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中華科技大學 經營管理研究所 廖錦農所指導 張抒婷的 應用階層分析與多選擇目標規劃法於物流中心之評估與選擇 （2015），提出國際物流中心 ILC關鍵因素是什麼，來自於物流中心、層級分析、多選擇目標規劃。
而第二篇論文國立高雄海洋科技大學 航運管理研究所 許文楷所指導 張雅婷的 國際物流中心之服務作業發展 （2009），提出因為有 國際物流中心、品質機能展開、層級分析法、模糊的重點而找出了 國際物流中心 ILC的解答。
應用階層分析與多選擇目標規劃法於物流中心之評估與選擇
為了解決國際物流中心 ILC 的問題，作者張抒婷 這樣論述：
近幾年來，因經濟持續發展、消費需求多樣化、行銷通路的迅速變化及資訊科技創新等影響，企業在講求時效與滿足消費者多樣化的需求下，物流中心的崛起，以強化經營績效與配送效率。物流中心於物品配銷過程中扮演集中分配的角色，具有訂單處理、採購、倉儲管理、揀貨配送、流通加工、產品設計及開發自有品牌等功能。因此，企業為了使物流中心能有效掌握通路、充分運用資源及提升服務水準與營運績效，設置地點的選擇也就更為重要。本研究主要目的為：1.探討物流中心位置評選考慮因素準則。2.各因素準則對物流中心區位之決定影響程度。3.評選出一個物流中心設置的最佳位置。本研究即是以層級分析法的評估技巧及多選擇目標規劃法，來作物流中心
地點設置的評選。首先，先將物流中心地點的設置問題分為兩部分，第一部分先建構評估準則的層級結構，再利用AHP進行評估，以求取評估準則的權重。第二部分則使用多選擇目標規劃方法，以評估可行計畫或方案的優先順序。
國際物流中心之服務作業發展
為了解決國際物流中心 ILC 的問題，作者張雅婷 這樣論述：
本研究主旨在探討國際物流中心(International Distribution Center, IDC)之服務作業發展。本研究首先將分別由IDC之使用者與業者兩者之角度，來探討顧客端之服務品質需求，並應用模糊層級分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process , Fuzzy AHP)來分別確認此兩者對服務品質需求的認知。其次，再由IDC業者之組織架構與其標準作業程序(Standard Operation Procedure , SOP），來建立IDC業者端之服務作業內容。最後，分別以上述IDC使用者與業者兩者對服務品質需求之認知為依據，應用品質機能展開法(Qua
lity Funtion Deployment , QFD)，將顧客端之服務品質需求轉換為業者端之服務作業需求，並根據兩者之QFD展開之結果，來制定IDC業者之服務作業發展政策。另外，為了驗證本研究模式的效度，本研究也以國內IDC業者為例，來進行模式的實證研究。本研究之結果可提供給國內IDC業者，作為其制定服務品質發展政策的依據；此外，本研究所建立的QFD模式也可做為服務作業發展之相關研究參考。