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國防部部長 是 誰的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楚雲寫的 用罐頭鵝肉打勝仗:靠,都是為了鳥事 搶錢,搶糧,搶女人 和柳惠千的 歐巴馬時期的美中權力競逐都 可以從中找到所需的評價。

另外網站最嚴格方式處置二膽上兵? 國防部副部長:敵前逃亡是死刑 ...也說明:支持小編剪片剪到天亮❤️ :http://bit.ly/3DXfVYY日前離營失聯的金門二膽上兵陳嘉壎,雖然人已確定在大陸廈門,但至今仍未返台。 國防部 副 部長 柏鴻輝 ...

這兩本書分別來自清文華泉事業有限公司 和獨立作家所出版 。

國防大學 戰略研究所 葛惠敏所指導 林秋明的 習近平主政時期維穩政策之研究:以科技維穩為例 (2021),提出國防部部長 是 誰關鍵因素是什麼,來自於維穩、科技維穩、數位威權體制、社會控制。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 廖興中所指導 邱顯金的 士官督導長之領導生涯-僕人式領導的實踐 (2021),提出因為有 士官督導長、自我民族誌、僕人式領導、國軍領導、威權的重點而找出了 國防部部長 是 誰的解答。

最後網站國防部長馮世寬:已啟動研發下一代戰機- 政治- 自由時報電子報則補充:國防部 目前正在研發的下一代戰機具有雙發動機,其發動機是以經國號使用的TFE-1042-70發動機為基礎,目前正由中科院進行研改,成為下一代戰機的推進系統。 不用抽不用搶現在 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國防部部長 是 誰,大家也想知道這些:

用罐頭鵝肉打勝仗:靠,都是為了鳥事 搶錢,搶糧,搶女人

為了解決國防部部長 是 誰的問題,作者楚雲 這樣論述:

  戰爭是什麼?戰爭就是鼻屎大的動機,汪洋般的殺意   是比誰更八點檔、誰更鉤心鬥角、誰的藉口更瞎!   每一場戰爭,都是一部精采萬分的言情小說!   【美色誤人的最佳代表】   古希臘無可救藥的顏值至上主義,讓他們能為一位美女打十年的特洛伊戰爭,期間希臘城邦甚至又中了特洛伊的美人計,差點改寫整部歷史!   【說奪回聖地你也信?】   如果你能問一位十一世紀的十字軍士兵,他會跟你說:   「近東地區是充滿歡娛和快樂的天堂,那裡遍地流著乳和蜜。」   於是你懂了,這場聖戰有著更深層的原因……   【講不聽?那就扔窗外】   捷克國王禁止新教徒活動,但布拉格人民也不是吃素的,一言不合就把人丟

窗外,三十年戰爭就此開打!   美西戰爭後帝國主義興起,我的是我的,你的還是我的!   【罐頭鵝肉立大功】   德國撕毀凡爾賽條約後,在歐洲腹背受敵,不挑起戰爭,就等死,而此時的納粹卻居然是靠著「罐頭鵝肉」成功侵略波蘭!   【希特勒的命有多硬?】   希特勒竟然能在暗殺炸彈炸死全屋人的情況下獨自存活,死神指數堪比名偵探柯南!   【一個打十個的以色列】   中東:這次我一定要打跑你!   以色列:(揮一揮衣袖)   中東:(輸到脫褲)   本書精選古今中外最知名的九十場戰役,從封建時代的刀光劍影,到現代高科技的資訊戰,以說故事的方式引領讀者穿越時空,還原戰爭現場,讓你擺脫歷史課的沉悶

枯燥,在學習的同時,也能享受故事!   還在看著歷史課本的年表背誦嗎?有了這本書,誰還需要歷史課本!   作者簡介 楚雲   歷史研究者,著有《亂倫與禁忌》、《78個世界著名戰役勝敗全紀錄》、《朝鮮戰爭內幕全公開中外戰爭書系》、《中日戰爭內幕全公開中外戰爭書系》、《陝行紀實三聯經典文庫》、長篇小說《土地》。 序 一、第一代戰爭──冷兵器時代的戰爭 1、十年征戰為紅顏──荷馬史詩中的特洛伊戰爭 2、以弱勝強的典範──馬拉松戰役 3、常勝不敗──亞歷山大東征戰役 4、來自北非的獨目將──漢尼拔進軍義大利 5、失敗是成功之母──凱撒兩征不列顛 二、第二代戰爭──火器時代的戰爭 6

