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社會企業商業模式探討—以綠點能創公司為例

為了解決基金會捐款ptt的問題，作者梁佑任 這樣論述：

我國在2014年正式宣布為「社企元年」，由政府主導與推動「社會企業」，透過政策鼓勵非營利組織轉型或讓一般企業在追求獲利之餘亦能兼顧社會價值，朝向社會企業的思維邁進。一種以結合社會價值與創新商業模式的新型態在國內逐漸興起，擴大了公民參與，並解決社會與環境問題。 社會企業一個新穎的觀念在臺灣土地生根與發芽，在社會使命的驅使下，參與了商業環境的競爭，想要永續經營，其商業模式絕對是重要的課題。綠點能創公司在全球暖化議題逐漸受到重視的今日，於2016年經濟部商業司登記為社會企業，且榮獲經濟部評選為青年創業成功宣導案例，是一個致力於用創新的方式，擴大新能源普及的公司。本研究以綠點能創公司為

個案探討社會企業的商業模式，以Alexander Osterwalder & Yves Pigneur合著的Business Model Generation中商業模式理論為基礎，探討社會企業實踐社會使命的商業模式。 期望透過本研究結果，分析出社會企業的商業模式，釐清綠點能創公司的競爭優勢、劣勢，並嘗試提出解決方案及做為社會企業創業者經營之參考。

網路宰制性的辨識與拆解 －以輔大性侵案外案為例

為了解決基金會捐款ptt的問題，作者何燕堂 這樣論述：

摘要本論文以2016年發生的輔大性侵案外案（簡稱輔心案），分析事件真相的探究如何在新興的網路世界的宰制結構所遏制，以及此種宰制性如何形構及如何可能拆解。第三章及第四章，我分析了為何此爭議的真相無法在當事人面對面的實境中被對質釐清的原因，以及在真相未明的狀況下，網路審判所潛在的冤罪性。第五章則探討在真相未明的狀況下，各種網路「正義」之士如何以有罪推定的思維進行網路審判，以及其間所出現的謬誤及錯判。第六章則以529Po文後，涉及性侵案外案的相關人士所出土的新證詞，探討有別於529PO文另一個可能的真相版本，超出一般人經驗及認知範圍的故事真相。第七章以夏林清的臉書網路行動的行動分析，探究在核對真相

實境被噤聲，輿論一面倒的情境下，被指控的行動者如何藉由臉書的網路行動撐開被壓制的言說空間，轉化實境中關係及行動的活化，使得真相的探究得以繼續展開。也藉由對不同行動者面對網路世界的狀態的分析，探究網路世界所存在的宰制性。第八章以我與張娟芬的網路論辯為分析案例，分析成為「正義魔人」的網路公知的論證邏輯的謬誤，以及為維持「正義」光環所採取壓制真相的行動策略，以及結合行政權力結合所產生的網路與實體交互結盟的宰制機制。第九章則藉由輔心案的特殊性，探討台灣主流婦團推動性別主流化與國家女性主義，如何打造了過度保護受害人的「受害人最大」邏輯的性別政治正確，形成唯性平體制為「正道」，其他皆為「歪道」的新權力結構

，以及NGO分享國家權力及資源與國家形成共同治理的新興宰制結構。輔大性侵案外案正是在此種宰制結構下的荒謬產物。第十章總結輔大性侵案案外案之所以無法真相大白的網路宰制機制，受害人最大邏輯所形成的受害者不可質疑的輿論氛圍，與有罪推定論斷思維的言論權力濫用相結合，在網路世界形成了雙重的宰制機制，產生一言堂效應，並進而與實境的行政權力相合成，傷害公共討論的民主空間。網路時代究竟會帶來解放？還是更嚴重的宰制性？，端賴我們如何發展出具解放性的實踐。因此最後總結對抗上述宰制性的拆解行動經驗，探討網路時代解放性實踐的可能方向。關鍵字：網路宰制性、無罪推定、受害人最大邏輯、行動研究