五章 健檢——培養正確觀念,做好事前準備對於健檢,你有太多誤會健檢前該做的功課第六章 五大富貴病——國人的健康警訊小心X症候群——五大富貴病國人不懂得吃!怎樣吃最健康?第七章 健檢市場的新

潮流特別的體檢,給特別的族群複合式健檢——健檢、旅遊、改頭換面一起來追求身心平衡——國內將有首份心理健康檢查評量標準

國泰醫院健檢進入發燒排行的影片

柚子:「你們又想對我做什麼!」
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健康檢查服務的商業化

為了解決國泰醫院健檢的問題,作者詹媛媛 這樣論述:

隨著生物醫學科技的進步,人們對健康照護的期望和要求也日益上升,導致健康照護費用支出不斷增加。因此,世界各國紛紛引進市場機制於健康照護體系中,期望藉此控制健康照護費用的支出。臺灣的全民健康保險制度也面臨到同樣的挑戰,加上醫療機構之間的競爭日漸激烈,全民健保於是開始實施費用控制的相關政策。大部分的醫療機構在此經營環境下,紛紛拓展自費的健康照護服務,其中,健康檢查服務便是一個顯著的例子。 本研究以健康檢查服務為例,檢視健康檢查如何由原先的政府提供的非營利服務轉向商業化發展。研究對象以目前市場佔有率較高的三家民間健檢診所及大臺北地區九家醫學中心的健檢部門為主;在研究設計的部份,使用「三角交叉測

定」來收集多元的研究資料,包含:文獻、報導、健檢機構印製的文宣品、圖片和與健檢部門管理者的深度訪談等資料,以探索這項特殊的預防性健康照護服務在臺灣過去五十年的發展過程。 研究結果發現,臺大醫院自1956年開始提供自費健康檢查服務,這項服務便被「商品化」了,其後,當時的幾家大型醫院也陸續提供類似的服務。然而,在1990年代崛起的民間專業健檢診所,才是將預防性健康檢查服務推向「商業化」的關鍵。本研究以商業化的定義為主軸、提出相關的資料,闡述健康檢查服務如何導向商業化,並探討醫療機構採用何種經營行銷及市場區隔策略來推展自費健檢市場,使其成為健康照護體系中最能帶來利潤的自費服務項目。 最後

本研究提出,健康檢查的商業化現象可能會對健康照護體系帶來一些影響和衝擊。值得注意的是,醫療機構可能會以多樣的「吸脂定價」策略提供自費服務項目,進而對政府提供的健檢服務帶來潛在的「排擠效應」,並可能忽略對醫療本業的投入。此外,醫療機構以自費健檢為發展利基,購買昂貴的高科技精密儀器,也會加深醫療機構之間的「醫武競賽」。本研究試圖指出,當醫療服務成為商品且逐漸商品化時,將漸漸改變我們對健康照護服務本質上應為「公共財」的認知,健康照護服務不只會成為「商品」,也成為投資者用來牟利的工具。健康照護商業化發展的結果,將使得個人的付費能力決定其所能獲得的健康照護服務水準,如此一來,儘管在全民健保的制度下,族群

之間的健康差異亦將會擴大。