、十字軍東征──文明的衝突 7、三十年戰爭──歐洲第一場超級宗教戰爭 8、土倫港之役中的拿破崙──初出茅廬第一功 9、滑鐵盧戰役──拿破崙的垓下歌 三、第三代戰爭──機械化時代的戰爭 10、美西戰爭──歷史上第一場帝國主義戰爭 11、日俄戰爭──野獸撕咬,草地遭殃 12、施里芬伯爵遺囑──切莫削弱我的右翼 13、一將功成萬骨枯──列日攻防戰 14、大將難過美人關──馬恩河會戰中的克盧格將軍 15、印度洋上的變色狐──德艦「埃姆登號」的破襲戰 16、最後一場戰艦大決戰──日德蘭海戰 17、「曙光號」炮打冬宮──十月革命之夜 18、酋長們的戰爭──里夫共和國的故事 19、德魯茲人大起義──哪裡有

壓迫,哪裡就有反抗 20、自由人將軍──一個南美游擊戰天才的故事 21、戰艦比例之爭──大艦巨炮主義,福耶?禍耶? 22、不攻自破的鋼鐵防線──馬奇諾防線的悲哀 23、雪漫東京槍聲急──日本「二二六政變」流產記 24、萊茵賭國運──《洛迦諾公約》的葬禮 25、普天堡大捷──積小勝為大勝 26、四保馬德里──一曲國際主義壯歌 27、將星隕落冤魂在──圖哈切夫斯基之死 28、將星初升──諾門罕戰役中的朱可夫將軍 29、張網捕鼠,巧在時機──萬家嶺大捷 30、奇怪的戰爭──奇怪的戰爭不奇怪 31、與魔王共舞──《德蘇互不侵犯條約》的是與非 32、「罐頭鵝肉」行動──納粹為侵略波蘭找說法 33、「黃色

計畫」洩密記──塞翁失馬,焉知非福? 34、魔兵天上來──空降兵初顯神通 35、敦克爾克奇蹟──奇蹟其實不是奇蹟 36、克里特之花──空降兵大顯神通 37、不列顛之戰──靠空軍不能滅亡一個國家 38、「巴巴羅薩行動」──戰爭史上規模最大的突襲 39、風雪莫斯科──「冬將軍」拯救了俄羅斯 40、伏虎大西洋──「俾斯麥號」覆滅記 41、奇兵制勝──日本偷襲珍珠港 42、大艦巨炮主義的終結──英國Z艦隊的覆沒 43、死亡行軍──盟軍戰俘的厄運 44、崑崙關「關門打狗」──小諸葛不輸老諸葛 45、阿萊曼獵狐記──北非沙漠深處的拉鋸戰 46、飛將軍自重霄出──挪威重水之戰 47、轟炸機從「香格里拉」起航

──杜立德空襲東京 48、狼群在「黑洞」出沒──大西洋護航戰 49、珊瑚海之戰──善攻者,動於九天之上 50、成者為王敗者寇──南雲與中途島之戰 51、最後一次出航──「約克鎮號」的海葬 52、擒賊先擒王──伏擊山本五十六 53、包路斯的十天元帥命──德軍第六集團軍折戟史達林格勒 54、以小搏大──義大利蛙人襲船戰 55、與惡魔搶時間──趕製核彈的國際競賽 56、騰衝攻堅戰──滇西大反攻的轉捩點 57、兵行詭道──諾曼地登陸戰中的欺敵活動 58、死亡塞班島──哀哉!武士道! 59、華爾奇麗雅計劃──納粹軍官謀刺希特勒 60、海島攻防戰的典範──硫磺島爭奪戰 61、決戰雷伊泰灣──日、美海軍主力

