國軍武器裝備的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

國軍武器裝備的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦IDF經國號FB社團,燎原出版寫的 台灣軍機賞:護衛領空的戰機(贈品2023軍機桌曆) 和劉致昕,楊子磊,《報導者》團隊的 烏克蘭的不可能戰爭:反抗,所以存在都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自燎原出版 和春山出版所出版 。

國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進、劉憲明所指導 白子渤的 運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例 (2021),提出國軍武器裝備關鍵因素是什麼,來自於多準則決策、效益後勤、人工智慧之軍事應用、科技研發 附加價值、糙加法比率評估。

而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 陳達新所指導 林粮偲的 美軍效益後勤政策下導入AH-64E型直升機商維案之可行方案 (2021),提出因為有 美軍效益後勤、軍機商維、個案研究、深度訪談、AH-64E型直升機的重點而找出了 國軍武器裝備的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國軍武器裝備,大家也想知道這些:

台灣軍機賞:護衛領空的戰機(贈品2023軍機桌曆)

為了解決國軍武器裝備的問題,作者IDF經國號FB社團,燎原出版 這樣論述:

※隨書附贈2023年精美空軍戰機桌曆※   全民國防入門讀本 空軍主力F-16A/B/V戰隼式專題分析 F-5E/F雖老,但有許多有趣的過去與現況   台灣空中主力戰鬥機的基礎知識 支持國軍從了解日常開始 共軍圍台演習讓台灣精銳盡出,空軍弟兄功不可沒     台海風雲變色,8月份解放軍圍繞著台灣四周圍舉行陸、海、空、火箭軍的實彈演習,中華民國的國家安全受到前所未有的威脅。除了在演習期間之外,過去這段時間,共軍也持續在台灣周邊實施騷擾。台灣的國防與安全,都是靠每天在戰線上兢兢業業的軍人堅守崗位所換回來的。在面對持續升級的威脅,空軍的應對也越來越艱辛,他們的責任也

因此而更為沉重。     戰鬥機是空軍作戰部隊當中最引人注目,他們永遠有說不完的故事。戰鬥機飛行員的任務非常繁重,除了訓練之外,戰鬥巡邏、緊急起飛,樣樣都是他們的日常生活中一定避不開的工作項目。捍衛台灣安全第一線的,便是這些駕駛戰鬥機緊急升空攔截與監視的空軍健兒。     性能優良的戰鬥機是飛行員確保他們的工作能夠順利進行的必要裝備。不管是飛行員或飛機本身得來都不容易。本書從這些重要戰鬥機為出發點,作為全民國防的入門讀本,介紹讀者更多有關這些戰機日常的故事。     F-16戰隼式   中華民國空軍數量最多、美國洛克希德馬丁公司製造的多功能戰鬥機,是台灣領空的捍衛戰士

。台灣從150架的F-16A/B,現在要再繼續訂購66架F-16V,使得台灣可以跟上世界空戰科技的腳步,我們更新的所有裝備、武器、雷達,將F-16的性能推升到極致,將飛機的表現發揮到最大的功能。     本書從F-16的研發過程,台灣籌獲的經過,各種特殊的配備與性能,台灣特有彩繪與塗裝的故事,述說F-16捍衛台灣的歷史。     F-5虎II式   台灣曾經一度擁有龐大的F-5戰機機隊,這款由美國授權台灣自行生產組裝的輕型戰鬥機,在台灣第二代戰鬥機誕生之前,一直與F-104戰機一起共同維護了台灣領空的安全。退居二線之後,F-5改為訓練用飛機以及航空偵照機,繼續為空軍培育英才,

也繼續在戰線上收集情報,為台海安全做出貢獻。     即將退下來的F-5E/F,感念它對台灣的貢獻,不忘它最後的光輝日子,本書以照片和文字來記錄虎II式在台灣的最後歲月。     製作豐富內容的圖文之外,隨書王紹翔所拍攝的各型戰機精美圖片,搭配F-16及F-5的關鍵紀念日期,你可以擁有一個與眾不同的2023年桌曆。     ※台灣軍機專書與桌曆的結合   【台灣軍機賞 2023】   ★隨書附贈台灣各型戰機主題精美桌曆,共13張   ★搭配F-16及F-5關鍵歷史紀念日期   ★你可以擁有一個與眾不同的2023年軍機桌曆   ∣桌曆尺寸∣寬19 × 高

