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國立中興大學 行銷學系所 蕭仁傑所指導 林宜瑩的 通路選擇決策之研究—以坪林區茶農為例 （2020），提出坪 林農 會供銷部關鍵因素是什麼，來自於茶產業、通路衝突、通路功能、多通路策略、直接銷售。
而第二篇論文東海大學 經濟系 蕭志同、劉仲戌所指導 蕭定仁的 以系統動態學探討台灣紅茶產業發展模式 （2019），提出因為有 系統動態學、紅茶、政策效果模擬、產業發展、推廣活動的重點而找出了 坪 林農 會供銷部的解答。
通路選擇決策之研究—以坪林區茶農為例
為了解決坪 林農 會供銷部 的問題，作者林宜瑩 這樣論述：
全新北市茶葉栽種最大產區為坪林，坪林又為文山包種茶的主要產地，台灣北部的茶農幾乎都是把茶葉交付給通路商，在茶產業中，通路商扮演著重要的角色。過去文獻多以消費者與製造商的角度探討如何選擇通路商，卻鮮少應用於茶產業中；而通路間會產生衝突，因此通路衝突將影響製造商調整通路比例策略。 本研究旨在探討坪林區茶農在通路選擇的決策中，會根據通路功能和通路衝突，而發展出不同的通路比例策略，本研究分為多通路策略以及直接銷售這兩種經營模式的茶農作為研究對象，並以質性研究中的半結構式訪談方法，訪談七位優秀且經驗豐富的在地茶農。 經訪談分析後，得知兩種通路經營模式皆以協調與財務通融功能作為選擇通路商的考量因素；
然而多通路策略的茶農追求較穩定的銷量，所以選擇將大部分的茶葉賣給通路商，少部分的茶葉選擇自己販賣以追求品牌曝光度，但也面臨來自通路商的垂直衝突與多通路衝突；而100%直接銷售的茶農，由於衡量自身條件和過去與通路商在茶葉價格與品質認知上有激烈的垂直衝突後，選擇利潤較高的直接銷售策略，此經營策略也須面對來自同業競爭的水平衝突。
以系統動態學探討台灣紅茶產業發展模式
為了解決坪 林農 會供銷部 的問題，作者蕭定仁 這樣論述：
台灣紅茶產業的發展從沒落到興起，是一段戲劇性變化，在這過程中有其必然性與偶然性，值得深入研究。台灣紅茶產業在日治時期開始引進，歷經成長擴張後成為台灣當時重要出口貨物，且曾為出口量最多的茶葉。1970年後因環境轉變，台灣紅茶產業失去國際市場競爭力；另一方面，此時國內市場以烏龍茶與包種茶為主，台灣紅茶產業遂由輝煌走向沒落。然而隨著1999年台茶18號(紅玉)紅茶的推出，加上九二一地震後南投縣魚池鄉的產業振興計畫，使得台灣紅茶產業得以再度復興。事實上台灣紅茶產業的發展是一個複雜且動態的過程，受到了紅茶消費者、種原累積、種植面積、推廣活動…等多個變數之影響。本研究首先歸納了台灣紅茶產業發展特性，並以
系統動態學探討其系統結構、系統行為與模擬未來趨勢。研究結果發現，台灣紅茶產業的系統結構受到六個關鍵環路及多項變數的交互作用影響，並進行相關政策效果模擬及討論。