國際藥廠的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

跨國商務法律的第1本書：學校教的怎麼不夠用?

為了解決國際藥廠的問題，作者李依玲 這樣論述：

本書特色 　　從法律系畢業踏入商務法律領域的你，赫然發現將怎麼在學到大學裡學習的各項法律學理原則好難應用在實務案例上好難！ 　　要如何審約？如何和外國客戶溝通並提供客戶解決方案solution？英美契約法原則又是如何落實於實務合約中？ 　　從小到大學了十幾年的英文的你，卻還是對於法學英文好陌生！ 　　如何寫英文email？如何進行合約談判？如何寫英文律師函？如何進行法律文書翻譯？ 　　本書特色以拆解合約共同之原理原則，以點（用字）、線（結構）、面（通篇條款分析）方式分論解構，更進一步對於各式常用合約提供審閱要點，另針對英文email、合約談判、法律文書翻譯、英文律師函等提出實務經

驗建議，兼論英美契約法之實務合約條款落實情況，讓你快速上手商務法律工作！ 　　Bonus: 企業併購實務、文創工作者法律議題及醫藥業者合約議題！ 名家推薦（推薦序節錄） 　　從事相關工作者或有志於深入研究相關問題所參考的第一本書。──王偉霖（財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所 所長）   　　絕對會是您需要的最佳入門工具書。──劉致宏（巨群國際專利商標法律事務所 技術總監暨資深顧問） 　　作者李依玲走完幾萬里路，《跨國商務法律的第1本書》是她獻給法律後輩的秘笈和地圖。──李家祥（江森自控 亞太訴訟及港澳台法律總監）  

國際藥廠進入發燒排行的影片

全球服務供應商通路策略與創新之研究 — 以台灣地區D公司為例

為了解決國際藥廠的問題，作者黃明玉 這樣論述：

台灣的西藥市場，隨著經濟醫療的進步與政府對於疾病防治的倡籲，已成為國際醫藥大廠進口、開發的重要地區之一。但隨著西藥廠間的競爭白熱化，政府於醫療支出費用不停上漲，迫使健保署必須透過政策降低醫療支出的佔比，致使藥廠成本提高，因此尋找相關醫療服務提供商合作，以代理的方式進行藥品、服務推廣以拓展業務成為一項新策略。故本研究以一國際級醫療服務提供商某D公司為例，探討其如何在這樣的環境下，與國際藥廠合作並發展市場拓展策略、制定企業競爭策略並創造持久性競爭優勢。本研究採個案研究法，透過實地收集資料與相關文獻探討分析企業如何根據內外部環境因素制定企業策略。D公司為一全球性之服務提供商，主要於亞洲地區進行市場

拓展服務，協助商業夥伴開發新市場與經營既有市場使其成長，也讓自身業務增值，此外，D公司從事物流相關服務已達50年以上，故培養出專業且完善的產業鏈，使其能運用「低成本策略」提供客戶一條龍式服務並控制成本，也藉由多元的通路服務增強國際藥廠的信賴感；「差異化策略」於多元通路上運用不同的行銷手法、舉辦線上/線下醫療講座與醫療App以培養顧客忠誠度；「目標集中策略」則是以顧客為導向，在不同區域建立大數據資料庫並與公司內部之SFE(業務人力盤點系統)進行連結，讓行銷業務人員能夠鎖定特定對象，提高效率與績效。研究結果顯示，個案公司在面對台灣法規、市場趨勢、通路問題的背景下，仍能夠制定不同競爭策略，在市場上佔

有一席之地。即使是在Covid-19後疫情時代，D公司優秀的物流系統也解決大多數公司面臨之配或供貨問題，並藉由即時掌握市場、客戶之資訊，加強與合作夥伴的溝通與整合能力，創造持續性之競爭優勢。