會戰的最後高潮 62、兵不厭詐──突出部之役前的「格賴夫」行動 63、漂來了假英鎊──經濟戰奇招百出 64、愚人節攻勢──沖繩爭奪戰 65、「大和號」的最後一次出航──大艦巨炮主義的輓歌 66、神風特攻隊的瘋狂──武士道之花墜落在太平洋 67、太平洋水下神兵──美軍潛艇大出擊 68、攻克柏林──對德國法西斯的最後一戰 四、第四代戰爭──核時代的戰爭 69、第一朵蕈狀雲的升起──核子時代的揭幕式 70、廣島大劫難──第四代戰爭的起點 71、三次印巴戰爭──一對生死冤家 72、第一次以阿戰爭──中東亂局的起點 73、月黑風正高,奇兵卷狂潮──麥克阿瑟與仁川登陸 74、驕兵必敗──清川江之役 75

、亞洲非殖民化運動的最後決戰──奠邊府之役 76、中央情報局折戟古巴──吉隆灘事件前前後後 77、核時代膽略與智慧的較量──古巴導彈危機內幕故事 78、世界屋脊上的戰爭──中印邊界之戰 79、「馬克多斯號」事件──美國直接捲入越戰的轉捩點 80、兵貴神速──第三次以阿戰爭 81、勝負憑誰問?──新春攻勢與侵越美軍的困惑 82、珍寶島之戰──小戰爭挪動大格局 83、第四次以阿戰爭──內線機動的傑作 84、中越邊界戰爭──再演圍魏救趙 85、蘇軍折兵阿富汗──蘇聯盛極而衰的轉捩點 86、現代海空力量的一場示範戰──英、阿的福克蘭爭奪戰 87、沙漠風暴──為石油而戰 五、第五代戰爭──高科技時代的

戰爭 88、科索沃戰爭──第五代戰爭的雛形 89、阿富汗戰爭──二十一世紀第一場戰爭 90、伊拉克戰爭──猛虎對病貓   序   戰爭,雖然不一定是人類永恆的話題,但它的確是迄今為止,人類數千年文明史經久不衰的話題。   什麼是戰爭?古今中外有各種各樣的闡釋:「兵者,詭道也。」其意是說,戰爭是關於謀略的藝術;孫武子在《孫子兵法》中說:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」是說戰爭是關係國家生死存亡的大事;古希臘哲學家亞里斯多德說:「戰爭是創造者,是萬物的起源」;日本教授長谷川說:「世界是戰爭的一部分,而在戰爭中看不到任何特殊的東西。」   這些論述從不同的視角分析戰

爭,有其出彩的成分、合理的內核,但都不是對戰爭完整的政治解釋;真正對戰爭作完整的政治解釋,並被中外引為權威的,是普魯士軍事理論家克勞塞維茲。他在其軍事理論名篇《戰爭論》中說:「戰爭是一種社會政治現象,是政治透過暴力手段的延續。」   在人類的歷史長河中,戰爭始終綿延不斷,並構成人類歷史的一幅獨特篇章。據統計,從地球出現文明以來的五千多年,人類先後發生了一萬五千多次各種類型的戰爭和武裝衝突,有幾十億人在戰爭中喪生。在這五千多年中,人類只有三百年是生活在和平環境──也就是說,每一百年,人類有九十年是生活在戰爭狀態中。一九九〇年代,全世界發生了一百多場戰爭,有九十多個國家捲入其中;二十一世紀剛開局

,人類就經歷了阿富汗戰爭、伊拉克戰爭和利比亞內戰:二〇一一年,雖然以北非政治狂人格達費斃命為標誌,利比亞內戰基本落幕,而美國也宣布要從伊拉克完全撤軍,並於二〇一四年從阿富汗撤軍。   美國和歐洲各國更因經濟困難,再三表示要裁減軍備、軍費;但是,戰爭及戰爭陰雲遠未消除,利比亞硝煙未散,敘利亞又罩上了爆發新戰爭的陰影,而韓國最高領導人金正日的去世,也增加了韓國半島局勢的不確定性,而反恐更是一場沒有邊際、不見盡頭的戰爭。   二〇一一年以來,美國加快策略東移步伐,很可能意味著國際戰爭的陰雲將飄向亞太。美國蘭德公司發表一份報告,題為〈對華衝突──威懾的前景、後果和策略〉,認為今後中美之間有可能引發

