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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決基金規模 多少 算 大的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

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藥品安全管理之研究

為了解決基金規模 多少 算 大的問題，作者楊嘉慶 這樣論述：

近年來醫藥品的發展與進步，有目共睹，隨著全球化的分工，即時性的用藥資訊，藥品安全的問題，也漸漸浮現，不光是地區性，全球化後的地球村影響也非常之大，本論文從藥品管理之主管機關，保護目的與高度管制，從藥品安全性與實質性證據最終到專利連結制度，透過管理的手法，從規制到誘導藥商調整經營，台灣市場小需要打入國際，政府從資金提供到幫助藥商轉型，遇到突發狀況時，國家介入並徵用戰略性醫療物資，藥品安全管理之客體，從藥品販賣到製造業者，再到藥商的權利義務介紹，營業自由與健康權之調整，再從藥品全生命週期去思考，從藥品研發，獲得藥品許可上市，生產製造流程，監製問題，罕見用藥病患的權利，再到公私協力中互助，以及藥品

流通時的管控，問題藥品的下架回收，甚至藥品下市，從明星藥品的驚人利潤，到藥品嚴重副作用的回收下架，乃至藥品許可證廢止，其中面臨的訴願，行政訴訟與國家賠償或是補償，最後是面對未來藥品安全之展望，從法規管制鬆綁，到政府獎勵研發，藥品風險管控與通報義務，健保藥價調整制度，新藥研發解盲時的利益衝突，最後是大數據的時代，活用藥品安全的資料庫，透過科技幫助民眾，乃是維護民眾用藥安全的快速利器。

你不該為創業受的苦!：創投法務長教你開公司、找員工、財稅管理、智財布局與募資

為了解決基金規模 多少 算 大的問題，作者許杏宜 這樣論述：

讀完本書，你的創業路不再有夢醒時分， 與國家級創投法務長一起，建立法務素養，減少犯錯， 提・高・創・業・存・活・率！ 　　身為創業者，你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」， 　　嗅得商機、想到好點子，馬上著手付諸實踐，尋找各種可能的商業模式與變現機會， 　　然而，一旦開始設立公司、找員工、支付費用……各種古怪問題紛至沓來。 　　—你不知道對你最有利的公司型態是什麼； 　　—你不知道境外公司的優勢已經大不如前； 　　—你不知道如何避免淪為股東的打工仔； 　　—你不知道錢快燒完了，應該上哪去找； 　　—你不知道僱人做事，必須付出比預期多出近20%的隱形成本； 　　—你不知道忽略扣繳會

被國稅局盯上，連補帶罰讓你痛不欲生； 　　—你不知道少申請幾個商標，可能得讓公司品牌砍掉重練； 　　—你不知道比競爭對手多懂一些智財，就能佔得戰略先機…… 　　你不知道你還有太多太多的不知道， 　　你更不知道，以上總總問題，都與法律有關。 　　創業，本該是讓有志者燃燒體力智力，感到極度興奮的造夢工程。 　　你不該讓缺乏法務素養，成為創業絆腳石， 　　建立法務素養，善用法律工具，能為事業加分，更能果斷經營決策。 　　本書獻給所有苦到懷疑人生的創業者！ 　　創業初期，有80%的時間，都在處理法律問題 　　本書幫你一次搞懂創業的五大法律面向 　　開公司 × 找員工 × 財稅管理 × 智財布局

× 募資 　　《你不該為創業受的苦！》共分6課20章，為讀者建立起開公司、找員工、財稅管理、智財布局、募資等五大面向的法律觀念，從法律角度，幫創業者勾勒阻力最小的創業路徑，減少犯錯，少走冤枉路。作者許杏宜律師曾經擔任國家級投資公司台杉投資法務長，她觀察到，許多創業者在披荊斬棘，兢兢業業於自己的事業時，經常忽略法律問題，造成許多本該可以避免的風險與麻煩，吃了一堆本不該吃的苦。 　　很多時候，創業者甚至不知道自己碰上的是法律問題，東問西問，最後才發現應該要找律師協助，找到律師時，問題已經很嚴重了，也無法清楚表達自己遇上什麼麻煩，白白耗費金錢、時間，與機會成本。歸根究柢來自沒有建立起清晰的法務素

