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晶片陷阱：霸權國家操縱、肢解他國企業的黑暗內幕

為了解決國泰 世 華 總部的問題，作者馬克．拉敘斯,古文俊 這樣論述：

　　創始人親身回顧 　　馬克‧拉敘斯親述企業的興衰 　　揭露經濟戰內幕 　　剖析美國如何扼殺他國高科技企業 　　構建和平商業世界 　　借鑒經驗防範陷阱 　　與《美國陷阱》《隱秘戰爭》姊妹篇 　　20世紀90年代，一家年輕的法國公司金普斯（GEMPLUS）發明了一款在全球大獲成功的產品——晶片，一經問世，便立即進入了全球數十億人的口袋並深入人心，金普斯也在創始人馬克‧拉敘斯的帶領下，成為法國第一家獨角獸企業。 　　由美國中央情報局（CIA）幕後操縱的德太投資集團發現，金普斯創造的晶片可以被用作國際間諜工具，它的能力空前強大，監測範圍可覆蓋全人類，於是千方百計滲透控制了金普斯，並粗暴地趕走

了馬克‧拉敘斯，最終金普斯被清算並走向敗亡。 　　這本書以第一人稱講述了馬克‧拉敘斯「登上天堂」，然後不幸「墜入地獄」的親身經歷，揭露了美國為維護自己在經濟和政治領域的霸權地位，阻礙他國工業和高科技發展，打壓外國高科技企業，迫害企業創始人的內幕。同時，馬克‧拉敘斯還提出了一系列在商業活動中的企業保護措施，有助於高科技企業了解他國的打壓和控制伎倆，避免跌落陷阱。 　　推廣重點 　　創始人親身回顧 　　馬克‧拉敘斯親述企業的興衰 　　揭露經濟戰內幕 　　剖析美國如何扼殺他國高科技企業 　　構建和平商業世界 　　借鑒經驗防範陷阱 　　編輯推薦 　　法國高科技企業金普斯（GEMPLUS）創始

人第一身揭露企業被美國中央情報局（CIA）控制和瓦解的全歷程 　　教高科技企業如何正確防範在全球經濟戰中面對的各種風險和打壓的手段 　　借鑒真實案例經驗，以助強大自身企業發展 名人推薦 　　這段經歷還伴隨 著真真切切的悲劇。有些人在國際上深諳經濟戰之道，在他們發動的攻勢面前，我終究發現自己毫無還手之力。 　　大量書籍和報紙中記載的那些被歪曲的、有失公允的事實，強大的政治機構和金融機構四處散播 著假消息，它們希望通過將我妖魔化來洗脫它們掠奪法國一家年輕企業的罪名。——馬克‧拉敘斯 　　馬克．拉敘斯對事件經過的回憶揭示了高科技領域國際競爭的殘酷以及霸權國家操縱、肢解他國企業的黑暗內幕，讓讀者

能從全局看清「晶片」領域發展的艱辛，以及高科技企業在全球化過程中可能碰到的「陷阱」。我們正面臨百年未有之大變局，中國的高科技企業應該如何苦練內功，打破封鎖和遏制，熟練運用國際規則，參與全球產業鏈合作，這本書的內容值得借鑒。——魏少軍（中國半導體行業協會副理事長　清華大學微電子所所長）  

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Bowtie法於深開挖風險分析之應用

為了解決國泰 世 華 總部的問題，作者徐世揚 這樣論述：

由於國內都市人口密集，都市土地及交通需求強勁，城市發展的規劃更多的利用地下化的設計及以地下停車場，使開挖工程需求增加。開挖行為是高風險的工程項目，多年來災害不斷。而國內缺乏對於開挖工程災害的全面性的整合研究，因此本研究對開挖工程的災害及不良事件進行整合。本研究對於深開挖進行全面及整合性的風險管理分析，內容包括連續壁與壁樁、基地開挖與支撐及假設工程三大部分，研究架構為風險鑑別、風險分析、風險評估、風險處理四個部分，並使用Bowtie分析法嘗試運用在深開挖工程。風險鑑別部分會建立深開挖風險模型，對於深開挖案例進行收集與分析，利用Bowtie法獨有的作業項目-威脅-危害事件-後果-屏障結構，使深開