13 cm (含底座寬19 × 高20 cm)   ∣底座尺寸∣寬19 × 長8 cm   ∣材質說明∣高級銅版紙及卡紙底座   本書特色     1.    以精采圖片搭配簡要文字介紹台灣主力軍機的專題寫真書   2.    軍機翱翔天空的畫面,不是日常可以觀賞到的難得景象   3.    軍機為題的2023年度精美桌曆,搭配F-16及F-5的關鍵紀念日期

國軍武器裝備進入發燒排行的影片

大劍+小刀 頂紫機體TJ金變 TJ金娃 雜物約4萬鑽 名譽幣4651萬 神諭幣2342萬 金幣11E
等級: 79.37% 14紫變(1稀有覺醒紫變雙主職) 62紅變 5紫娃 29紅娃
技能: 65紅技 8紫技 (5招為金幣紫技) 不包含額外名譽幣有4500萬可以隨時換2階紫技任選箱*1
蒐集品: 74.7% (已完成1160項)
搜魂完成: 94.57% +6隻紫色搜魂蒐集 (台版未開放系統 要達成這樣造價百萬)
覺醒: (台版未開放系統 要達成這樣造價百萬 比很多現行金變還高)
1. 889 (覺醒1階成功) 再2週可以滿足嘗試覺醒2階條件
2. 899 (覺醒2階成功)
3. 888 (覺醒1階成功)
4. 899 (覺醒2階成功)
靈魂彈: 10-1, 7-2, 6-2, 7-2, 8-1, 6-2, 6-1
裝備: 價值約50萬台幣
+7雙紫布大劍*1 (台版未開放雙紫布武器, 有傳奇DEBUFF PVP神武)
+7納卡風暴*1(刻印)
+5林德拜爾項鍊
+5王朝戒指
+5黑暗之淚
+5帝國聖軍胸甲
+5聖地國軍脛甲
+5紅龍皮手套
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+5大秘儀頭盔
+3上古項鍊+5歐塔比斯腰帶+0聖威戒指+0聖威項鍊
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運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例

為了解決國軍武器裝備的問題,作者白子渤 這樣論述:

誌謝.................................................................................................................... i摘要................................................................................................................... iiAbstract...................................................

.......................................................... iii目次.................................................................................................................. iv表目次..............................................................................................................vii圖目次

..............................................................................................................xii第一章 緒論 ...................................................................................................... 11.1 研究背景....................................................................

.............................. 11.2 研究動機.................................................................................................. 41.3 研究目的.................................................................................................. 81.4 研究流程............................................

...................................................... 9第二章 文獻探討............................................................................................ 112.1 專案評選與多準則決策........................................................................ 112.2 人工智慧與海軍 AI 技術科研應用方向評選...........................

........... 132.3 科技研發附加價值(VORDI) ........................................................... 312.4 效益後勤(PBL)................................................................................. 342.5 海軍 AI 技術排序評估指標建構.......................................................... 36第三章 研究設計..................

........................................................................... 403.1 研究架構................................................................................................ 403.2 定義評選準則........................................................................................ 433.3 層級分析法(AHP)

............................................................................ 483.4 決策實驗室分析法(DEMATEL)..................................................... 54v3.5 混合權重(Composite Importance) ................................................... 583.6 基於決策實驗室網路層級分析法(DANP)..................................

... 593.7 逼近理想解排序法(TOPSIS)........................................................... 613.8 加法比率評估(ARAS) ..................................................................... 643.9 糙加法比率評估(R-ARAS) ............................................................. 67第四章 研究結果與分析............................

..................................................... 714.1 專家樣本分析........................................................................................ 714.2 評估構面與指標之相對權重分析........................................................ 734.2.1 四大構面之權重分析...................................................

