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國際支付貨幣排名的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦伍忠賢,劉正仁寫的 圖解數位科技：金融科技與數位銀行(2版) 和(希)雅尼斯•瓦魯法克斯的 房間裡的成年人都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和中信所出版 。
中原大學 企業管理學系 陳蓁逸所指導 周良峰的 以期望確認理論探討影響行動支付使用者持續使用意願之因素 （2021），提出國際支付貨幣排名關鍵因素是什麼，來自於行動支付、期望確認理論、IS接受後持續採用模式、系統品質、系統安全系。
而第二篇論文致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 承立平、劉芬美所指導 沈育兆的 區塊鏈技術對行動支付之影響研究-個案分析 （2020），提出因為有 行動支付、區塊鏈技術、市場-制度-技術(M-I-T)架構、商業模式、黃金八角的重點而找出了 國際支付貨幣排名的解答。
圖解數位科技：金融科技與數位銀行(2版)
為了解決國際支付貨幣排名 的問題，作者伍忠賢,劉正仁 這樣論述：
※一單元一概念，輕鬆了解FinTech與Bank 3.0。 ※內容豐富，電子支付、數位分行、比特幣、區塊鏈等精華內容一把抓。 ※世界趨勢不遺漏，涵蓋臺灣、中國大陸、美國、新加坡、瑞典、丹麥等國。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 從2015年開始，「金融科技」（FinTech）與「數位銀行」（Bank 3.0）經常在各大媒體上被討論，關於比特幣、大數據、區塊鏈、聊天機器人等相關報導更如天上繁星，令人目不暇給，然而大多數報導卻難以讓讀者了解FinTech與Bank 3.0的全貌。 本書提供完整知識架構，包含：金融科技的介紹、網路金融公司的興起、傳統
銀行的數位化等精華內容，幫助讀者在紛雜的資訊中找到定位。透過詳實的圖表整理，讀者也能快速理解臺灣與世界各國的發展異同，金融科技對傳統銀行與金融服務造成的巨大變革。適合想了解FinTech與Bank 3.0的讀者閱讀，也是發展數位銀行的金融業人士最佳參考書。
以期望確認理論探討影響行動支付使用者持續使用意願之因素
為了解決國際支付貨幣排名 的問題，作者周良峰 這樣論述：
我國行政院於 2017 年將行動支付發展列為重要政策之一，提出 2025 年行動支付普及率達 90％之目標，根據資策會統計，台灣2021年行動支付普及率已達72.2％，相較2020年的67.5％又成長了不少。本研究的研究對象設計則是參考上述所提到國發會督導的「2025年行動支付普及率9成計畫」，將研究對象擬定為「18～65歲有使用行動支付經驗的使用者」。過去對於行動支付的研究大多採用「科技接受理論模型」來作探討，此模型乃針對使用者接受或面對新資訊系統的行為所設計，用來解釋及預測新資訊科技使用的影響因素，但近幾年全球各國行動支付使用人數大幅增加，行動支付已漸漸被普遍大眾所接受，儼然成為現今
社會上主流的支付工具之一，考量到現今時代背景與過去不同的因素下，本研究採用Bhattacherjee（2001）以Oliver（1980）的期望確認理論為基礎所發展的「IS接受後持續採用模式」作為主要架構模型，加入系統品質、系統安全性、等兩種變數，使用SmartPLS 3作為主要資料分析工具探討行動支付使用者持續使用意願之因素。分析結果發現，除了IS接受後持續採用模式應用在行動支付上皆符合Bhattacherjee（2001）的研究結果外，也證實行動支付使用者對於行動支付的系統安全性的認知，如身分認證機制的完善性、個人或交易資料的安全隱私及正確性等，會影響到使用者的確認程度以及滿意度，滿意度再
影響到使用者的持續使用意願；使用者對於行動支付的系統品質的認知，如容易使用的程度、穩定性、能否快速回應並正確存取資料等，也會影響到使用者的確認程度以及滿意度，滿意度再影響到使用者的持續使用意願。關鍵字：行動支付、期望確認理論、IS接受後持續採用模式、系統品質、系統安全性
房間裡的成年人
為了解決國際支付貨幣排名 的問題，作者(希)雅尼斯•瓦魯法克斯 這樣論述：
