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相遇是選擇，離別是決心：王牌律師的離婚案漫畫日記

為了解決國王牌的問題，作者趙仁涉 這樣論述：

「王牌律師的漫畫離婚日記」 熱銷新裝版！ 橫掃Instagram的人氣網路離婚漫畫 「Now Break Up for Me」 20萬讀者一致好評推薦! 為了自己而離婚吧!請拯救黑暗中的自己！ 　　如果婚姻告訴你愛的喜悅，那麼離婚會教給你愛的苦痛！ 　　現在，為了我自己，離婚吧！ 　　真實的離婚案件日記，觸動了200,000名讀者的心，網友一致好評推薦! 　　最實用、最貼近生活的婚姻法律書。 　　韓國王牌離婚律師的婚姻諮詢室 　　用漫畫紀錄了「家庭暴力、兒童性侵、夫妻外遇、爭奪孩子扶養權、財產糾紛、遺產繼承」等案件。 　　告訴你在決定離婚前，一定要知道的法律知識，別讓自己的權益睡著了

！ 　　◆如何蒐集婚外情的證據 　　◆如何爭取子女監護權 　　◆如何適當獲得子女撫養費及贍養費 　　◆配偶有家暴傾向，如何保護自己與子女 　　◆家庭主婦如何證明家務勞動而獲得部分財產 　　書裡有許多生活中實用的家庭法知識，當你了解得越多，越能保護自己！ 本書特色 　　王牌離婚律師教你勇於爭取自身權益、 　　不輕易向命運妥協的婚姻漫畫書 　　「雖然結婚是選擇，但離婚是決心。」 　　這本是寫給目前還在躊躇不前的人、那些下了重大決定的人、以及正準備邁向新生活的人。希望書裡的故事能為所有人加油打氣，讓我們一起朝著幸福前進！ 　　請身邊的人一起支持他們的選擇，並成為他們的精神支柱，不管是誰都有追求幸

福的權利。 　　◆離婚律師以自身處理的案件，透過漫畫形式，帶領大家理解「離婚」、「家暴」、「性侵」嚴肅的議題。 　　◆對於離婚後如何爭取權益、夫妻財產處理以及孩子扶養.....等問題都有詳細解說。 　　◆附有日常生活受用的法律常識，受害者不再因為不了解法律而遭受痛苦絕望。 　　◆放開一個無法繼續走在一起的人，才能真正好好擁抱回自己。 知名兩性作家真心推薦 　　暢銷作家H 　　莉的自由 情感諮商師 林采莉  

國王牌進入發燒排行的影片

臺灣非虛構故事類Podcast節目之敘事研究

為了解決國王牌的問題，作者林晏而 這樣論述：

近期隨著Podcast節目數增加，節目類型與越來越多元，非虛構故事類節目於臺灣非如歐美國家般為最受歡迎之內容類型，但是未來可能成為臺灣Podcast市場之下一片藍海。本研究進一步非虛構故事Podcast節目內容共通的呈現方式、特點以及其差異性，且創作者是如何透過故事來使閱聽眾與創作者產生互動。本研究結合文獻探討中確立之Podcast之故事敘事特徵與基本結構。作為臺灣Podcast非虛構故事節目之內容初探，本研究選擇了三個節目，共15集單集，透過MAXQDA進行內容分析，並結合敘事框架為探討臺灣Podcast非虛構故事類節目之節目內容產製結構。研究結果發現，Podcast相關學術研究發表量與2

019年疫情具關聯性；研究中歸納出了非虛構故事類Podcast節目之敘事結構；根據不同節目類型與形式，三個研究個案敘事特色與元素配置方式之差異性為：《The Real Story》將節目精彩內容安排在節目開頭，以吸引閱聽眾，《阿善師鑑識實錄》節目中透過回覆閱聽眾留言，拉近與閱聽眾之距離，《時間的女兒》以歷史八卦作為彩蛋作為節目特色；而非虛構故事之共通性在於節目情節安排會以讓閱聽眾「知」與「了解」為目的，而當情感元素用於搭配敘事時，則可使閱聽人產生互動。