直接軍事對抗的策略危機引爆點有五個,分別是韓國半島、臺灣海峽、南海、網路以及海上通道。美國國防部部長潘內達,在訪問亞洲日本、韓國和印尼時,也宣稱美國雖然在裁減軍費、軍備,但絕不裁減在亞太的駐軍和軍事能力。美國甚至在從大中東收縮力量、大幅裁減軍費的背景下,宣布要向澳大利亞的達爾文港派駐兩千五百名海軍陸戰隊官兵。這表明,即使和平與發展依然是世界主題,正在崛起的中國仍不能放鬆對戰爭與策略問題的研究,更不能放鬆應對戰爭危險性的必要警覺。   所謂「經濟相互依賴和平論」、「合作安全論」、「核威懾保障和平論」都不是百分之百的絕對真理。以「核威懾保障和平論」為例,根據戰爭史和策略理論,任何一種進攻性武器,

不論其多強大、多先進,一定有其「命門」,存在對其殺傷力加以克制的手段;核武也是如此,也一定有它的「命門」。如今核武已經問世近七十年,克制核攻擊的手段差不多也該問世了。美國一直未放棄研製克制核攻擊、打贏核戰的新手段,如研製巨型鑽地炸彈、超高音速飛行器等,顯然都是在為打贏核戰爭做準備。凡此種種,說明戰爭的陰雲依然揮之不去。古羅馬人所謂「為了和平,就要備戰」之說或許殺氣太重、太僵硬,但是《司馬法》所說「故國雖大,好戰必亡;天下雖安,忘戰必憂」的名句,卻需要我們謹記於心。   儘管戰爭自古就有,但在不同的經濟、政治與技術的時代,有不同形態、不同性質以及不同特徵的戰爭。在封建社會以前,由於技術水準低,

人類尚處於冷兵器時代,這一時期發生的戰爭可歸類於第一代戰爭,其特點是使用刀、槍、箭、矛等冷兵器和笨重的鎧甲,進行近距離格鬥。第一代戰爭中,人的體能是最重要的戰鬥力,步兵、騎兵以及戰車兵是主要兵種。本書所記述的特洛伊戰爭、馬拉松戰役、漢尼拔進軍義大利、凱撒兩征不列顛、馬其頓王亞歷山大東征戰役等戰例,屬於典型的第一代戰爭範疇。   歷史上第二代戰爭出現於十二到十三世紀。此時人類進入火器時代,火藥、滑膛武器投入戰爭,改變了戰爭形態。人們可以用火器遠距離射殺敵軍,而不必徒手格鬥。但早期的火器發射距離不過幾百公尺,發射速度慢,精確度低,威力有限,冷兵器還沒有完全退出戰場,戰爭仍保持冷兵器時代向火器時代

過渡的痕跡。一些落後民族甚至到了二十世紀還在用冷兵器打仗,如阿富汗抗英  戰爭等。十八、十九世紀,資本主義的發展刺激了工業革命,工業革命又為軍事革命奠定了經濟、技術基礎。火器的射程、射速、威力、精確度有了長足發展,出現了線膛裝藥火器,諸兵種合成兵團進行壕溝戰,開始成為主要的戰爭形態,第二代戰爭由此進入全盛時期。本書中所記述的三十年戰爭、拿破崙戰爭,就是典型的第二代戰爭。   第三代戰爭出現於十九世紀末、二十世紀初,亦即列寧所說的帝國主義形成時期。兩次世界大戰均屬於第三代戰爭範疇,而美西戰爭、日俄戰爭則是第三代戰爭的雛形,也可以說是從第二代戰爭向第三代戰爭過渡的過渡性戰爭。在第三代戰爭中,快速

和遠距離射擊的自動火器、火箭、能快速機動的坦克、飛機、戰艦以及各種現代化運輸工具,大量裝備部隊,擴大了軍隊的交戰距離、交戰規模和軍事行動範圍。大兵團、遠距離、高速機動、陸海空協同和空前規模的破壞力、殘酷性是其主要特點。本書所記述的史達林格勒戰役、中途島戰役、不列顛空戰、萬家嶺戰役、騰衝攻防戰、崑崙關戰役等是典型的第三代戰爭。   第四代戰爭是以策略威懾為主的核戰爭,或核威懾條件下的局部戰爭。美國向日本廣島、長崎投放核彈,展示了第四代戰爭毀滅一切、分不出勝利與失敗的破壞力量。正是第四代戰爭毀滅一切、玉石俱焚的恐怖後果,促成人類進入近半個世紀的「冷戰」時期。本書所記述的韓戰、古巴導彈危機、越南戰