挖、風險管理以及 Bowtie三個層面上有較緊密的連結。在風險分析階段會量化深開挖的威脅及後果以強化風險鑑別，並使用風險矩陣嘗試了解不同後果的風險，在量化數據的收集方面會以問卷方式諮詢專家。在Bowtie圖上排列高評分項目進行圖像化風險評估，透過視覺效果分辨高風險項目。最後使用屏障作為深開挖風險處理。本研究部分結論為：威脅通常在5-20個深開挖工地會出現一次，後果發生機率集中在31-60%，在207個後果「風險矩陣」中，其中106個為「高度風險」。

經營策略企劃案撰寫：理論與實務

為了解決國泰 世 華 總部的問題，作者戴國良 這樣論述：

搞懂經營策略，成為企業的領航者 　　「經營企劃」是企業最重要的引導功能，也是企業營運的龍頭重心。對企業的發展進行策略性思考、數據性評估，周密而果斷地下決策。良好的決策，可以帶領企業往永續發展的方向前進，避免競爭力衰退、營收成長停頓及獲利下降。由此可知策略方向、策略分析、策略規劃與策略執行的高度重要性。 　　本書帶您步入經營策略的知識殿堂，首先介紹經營策略的理論架構，接著從實際的經營策略企劃案例出發，深入探討各行各業的經營策略心法，培養洞悉市場走向與做出良好決策的能力，讓策略管理栩栩如生呈現在你眼前，協助你成為市場上的領路人。 本書特色 　　•理論與實務兼具，架構完整，解說詳盡，帶你

入門經營策略企劃的最佳工具書！ 　　•實務＋案例＋本土化：多樣化實戰經驗分享，知識力化為即戰力！ 　　•企劃案大綱＋全文企劃案：案例均有企劃書示範可參考，用最務實的方式，輕鬆學會如何企劃與撰寫！  

綠建築標章與企業永續推動成效之關聯分析

為了解決國泰 世 華 總部的問題，作者王薇棻 這樣論述：

近期國際社會開始追求永續發展(Sustainable Development)，全球「企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)」概念興起，順應國際碳中和・淨零排趨勢，許多國家及大型企業陸續提出具體達成的長期目標倡議。各國皆強調環境保護的重要性，致力發展節能減碳的綠建築，期能降低對環境的衝擊，尋求和環境共生共榮之「綠建築」，便逐漸成為世界建築發展主流。本研究首先整理建築溫室氣體排放與住商部門管制策略，再深入彙整國內外綠建築指標、相關制度與現況，並以篩選企業和代表性綠建築進行分析和資料彙整比較，探討企業在綠建築貢獻上對企業本身永續績效之關係。透過資

料包絡分析(Data-Envelopment-Analysis, DEA)研究方法及案例分析進行討論，並搜尋綠建築實例相關量化資料，進而探究找出其建造之綠建築與企業績效之關聯性及可預期性。透過2021年CDP、SBTi之表現優異企業篩選出研究企業案例，使用資料包絡分析法於第1階段彙整出企業層級在ESG面向上之企業績效評估，接著於第2-1、2-2階段分別查詢企業案例中代表性綠建築之EEWH綠建築標章、候選綠建築證書和LEED標章建築層級資訊，進行效率分析，整理出各階段標竿學習對象，如第1階段的元大金控、日月光投控、友達光電、奇美實業、中信金控、台灣大哥大和緯創資通等；第2-1、2-2階段元大商銀

新莊副都心辦公大樓、日月光K12廠房大樓、台達電子台南分公司Ⅱ期、奇美博物館、台達電子企業總部瑞光大樓、玉山希望大樓等建築，同時分析績效待改善之企業和建築（DEA效率值小於1）並進行綜合討論，進一步找出有效且可行之永續策略或管理方法，最終做結並提出研究建議。