我們想去的地方

為了解決國王牌的問題，作者張琉珍 這樣論述：

「以前上班只要隨身攜帶兩張紙：彩券&辭職信，現在要多帶這一本！」 韓國讀者感同身受齊聲淚推   這個世界舒適又美好， 為何我們卻像生活在懸崖上？   　　★上市一天立即四刷！ 　　★韓國最大網路書店Yes24「2021年度之書&年度作家」雙冠王 　　韓國文壇怪物新人張琉珍，引發上班族百倍共鳴的超現實小說   　　即將奔三仍背負學貸， 　　績效評等總是「普通」、看不到希望的三個年輕人， 　　因緣際會抓住了虛擬貨幣「以太坊」作為人生最後的逃生之路， 　　她們在虛擬世界裡作的致富夢，有可能成真嗎？   　　在韓國文壇被譽為「引領新世代的韓國文學代言人」以及「怪物新人」的張琉珍，於

第一部作品《從此好好過生活》發表時，因瀏覽及分享次數超過四十萬癱瘓出版社網站，一舉取得文壇與廣大讀者的熱愛。她曾在IT公司任職多年，寫作風格獨特，對韓國職場上的觀察比任何人都來得敏銳，這讓她小說中的職場設定更加真實、對話令人心有共鳴，同時兼具幽默感與極佳的節奏感，讓人讀來精彩暢快。   　　張琉珍在本作中，將目光轉向現下流行的「虛擬貨幣」，以出身平凡、背負學貸、沒有富爸富媽的三位月光族女主角，因為接觸到2017年時剛起飛的虛擬貨幣「以太坊」，馬上品嚐到投資急速飆漲的甜蜜滋味，進而義無反顧地投身虛擬貨幣的世界。張琉珍以輕快的筆觸帶領讀者隨著三位女主角，體驗如坐雲霄飛車般的緊張心情，一面反映出新世

代對投資抱有的更寬廣的想像與信心，一面拓展了自己的寫作世界，再次吸引讀者的視線。   　　＃故事大綱 　　「這世上哪有好公司？」 　　「辭職就是上班族最好的補藥！」 　　「只靠薪水是不夠的，我們需要更多的錢！」   　　瑪龍製菓公司零食部的鄭多海、採購組的江恩祥、會計組的金智頌，三人同樣即將滿三十歲，在家裡，沒有父母的經濟支援，各自背負著貸款；在公司，她們都不是公開招聘入社因而受到較差的待遇，績效評等也總是「普通」，擔心著自己的人生無論再怎麼努力都不會成功……   　　偶然的機會，她們發現彼此具有許多共通素質，在公司裡成為了無話不說的好閨蜜。某一天，總是冷靜理智的恩祥忽然心情非常好，多海及智頌

好奇一問，才得知恩祥因為投資虛擬貨幣「以太坊」賺進一大筆錢。恩祥以「像我們這樣的人，只有這條出路了！」鼓勵閨蜜和她一起投資，卻遭到智頌強烈拒絕，反對虛擬貨幣這種看不見實體的東西。   　　多海則選擇了和恩祥坐上同一台雲霄飛車，每天隨著以太坊的價格漲跌，心情大起大落。接著，恩祥提議用投資以太坊賺的錢，三人一起去濟州島玩。儘管是第一次的閨蜜旅行，途中卻因以太坊價格飆漲，連多海的虛擬帳戶總額都突破了一億韓幣！嚐到史無前例的甜頭之後，唯一沒有投資的智頌因此大發雷霆，認為她們忽視了一同旅行的意義，只專注手機裡的虛擬數字──她們三人的友誼會就此產生裂痕嗎？以太坊的價格還能持續飆漲嗎？最後三人的工作、生活、

戀情、金錢又會如何呢？   　　＃作者的話 　　「希望大家都能透過這本書，享受到如滾滿糖一般，甜蜜滿滿的閱讀體驗。」──張琉珍   　　韓國知名饒舌歌手Dok2有一句歌詞說：「你覺得我會搞砸嗎？」我想要寫一個懷著此般探問的主角的小說。二十幾歲我在IT產業上班時，發薪日是25號，但通常15號的時候，我的錢就已經用光了。生活實在很苦，但小說家這種職業的優點是，只要有鍵盤和螢幕就可以創造出任何故事，所以我想寫一個可以盡情發錢給大家的故事！   　　可是，「誰」可以發錢給大家呢？接著我想到虛擬貨幣市場在2017年突然狂飆的事件。過去我在IT產業工作多年，為什麼從沒想過投資虛擬貨幣？如果當時有人邀我一起