爭等,雖然都未使用核武,在戰役戰鬥形式上及直接投入戰場的兵器、火器,與第三代戰爭類似。   這些戰爭在核時代的陰影中展開,戰爭的發動、發展與結束,戰爭與政治的關係,無不受核戰爭陰影的制約。比如:蘇聯為什麼要把中程導彈運進古巴部署?美國國家安全委員會為什麼針對蘇聯在古巴建立導彈基地,提出多達六種政策選擇,而甘迺迪選擇了海上封鎖建議,而不是轟炸古巴?蘇聯為什麼在常規力量極強大的條件下,一槍不發地忍受巨大的屈辱,而接受美國在加勒比海「船靠船」的檢查,並狼狽地從古巴撤回中程導彈?所有這些,都與核武和核戰爭的危險性有關。核武未直接投入戰爭,但核武的影響無處不在,為這些戰爭打上了核時代的印記。決策者不得

不謹記其決策,將對核武投入戰爭產生什麼樣的刺激,以及引發核戰爭的嚴重政治與策略後果。因此,這類局部戰爭就具有了第四代戰爭的特徵。   「冷戰」結束後,第五代戰爭進入策略家的視野。在第五代戰爭中,起決定作用的不再是龐大的陸、海、空軍,不再是黑壓壓的坦克群、機群和看不見盡頭的艦隊和巨型戰艦,也不再是毀滅一切的狂轟濫炸或投擲核武,而是從不同作戰平台,遠距離發射的高精確度、高速、大殺傷力的常規突擊武器、防禦武器、新物理原理武器以及資訊武器、太空武器等。在戰爭中擁有技術優勢的一方,可以向對手進行「超視距」攻擊,甚至能在己方「零傷亡」的情況下戰勝對手。本書記述的科索沃戰爭、阿富汗戰爭和伊拉克戰爭就是第五

代戰爭的雛形,初步展示了第五代戰爭的基本形態。從這個意義上說,二十一世紀的戰爭將是第五代戰爭。而美國等西方已開發國家,正醞釀軍事策略轉型,其軍事力量建設根據轉型要求,開始從傳統的「大而少」轉向「小而多」,追求遠程、精確、即時打擊能力,宣稱要「一小時打遍全球」。   總之,「兵無常勢,水無常形」,一切皆變,這是認識策略問題和軍事革命的要訣之一。正是「一切皆變」的邏輯,認推動戰爭形態不斷轉型,現在是第五代,未來還可能向第六代轉型。清戰爭形態不斷轉型的必然性,即使在和平發展的時代、在國力上揚的階段,也不要放鬆對戰爭與策略問題的研究,保持對戰爭危險性的高度警覺。   楚雲  

國防部部長 是 誰進入發燒排行的影片

混合戰是什麼?
混合戰是多元方面的,不光是陸海空武器裝備,還包含民心士氣都混在一起,包含新聞、假訊息、輿論等等,影響民心,甚至導致國家陷入最大問題,使得平戰轉換不易。

所以我特別注意到北約有混合戰的應變中心,2019 年,這個中心進行了史上最大規模混合戰演練─「 Locked Shields 計畫」。其計畫假設「一個虛構的島嶼國家 Berylia 正在經歷不斷惡化的安全局勢」,「該國正在進行全國大選」。Berylia 面對供水、電力、通訊網路等民生基礎設施的網路攻擊;而這些網路攻擊的破壞造成民心騷動,甚至威脅大選計票結果的公正性,影響選舉結果。演習的目標是整合國家網絡快速反應小組,在巨大的壓力下維持各種系統的運作,並解決國家協調機制、執法選擇和戰略溝通的能力。CCDCOE 指出這項演習除了是北約相關部門的「年度壓力測試」,同時也具有整合各會員國網路防禦、執法與相關戰略社群的重要意義。

我們便需要了解類似的任務,目前在台灣有哪些單位在因應?未來應該有哪些單位的人力加入?需要有哪些能力養成和制度的配套?我想請問國防部部長,認為有沒有必要成立專責小組,研究台灣面臨混合戰的危機?而我們潛在威脅敵人,是否正在使用這樣的工具在打擊台灣?需不需要行政院成立這樣的小組?