................... 734.2.2 跨構面指標之總體權重分析.......................................................... 754.2.3 評估戰力提升構面下指標之相對權重分析 ................................. 764.2.4 評估維保智能化構面下指標之相對權重分析 ............................. 784.2.5 評估產業效益構面下指標之相對權重分析 ................................. 794.2.6 評估作業成本構面下指標之相

對權重分析 ................................. 804.3 評估構面與指標之間影響程度............................................................ 804.3.1 評估構面之影響程度分析.............................................................. 814.3.2 評估指標之影響程度分析(戰力提升構面).............................. 854.3.3 評估指標之影響程度分析(維保智能構面) ............

................. 894.3.4 評估指標之影響程度分析(產業效益構面) ............................. 924.3.5 評估指標之影響程度分析(作業成本構面) ............................. 954.4 DANP 分析 ............................................................................................ 984.5 混合權重.................................................

............................................. 102vi4.6 方案排序分析...................................................................................... 1054.6.1 TOPSIS 分析 ................................................................................. 1054.6.2 ARAS 分析...................................

................................................. 1224.6.3 R-ARAS 分析................................................................................ 139第五章 結論與建議....................................................................................... 1535.1 研究結論........................................

...................................................... 1535.2 研究貢獻.............................................................................................. 1585.3 研究限制與未來建議.......................................................................... 159參考文獻 ........................................

............................................................... 161中文文獻.................................................................................................... 161英文文獻.................................................................................................... 165網路資源.............

....................................................................................... 171附錄 A R-ARAS 粗糙化公式................................................................... 172附錄 B R-ARAS(A2~A6 表格)........................................................... 173附錄 C 專家訪談 ...........................

........................................................... 187附錄 D 專家問卷...................................................................................... 189

烏克蘭的不可能戰爭:反抗,所以存在

為了解決國軍武器裝備的問題,作者劉致昕,楊子磊,《報導者》團隊 這樣論述:

=拆解極權者手法,臺灣人必讀= 俄羅斯如何在多個不同的當代戰場對民主的烏克蘭發動攻擊? 烏克蘭人如何以不同方式化身「平民戰士」,抵抗摧毀自由的極權之手? 值此獨裁與民主間的抉擇時刻,與擁有強大軍備極權為鄰的烏克蘭,如何以抵抗意志與勇氣震撼全世界?   二〇二二年二月二十四日,俄羅斯總統普丁發動所謂的「 特別軍事行動」,企圖占領烏克蘭並推翻其政府,打消烏克蘭加入北約的希望;而處於東歐與西方集團間、長期遭受俄羅斯威脅的烏克蘭,以其堅強的反抗意志奮勇還擊,擋下普丁快速拿下基輔的野心,然而數百萬難民已造成二戰後歐洲最大的人道危機。   這場戰爭所牽動的視野,除了傳統認知下的戰地前

線,還包括交戰國的後方、周邊國家、網路戰場和國際社會,正在逐步改變戰爭的定義。俄烏兩國不僅發動軍力交戰,雙方在社群網站與資訊戰上攻防激烈;接收大量烏克蘭難民的鄰國波蘭,以及因歷史因素與能源需求過度倚賴俄羅斯的歐盟領頭羊德國,面對這場戰爭中的人道、經濟、國防與能源安全等課題,又如何與普丁的極權勢力對抗,重整國內外秩序?同時,世界的目光也轉向與烏克蘭有著相似處境的臺灣,我們是否有足夠的韌性面對鄰近極權在當代發動的混合戰?   《報導者》記者與編輯團隊透過實地與線上的第一手採訪,以五個月的時間,穿梭被占領的城市、邊界、收容家庭跟德國街頭等多個場域記錄時代。結合戰爭罪行、難民潮、資訊戰與經濟能源等角

度,立體呈現這場現代混合戰的樣貌;並透過多組人物訪談,看見在戰火中「被隱形」的人與動物,烏克蘭公民為了保衛主權與自由所做的多年準備、犧牲和生命經歷,以及為了守護新世代、存續國族文化不被戰爭摧毀而做的種種努力。同時也反身自問:如果有日臺灣面臨這樣的「烏克蘭」時刻,相關的準備與意志是否已經到位?本書是我們理解烏克蘭這場「不可能」戰爭的起點,更是臺灣面對未來的重要借鏡。   「如同世界上許多民族與國家,烏克蘭的千年歷史等同一部傷痛史,而這些不堪的記憶與創傷經常與俄羅斯直接相關。一九八六年,人類歷史上最大的核電事故「車諾比核災」在距離基輔北部一百五十公里的普里皮亞季(Pripyat)鎮爆發,彼時蘇聯