的話，我肯定會積極投入的！這次因為是第一次寫長篇小說，我非常緊張。小時候吃零食時，我不會刻意擦去留在指尖上的零食醬料，而是在吃完整包零食後一邊吸吮手指，一邊心想：「嗯，這包零食還蠻好吃的。」我默默期待讀完這本書翻到最後一頁的讀者也會在最後產生「嗯，這本書還蠻好看」的感受。希望大家都能透過這本書，享受到如滾滿糖一般，甜蜜滿滿的閱讀體驗。   　　＃上班族百倍共鳴段落摘錄！ 　　●我已經受夠了職場生活。我知道連代理一職都沒做到的自己講這種話很可笑，但我真的厭煩了保守的組織；蠢到家的主管；少得可憐的薪水；沒有人舉薦和提拔的人脈；學不到任何東西且毫無發展、只能靠一己之力處理的業務；沒有特別的革新和刺激

，似乎一輩子只能停滯不前，維持現狀的業界⋯⋯我在這種地方根本看不到未來！   　　●我也知道在組長面前假裝畢恭畢敬、低聲下氣，職場生活才能過得舒心，而且還能順利拿到「認可」，但我就是想譏諷他、頂撞他。我想讓他當眾出醜、認知到自己的無能，我就是想要嘲笑他。就算做不到這一點，我也想透過講話的語氣激怒他。   　　●公司比家裡寬敞，而且冷暖空調和空氣質量也更加舒適宜人。電腦、椅子和辦公桌也都比家裡舒適。仔細想想，我討厭公司，討厭的並不是公司這個空間，而是空間裡的那些人。那些交給我工作、施壓於我、言行超越我理解範圍的人。沒有人的公司如同遊樂園鬼屋的鬼都下班了，換句話講就是，一點也不可怕了！   　　●

無論是誰，都有資格享受好的、更好的 。這世上哪有沒有資格享受的人？妳有，我有，我媽有，大家都有。這世上只有好的、更好的、更更好的，我們都心知肚明不是嗎？   　　●我們從相識的第一天起，就憑直覺感受到我們是「同一種人」，並以這種感覺做為基礎相互產生了好感。我們的父母都沒有念過大學，也不是公務員或者從事專業領域，也就是說，我們都得不到父母經濟上的支援。取而代之的是，每個人家裡都因為各種原因欠下很多負債，至今仍未還清；我們住在房租便宜且沒有人氣的地段，居住型態是月租。因此，我可以放心地喜歡她們，和她們在一起的時候，我不只不會覺得自己的人生有多糟，甚至還會覺得我們彼此在自己的位置上很努力地生活。

共軍改組的省思：高尼法案前後美軍與二次大戰德軍聯合作戰的比較研究

為了解決國王牌的問題，作者邱瑞凱 這樣論述：

中共於 2015 年 11 月 24 日召開「中央軍委改革工作會議」後，展開了中共國防和軍隊改革史上最大規模的領導指揮體制改革。首先是軍事指揮上層組織機構的建立與調整，將軍委機關實施重組，依「軍委管總、戰區主戰、軍種主建」原則，並將原 7 大軍區裁撤，而改成立為 5 大戰區，構建聯合作戰體系，朝向提升聯合作戰能力的組織改革，在全球軍事組織變革一面仿效美軍的聯合作戰組織架構，似乎是必然的趨勢，然而，美軍經過高尼法案組織改革後，就此擺脫軍種本位主義了嗎？改革後具備聯合作戰組織架構的美軍，相較於二戰期間沒有聯合作戰組織架構的德軍，聯合作戰的成效更好了嗎？本文經由美、德兩軍作戰紀錄的比較之後發現，經

過改組的美軍還是無法擺脫軍種本位主義，聯合作戰的效能仍不如二次大戰時的德軍，可見制度改革並非提升聯合作戰效能的關鍵，組織文化才更為重要。就此而言，相較於各軍種兵力比例與歷史傳統相當的美軍，長期以陸軍為主的共軍似乎比較近似同為長期以陸軍為主的德軍。