國防部部長回應,行政院有此類編組,不管災防、應變這都可以轉化,並同意平戰轉換的狀況幾乎會很緊湊,國軍需要再縮短平時轉換戰時的應變時間,比如縮短至平常編組就要朝向戰時編組做整理。

我也提醒,部長和我都同意潛在的威脅對手,對台灣有混合戰的威脅可能性,我建議在不同部會的行政單位,都需要對混合戰有足夠的認識,我們才有辦法傳達給民眾,什麼是混合戰,社會大眾才有機會一起來應對。

此外,全球唯一闡述網路空間法律的「塔林手冊」(Tallinn Manual)在 2017 年出版最新版,最新版目的在敲定政府在虛擬世界打仗時應該遵守的規範。因為網路衝突可能產生的情況無窮無盡,會引發一長串的法律問題與難題,塔林手冊試圖在解決這些問題。因此,手冊闡述全球適用於網路空間的現行法律,也討論了例如:網路刺探應該跟一般間諜行動一樣,受到相同法律規範嗎?一個國家可以取得戰爭犯的網路身分與密碼並使用嗎?如果我們要研究混合戰應變中心在台灣如何落實,便需要參考這本手冊討論的各種網路作戰定義、網路作戰行為,以及在法律上可以如何規範。當然,台灣的法律不見得按照塔林手冊訂定,但是這本手冊有很大的參考價值。我建議國防部可以仔細研究看看,部長也欣然同意。

再來關於反滲透,,所謂網路的「反滲透」甚至是「主動作戰」,就包括了解中國網路世界的習性,並搭配中國當下的政治社會經濟事件,以及可以因此而反滲透的方式;而不是認為中國的長城永遠堅不可破。

比方說,如果在中國網路上特別針對全國性議題來動搖中央政府的威信,就會受到比較大的打壓;但是如果是針對地方貪官汙吏來在網路上進行輿論戰,或者如果我們能主動發現某個省份某個縣市有群眾事件,因此在中國網路上幫忙散佈這個消息,有沒有可能因此中國地方對台灣發動的資訊戰就會因此減弱,因為他們必須把重心放到處理轄區的維穩上?希望國防部可以從這個方向去研究一下。

對外主動作戰,內部也要謹慎安全,我特別關心國防廠商的安全控管機制,上個會期我也曾質詢過,像是機動第六組的人力準備情形,當時因為國防科技廠商,有一些內部的零件或者是當時招標跟細則沒有顧慮到,,所以我當時就要求,應該要有個機動的第六小組,去處理安全管控,當時相關單位表示人力可能有點吃緊,但會陸續補充,所以我想請教現在的人力準備情況?

部長回應我,目前已有編成,有幾個跟國防工業有關,特別是國防產業的大廠,已開始進駐。

我在這裡特別要表達,曾經有參與國防產業公司的部分股東背景,有兩個股東是海外集資的基金,因為是散戶,很難知道背後成分有誰。我主提案的《國防產業發展條例》修正案,便是回應了動態查核的重要性。如果中資利用資本市場的開放性,假借外資、僑資或港資名義申請投資國防產業,我們就認為法律需要有更嚴格的規範。

因此,我們法案建立重要國防產業和國安產業的大股東適格性審查為管制機制;同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有重要國防產業已發行有表決權股份總數超過 5% 就必須申報;超過 10%、25% 或 50% 者,都必須事先申請核准。這參考了《金控法》對於大股東適格性的規範;如果今天我們對於金控業都要求大股東的適格性,便沒有道理不在國防產業和國安產業引進類似的規定。我們希望能藉此查核參加國防產業的大股東的背景和適格性,對於這些一定比例持股的股東能事先有所掌握和審核。希望國防部一起來努力,小心把關台灣的國防產業!