政府粉飾太平的態度與官僚的顢頇作為,為烏克蘭帶來難以估算的人員、財產與生態損失。時序再往前轉,一九三二年,為達成「農業集體化」政策的生產目標,史達林在『歐洲糧倉』烏克蘭造成大饑荒(Holodomor),兩年間有數百萬烏克蘭人因饑餓而亡,在南方港城奧德薩,當地農民啃食樹皮和昆蟲的同時,只能眼睜睜看著自家種的麥糧往外地運送。這些難以抹滅的悲哀與傷痕,都藉由不同的形式一代又一代傳續下來,深埋在今天烏克蘭人的意識裡……《報導者》團隊所訪談的主角,從瑜伽老師、社運分子、銷售經理、程式設計師到脫口秀演員,是普遍存在於每個社會中堅的『平民戰士』。烏克蘭所經歷的每一次苦難與掙扎,正是因為有他們的抵抗,才給予其

他烏克蘭人持續為未來奮鬥的勇氣和希望。」——徐裕軒(外貿協會基輔臺貿中心主任) 專文導讀   徐裕軒(外貿協會基輔臺貿中心主任) 共同推薦   吳怡農(壯闊台灣聯盟 創辦人)   吳介民(中研院社會學研究所研究員)   吳叡人(中研院臺灣史研究所副研究員)   林蔚昀(作家、波蘭文譯者)   林育立(駐德記者)   郭崇倫(聯合報副總編輯)   羅冠聰(香港立法會前議員)   (按姓氏筆畫排列)

美軍效益後勤政策下導入AH-64E型直升機商維案之可行方案

為了解決國軍武器裝備的問題,作者林粮偲 這樣論述:

陸軍航空部隊直升機皆循美國軍售方式獲得,且相關後勤制度也沿襲美軍並加以修正而成,其飛機料件獲得及縮短裝備送美回修期程為持續發揚武器系統戰力、性能的關鍵因素;另外直升機接收後續維持及維修所支出的作業費用,通常超過原採購直升機所支應成本,因此於全壽期成本中佔有很高之比例。國軍除了軍購管道方式外,推行軍機策略性商維及效益後勤皆為後勤制度之重大政策,兩者均運用有限的預算及人力資源,將後勤工作及業務委由民間廠商或軍民共同執行,藉用民力為我力及減少重複投資的概念下,運由完善的履約管理機制,提昇武器裝備的妥善率,並達最大後勤支援效益之最終目的;為振興國內經濟與提升基礎工業,確遵國防二法於民92年底起,接續

完成各型直升機軍機策略性商維;在「有效提昇國內航太科技水準」、「扶植國內國防工業自主能力」、「促進國內產業升級」,以及「擴大內需」等方面均有顯著成效。然而我國國軍於後勤商維政策執行上仍與美軍效益後勤策略,因兩國國情及供應鏈不同得情況下而產生差異,且陸軍各型直升機僅CH-47SD及AH-64E兩型機製造商為波音公司,因製造商與其他機型不同產生零件通用率過低,並該公司屬軍民用機製造商,易因公司考量民航機利益等因素而受制於政治壓力,致該公司釋出給我國維修能量較少,造成維持妥善率較為困難。本研究期藉由文獻蒐集,比較美軍效益後勤與國軍後勤商維在政策報告、學術,以及執行經驗歷程等各項文獻中分析其差異。本研

究並考量AH-64E型直升機關鍵零組件籌獲不易及裝備送美維修作業時間甚久等因素,進而探究美軍效益後勤政策下AH-64E型攻擊直升機商維導入之可行方案,以提供後續推行AH-64E型直升機商維案之參據;並藉由文獻整理進行專家訪談後,分析研究個案以「系統委商」導入執行為最適方案,最後從「運用商維合約,訂定料件需求」、「爭取原廠修能,縮短進廠期程」、「運用策略委商,培養合約人才」與「明確政策指導,建立合約彈性」等4個方向提出執行建議,以擴大軍機商維支援成效。