X人執照

為了解決國際藥廠的問題，作者蔡金燕,楊允辰 這樣論述：

這是一本「禁書」， 一個令人傷痛的「真實」故事。 　　1965年山崎豐子撰寫日本白色巨塔； 　　1999年侯文詠醫師描述臺灣醫界內幕。 　　這兩部偉大的著作，都是長篇文學創作。 　　2020年的今天， 　　讓專業醫師大膽與您分享一個全新的醫療故事。 　　因為真實，所以黑暗，更沾染血淋淋的嘲諷赤紅色。 　　這是一部曾被醫療社群詆毀、下架的連載； 　　這是一個不敢被醫界承認、存在的常態。 　　沒有文學作家幫寫書評，因為內容白話，缺少華麗辭藻； 　　沒有幾個醫師願意挺身推薦，恐懼粉碎逐漸脆弱的醫病關係。 　　從簡單的老人疾病開始，荒腔走板的治療，一再漠視病患的痛苦，邪惡手術埋下「院內感

染」這枚黑暗種子，濫用抗生素最終造成悲慘結果…… 　　巨塔內的傲慢醫師，沒了心的白衣天使；重重錯誤累積，終至病患死亡。 　　是家屬的無端抱怨？還是真正的醫療過失？ 　　醫事人員真的領有合法「殺人執照」？ 　　專業醫師以深入淺出的方式，抽絲剝繭，告訴您答案、真相。 　　您我都有爸爸，媽媽，家人，孩子，親戚，朋友…… 　　這個故事，與每個人息息相關。 　　面對醫療傷害，除了哭泣、悲恨，我們可以檢討的還有什麼？ 　　誰說醫師不能控訴醫師？ 　　忠實信賴醫療團隊的長者，因單純的老年疾病求助大醫院，結識傳聞中醫術精湛、頗負盛名的主治醫師。 　　只是簡單的攝護腺手術，為何衍生一連串身體痛苦，血中蔓延

的細菌從何而來？ 　　一次次祈求醫師治療，換來的卻是加倍折磨；一連串被輕忽的錯誤，累積成不可逆的悲劇。 　　心慌的女兒多次懇求適切診斷與治療，卻不得其果；從專科護理師、社工、護理長、醫師、到院方高層，像一道緊密不可攀的高牆，讓家屬看不見康復的曙光。縱使努力，依然無法挽回父親的性命，只能眼睜睜看著摯愛的親人，在最後一段生命中歷經折磨。 　　面對殘酷的醫療結果，女醫師開始質疑，決定打開潘朵拉的盒子，一步步揭開保護傘下醫護人員們欲隱瞞的真相。 本書特色 　　．現職專業醫師撰寫的真實醫療小說，由家屬的第一人稱視角，引領您進入高聳的白色巨塔。 　　．特邀新興繪本創作者「二搞創意」突破溫馨畫風，繪製驚

悚封面及寫實插圖。 　　．醫界人員溫情撰文推薦，誠實面對「醫療傷害」課題。 　　在臺灣，醫療資源進步豐富，但醫病資訊不對等，往往造成醫療糾紛。 　　病家是否真能分享醫療決策？醫師是否真的審慎診斷治療？醫院是否真正檢討制度謬誤？ 　　這不僅是一位長者的珍貴生命，也是一個家庭的悲痛經歷，更是現今社會的寫實縮影。這是與每個人息息相關的「真實故事」。  

台灣與中美兩國製藥公司經營績效分析-資料包絡法之應用

為了解決國際藥廠的問題，作者陳映竹 這樣論述：

全球生物技術產業從 1978 年開始迅速發展，世界各國都將生技製藥產業列為國家級的發展產業，台灣也不例外，故針對台灣與中美兩國的製藥企業進行營運績效分析，探討其營運績效之差異。本研究以台灣8家、美國8家以及中國4家上市製藥企業作為研究對象，而研究期間則是2016年至2020年，以資料包絡法(Data Envelopment Analysis ,DEA)評估研究對象每年之經營效率，接著再使用麥式生產力指數（Malmquist productivity index ,MPI）進行效率值跨年度之分析，最後再使用Tobit迴歸模型探討影響製藥企業效率之因素。 經由實證結果分析後，可發現總效率值排名

第一的為Gilead，而純技術效率值排名第一的為石藥集團，皆為中美製藥企業，因此這兩家製藥企業可做為台灣製藥企業之標竿。而麥式生產力指數可以發現中美的製藥企業生產力表現較優秀。最後Tobit迴歸模型發現，僅企業成立年數以及企業規模對效率值有顯著影響。