2008年，起源於美國的次貸危機引發了一場席捲全球的金融危機。為了穩定和刺激經濟，各國政府紛紛實施積極的財政政策，財政赤字和公共債務由此不斷擴張。特別是部分歐盟國家，為了維持高福利，本來就長期實施赤字財政，並大規模舉債，在金融危機影響之下，赤字和負債都達到了驚人的規模。2009年10月，希臘政府突然宣佈，由於公共帳目造假，自身財政赤字與公共債務占國內生產總值的比例實際分別達到12.7%和113%，遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%上限。自此，希臘主權債務危機正式拉開序幕。 希臘作為歐元區國家，隨即與歐盟展開了救助協商。而歐盟對財政緊縮的嚴苛要求和希臘極力想不受懲罰脫身的渴望之間，
相去不啻十萬八千里。 談判桌上唇槍舌劍，談判桌下屈辱妥協，歐盟對希臘強力施壓，希臘政府對民眾難以交代，政治精英處心積慮于自己的前途，銀行家千方百計地降低自己的損失，普通民眾只能用選票為自己的未知命運開出一條更加難以預測的前路，而看穿一切的知識精英在此時登場了…… 本書的故事就從這裡開始。2015年初，歐盟委員會、歐洲央行和國際貨幣基金組織（“三駕馬車”）為救助希臘採取的緊縮措施越來越嚴厲，嚴重拖累了本就存在結構性問題的希臘經濟，使該國陷入財政緊縮—經濟衰退的惡性循環之中。債務危機並未化解，政治和社會卻持續動盪。絕望的希臘民眾將反對實施緊縮政策以換取救助貸款的激進左翼聯盟推上了執政舞臺。
身為資深經濟學教授、知名博弈論專家的瓦魯法克斯——也就是本書作者，臨危受命出任財政部長，負責與“三駕馬車”繼續展開已陷入僵局的談判。 作者試圖通過本書講述，在自己任職的162天裡，他是如何意欲重構希臘與歐盟關係，進而引發了一場影響全球的宏大鬥爭的。與歐盟和國際貨幣基金組織展開閉門談判，在華盛頓密會權力掮客，清算本黨政策主張爭取中國支持，努力通過公投方式決定是否接受苛刻的救助條件，為了贏得更大談判空間凜然辭職……他懷揣新的政策主張，游走於全球權力場，在與奧巴馬、普京、默克爾、馬克龍、拉加德、薩默斯等等大人物的對話與爭論中，力圖為希臘爭得一個新的未來。他解決問題的邏輯簡單而清晰，最終卻不得不屈
服於全球權力格局形成的大網。 雅尼斯•瓦魯法克斯（Yanis Varoufakis），希臘經濟學家。1961年生於雅典，在英國接受高等教育並取得經濟學博士學位。後長期在英國、澳大利亞、希臘和美國的大學任教。2015年參加希臘議會選舉，當選議員後於當年1月到7月任財政部長，負責處理本國主權債務危機。2018年，創立希臘反對黨歐洲現實不服從陣線（MeRA25，現為希臘議會席位數排名第六的政黨），自任黨首。 關於引文的說明001 前言003 第一部分 我們的不滿之冬 第一章 引子009 “超級黑箱”013 迷宮門口的忒修斯017 此處簽字！019 “不是為了我！”
023 第二章 “紓困斯坦”026 作繭自縛的囚徒028 問題是（法國和德國的）銀行，笨蛋！031 從“減負行動”到“破產體制”036 “叛國者”—一項離奇指控的由來039 緊縮措施的宣導者044 登上黑名單049 希望廣場053 “紓困斯坦2.0”057 “我得是誰才行？”061 第三章 “他們彎起舌頭像弓一樣”069 兩個男人與一桶威士卡070 舌頭和弓的故事073 “小王子”075 阿基米德點080 警鐘084 友誼的絕唱090 “成功故事”094 “五點戰略”100 顧慮的累積106 第四章 漂浮不定123 鮮血、汗水和眼淚125 一次全面且坦率的交流128 撒手鐧：歐洲央行手裡的希臘
債務131 平行支付系統133 工作邀約137 約定139 接受還是拒絕？142 一場提前知曉的埋伏145 不引發恐慌的真話148 拒絕敵人的武器151 溫和又堅定154 第五章 “怒斥光明的消逝”165 荒原174 希臘式復蘇？178 希臘式緊縮182 首次交手184 槍口下的民主189 非常規合作夥伴192 “如果你是個追夢人—不要被夢主宰”194 第二部分 必將到來的春天 第六章 一切始於……211 節儉與緊縮214 溫和與順從216 美國朋友219 “何謂‘不太糟’？”223 “別讓我坐牢！”224 瑞士乳酪226 最後通牒228 國內戰線237 短暫的平靜242 第七章 希望的二月