外交及國防委員會,國防部 邱國正部長。
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習近平主政時期維穩政策之研究:以科技維穩為例

為了解決國防部部長 是 誰的問題,作者林秋明 這樣論述:

「維穩」乙詞為「維護社會穩定」的簡稱,是中共維護政治安全的法寶之一,自現任領導人習近平就任後,伴隨今日資訊科技的發展和中國大陸經濟勢力的崛起,讓維穩工作如虎添翼,產生更大影響與效能。近年來中共「數位威權體制」統治力量,採取資訊扭曲和輿論操控,專注在國家制度建構、國家與市場關係、國家與社會關係與社會力量崛起與國家的回應,以確保其政治安全與共黨政治利益,該作為不僅一直是引人關注的議題,更是兩岸關係研究領域的重要課題,本文希望藉由習近平主政後「科技維穩」之概念切入觀察。首先探究維穩的緣起與歷任領導人維穩脈絡;之後梳理習近平主政後維穩變革、社會治理、社會控制政策,據以探究其主政後藉由中國大陸科技發展

來支撐維穩策略與實踐,對我國產生的影響。本研究最後述及以上發現對我安全事務產生的影響,並檢視我國政府當前對應,策進未來作法。

歐巴馬時期的美中權力競逐

為了解決國防部部長 是 誰的問題,作者柳惠千 這樣論述:

  自詡為美國第一位「太平洋總統」的歐巴馬,任內全力推動的「亞太再平衡」戰略有何影響?   川習時代,回顧歐巴馬時期的美中關係,重新思考大國博奕下的台灣角色!   歐巴馬執政八年,美中關係如何競合?   在客觀的全球形勢上,美國與中國分別呈現出「守成霸權」與「崛起大國」的對比;在主觀的安全意識上,彼此雙方懷著深切的疑慮,亦不願接受衝突對抗的歷史「宿命」。美方並不清楚中國在亞太地區的行為到底是擴張性的霸權圖謀,還是防禦性的和平崛起;中方也不明白美國在中國周邊的滋擾行為,到底是進攻性的圍堵戰略,還是防禦性的制衡手段。雙方嚴重缺乏的戰略互信,始終是美中兩國之間最大的鴻溝。   歐巴馬在其任

內全力推動「亞太再平衡」戰略成為外交政策的主軸,這套戰略指向中國的針對性極強,戰略形成的目的包含「平衡中國不斷增長的實力」、「確保美國在亞洲的存在」與「因應盟友對中國崛起的關切」。這樣的動機除了加劇美中兩國的戰略互疑,亦使雙方對彼此戰略的選擇面臨另一個「十字路口」。 本書特色   1.深入分析歐巴馬時代「亞太再平衡」戰略下的美中關係   2.唐飛(前行政院院長/前國防部部長)、馮世寬(國軍退除役官兵輔導委員會主委/前國防部部長)、王高成(淡江大學國際事務副校長暨國際事務學院院長)專業推薦 專序推薦   ⓪前行政院院長/前國防部部長 唐飛   ⓪國軍退除役官兵輔導委員會主委/前國防部部

長 馮世寬   ⓪淡江大學國際事務副校長暨國際事務學院院長 王高成  

士官督導長之領導生涯-僕人式領導的實踐

為了解決國防部部長 是 誰的問題,作者邱顯金 這樣論述:

本研究是以我切身的軍旅生涯為本,藉由自我民族誌的研究方法來剖析我個人在軍中的歷程及經驗。以自我為客家人的身分,進入到管教嚴謹、限制多重的國軍部隊,從軍中啟航到士官生涯角色的轉變,再到士官督導長對於領導的體會,進而轉換領導的方式,藉由自我軍旅生涯歷程的敘事中來反思領導方式的重要性。由於領導方式的好壞對於的部隊同仁的認同有深層的影響,而傳統威權領導風格經過時代的更迭與觀念的改變,漸漸使得領導者由指揮命令走向服務引導的風格,僕人式領導風格於是形成。本研究透過自我敘事,剖析作者自身僕人式領導風格形成的背景,因為看到許多士官同仁在領導部屬時無法與時俱進,調整自己不合時宜的領導方式,進而遭受懲處或淘汰。

另外一方面也論述到自身僕人式領導的實踐經驗,藉由在指揮部士官督導長服務期間的經驗,透過部隊訪查關心,了解士官同仁們工作上的困頓、疑難與需要,進而主動協助同仁解決問題,為作者的弟兄姊妹服務。就如同耶穌對門徒所說:「你們當中誰想成為最偉大的領導人,必須先做你們的僕人(為最小的服務)」一般。更重頭詮釋領導權力的意義與效用,從「有權管制你」到「服侍你的需要」,詳細的分享僕人式管理個人經歷的精髓。