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組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 ：以外貿廠商為例

為了解決基金績效排名2022的問題，作者黃偉誠 這樣論述：

近年來行動科技的普及，使電子商務不但改變了消費方式，更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長，甚至改變全球交易行為和商業模式，更因為新冠疫情肆虐催化下，以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏，使各電子商務平台迅速成長崛起，消費者需求越來越難以捉摸，使同業間的競爭越來越激烈，加上因為賣家數量的增加，使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重，投入跨境電商之企業趨同形現象發展，其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面，同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此，本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中，在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時，如何在同形化的電商市場中審視自身資源，充分發揮企業動態能力，打造自身差異化，進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法，共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司，探討個案廠商投入電商營運之動機，並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現，在組織同形的跨境電商市場中，個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連，來達到曝光度最大化；平台選擇上，發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台，因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿，上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情；最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略，進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA，顯示出其企業自身差異化，達到企業的永續經營，在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究，讓中小企業了解跨境電商之營運模式，讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力，且需能與時俱進的調整營運方式，以追求企業成長和發展。

從威脅平衡理論觀點探討南海聲索國家衝突之研究

為了解決基金績效排名2022的問題，作者吳東霖 這樣論述：

在 1970 年代之後，世界經濟體的發展因為全球化進一步影響了國家對於安全的概念。因此 Walt (1990)提出威脅帄衡理論，表示國家會結盟的主要原因並不是對抗「權力」，而是對抗「威脅」；而隨著南海問題的國際化趨勢愈加嚴峻，軍事化特徵更加明顯，南海主權的爭端再次被國際社會所關注。本研究將以南海聲索國家為研究對象，透過威脅帄衡理論對南海海域進行檢視，運用灰色關聯分析法將歷年之軍事與經濟數據求出各國綜合國力之灰關聯係數，取得南海聲索國綜合國力之排序及關鍵影響指標，並結合其他構成要素探討當下的南海局勢，以提供我國未來因應南海爭端之政策參考。研究結果顯示，2018 至 2020 年南海聲索國家綜合

國力排名呈現穩定狀態，表現前三名的國家分別為中國、越南及我國，而影響綜合國力最為重要的前五名指標分別是勞動力、海軍武器裝備、GDP 成長率、空軍武器裝備及陸軍武器裝備；而中國在南海海域中所造成的威脅依然最大，各聲索國為了帄衡威脅，除了持續強化自身綜合國力外，也透過結盟方式維護國家主權及利益。本研究希望能用不同的角度提供政府新的方向分析，補足相關研究於量化文獻中的缺口。