250 帶來希望的連絡人之一：歐盟經濟與金融事務委員252 帶來希望的連絡人之二：“三駕馬車”的代表254 帶來希望的連絡人之三：歐洲央行的法國代表257 “你是誰？你對我的蜜雪兒做了什麼？”259 唐寧街264 向金融界精英示好267 意外成果271 義大利人的指點273 央行的阻撓274 “找你的電話！”281 他們也不是壞人284 去找那些“機構”吧！289 出人意料的批評，駭人聽聞的表揚290 西門子292 社會民主運動的滑鐵盧294 第八章 暴風雨來臨前的忙亂301 初步定位：七折方案307 爭取經合組織311 走進歐元集團313 連續性還是民主315 選舉還是經濟政策319 只有公
報，沒有交流321 “你的錢剛剛用完了！”329 第九章 值得細品的黑暗時刻335 深入虎穴338 13天后關閉銀行的威脅342 突破？346 蒙羞的歐盟委員348 一場無果而終的關鍵會議353 “戰時內閣”356 開心的日子與建設性模糊362 “白煙”：2月20日協議366 值得細品的黑暗時刻370 第十章 摘下面具379 與敵人合作382 朔伊布勒的報復387 我的重罪391 設局393 “這個壞東西我必須承認是屬於我的”398 摘下面具403 第十一章 毀掉我們的春天410 挑選對手412 歐元區的反復414 “瑞典國歌”套路414 “珀涅羅珀詭計”415 歪曲真相與全有或全無416 顛
倒因果417 與龍握手419 “部長，您想先聽好消息還是壞消息？”425 三月的潮水430 沒帶信件的密使435 去歐元集團！438 第十二章 默克爾的魔咒445 震驚的傑夫452 把“三駕馬車”關在籠子裡456 默克爾的魔咒463 第十三章 好事辦砸472 從沮喪到瘋狂再到荒唐476 有位女士，她知道……483 第十四章 最殘酷的月份502 “總統先生，我們的情況不是這樣！”505 意料之外的美國朋友508 “三駕馬車”去巴黎513 里加遇伏516 人身攻擊520 針織衫的線頭523 最殘酷的四月天525 像鯊魚一樣嗜血527 遭到竊聽532 達娜厄的壯舉533 第三部分 終局 第十五章
毀滅倒計時543 有了這樣的敵人，誰還需要朋友？545 沃爾夫岡的舉動549 融化的歐元，無奈的心556 模型戰561 劃清界限566 假情報568 毀滅倒計時571 第十六章 房間裡的成年人579 表現糟糕的成年人582 重振旗鼓591 緊急出口598 歐元集團並不存在！602 第十七章 “笨驢”領導“雄獅”606 馬克龍的姿態612 一出非常希臘式的鬧劇614 凝視深淵：對同志們的回望617 希望和榮耀廣場623 真正信仰者的勝利626 推翻人民630 不再是部長635 “是你做的，對嗎？”637 尾聲644 自由主義建制派？646 不受歡迎的辯白649 沒有國家是一座孤島650 致謝65
5 附錄 附錄一 通縮時期的虛幻黎明659 附錄二 國際貨幣基金組織有利可圖的錯誤662 附錄三 為什麼我反對虛張聲勢665 附錄四 希臘債務的負債管理選項670 索引673
區塊鏈技術對行動支付之影響研究-個案分析
為了解決國際支付貨幣排名 的問題，作者沈育兆 這樣論述：
本論文旨在結合「M-I-T」典範架構與科技應用商業模式之分析，解析區塊鏈技術對行動支付及未來金融產業的影響。透過行動支付兩則個案進行檢視與觀察分析區塊鏈技術之應用對支付功能與模式架構有創新的突破，在運用「M-I-T」理論及使用商業模式分析架構下，將區塊鏈技術導入行動支付個案中的效用與構面的改變，再輔以黃金八角對傳統金融業改革的檢視，直接可觀察出區塊鏈技術的功能效益應用於未來實際應用上，可供後續之研究起帶頭作用。金融科技革命帶來諸多金融生活變革與服務，更帶來經濟成長與服務創新，臺灣自從2008年引進行動支付、人工智慧、大數據與區塊鏈等金融科技，都未能對找到其商業模式與使用場景。本研究旨在從行動
支付案例與商業模式分析，探討區塊鏈技術條件對金融影響之層面，進而推敲未來可能之衝擊與改變。本研究特色在結合運用承立平(2018)的市場-制度-技術(M-I-T)思維架構中的三大驅動力和商業模式分析。並以PX Pay與LINE Pay兩個案為實際對照，結論如下：一、LINE Pay以資訊架構信賴基礎，由技術驅動力進入市場；PX Pay以物流架構信賴基礎，由市場驅動力引入市場。二、以個案觀察引進區塊鏈技術後之商業模式判斷成本減少及收益增加，而通路構面則以區塊鏈取代節省支出成本。三、LINE有發展純網銀LINE Bank，目前尚未與Bank結合，預想結合LINE Bank有新的商業模式；PX Pay
以全聯福利中心內設銀行提款機，未來與銀行合作。四、藉由黃金八角準則對個案研判，導入區塊鏈技術可滿足四個面向：身分與價值認證；流通價值；交換價值；計算價值等。