養。 　　為了幫助讀者更快進入商務法律的世界，本書以六回漫畫串起一家電商小公司的創業故事，漫畫劇情特別設計成創業者們經常會碰到的麻煩事，創業者將從漫畫故事發現，創業的每一個環節，都隱藏法律可以著力的地方。建立法務素養，不只能降低風險、趨吉避凶，甚至能善用法律工具對外開闢財源，找到創新與其他獲利模式的契機。 各界熱烈推薦 　　吳榮義｜台杉投資董事長 　　陳忠仁｜台大商學研究所特聘教授 　　胡德民｜台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長 　　蘇拾忠｜台灣天使投資協會秘書長 　　李柏鋒｜科技媒體INSIDE主編 　　簡志宇｜無名小站創辦人、矽谷創投家 　　鄭光廷｜FlyingV創辦人

　　李偉俠｜Termsoup 共同創辦人 　　沈書緯｜Aiello 創辦人 　　張瀞仁Jill｜暢銷書《安靜是種超能力》作者 　　許景泰｜SmartM大大學院執行長 　　游舒帆Gipi｜商業思維學院院長 　　葛如鈞｜臺北科技大學互動設計系專任助理教授 　　褚家容｜矽基分子電測創辦人暨執行長 　　——聯袂好評推薦 　　「每一位正直、善良、充滿熱情的創業家，都強烈希望新創公司能夠成功。然而，創立一家公司的方方面面都涉及法律，如果能夠即時諮詢律師，一定能讓創業事半功倍。只要讀者花一些時間，將《你不該在創業受的苦！》融會貫通，就能讓公司運作更順暢，業績蒸蒸日上。」——吳榮義｜台杉投資公司董事長 　

　「創業者若能積極學習了解創新創業所需的做法與法律知識，就較能主動地超前部署，營造較有利的經營格局與氛圍。創業者具備法務素養，對新創事業的發展，應會有更寬廣的布局視野，閱讀《你不該為創業受的苦！》這本書， 相信會對讀者在此方面有所助益。」——陳忠仁｜台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授 　　「《你不該為創業受的苦！》不僅僅適合創業家，也適合那些有機會加入創業團隊的勇士們，幫助您清楚創業的各類「眉角」何在。本書作者許杏宜律師看到，台灣的創業者多半是技術背景出身，所以把這些千金不換的前車之鑑，用漫畫、用大白話，容易入口，希望創業家們少走冤枉路，能夠專心磨練自己的必殺技，而不致於沉沒在法律條文、行

政程序、稅務規章、勞動規範之中，一次又一次吃著後悔藥心痛不已。」——胡德民｜台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長 　　「十六年前創業有這本書就好了!!（還好當時有請許律師幫忙……），漫畫+白話文輕鬆了解創業法律須知。科技阿宅創業必讀。」——簡志宇｜Principal, AME Cloud Venture、無名小站創辦人 　　「推薦給第一次創業的朋友，每少走一步彎路都能增加成功機率。」——沈書瑋｜Aiello 創辦人 　　「一本好的創業法律書籍無非就是直接指出痛點，並深入淺出的說明。如果你需要這樣的好書，這裡剛好有一本。」——褚家容｜矽基分子電測創辦人暨執行長

模組化交易平台與機械化避險操作研究：以台股指數期貨為例

為了解決基金規模 多少 算 大的問題，作者張鶴霖 這樣論述：

從台灣期貨交易所統計資料可看出，台灣的專業法人在期貨市場的參與率是偏低的約不到1%，再從手握的投資資金的二大業者來看，投信業國內股票型基金規模約2,612億台幣，但在期貨市場的合約值僅佔基金規模1%不到;保險業10,576億投資於國內股市，但在期貨市場統計資料被歸屬和銀行、票券、中華郵政、投資公司在同一類的其他法人的參與率，也不過是0.58%，如何提高這些專業投資機構對期貨市場操作的可能性，本研究提出以避險角度出發，提供避險平台輔助期貨操作，除可保護投資組合外，也可促進台灣期貨市場的發展。 本研究摒棄傳統避險以最小平方法、ARCH或GARCH計量模型預測價格求算避險比例比較避險

效果，而是以多支程式交易訊號組合而成的買賣訊，輔以基因演算法配置後，得出何時該空頭避險，該避多少比例，從報酬面來看避險前後的效果，並將實證樣本區間分為樣本內及樣本外，看在樣本外的效果是否一樣有避險的效益。 以1,000張0050為現貨投資組合模擬現貨，實證結果得到在樣本內未避險前的報酬為-393,480，空頭避險後的報酬為52, 976,120，在樣本外未避險前的報酬為8,800,000，空頭避險後的報酬為10,043,600。以增加投資效益的角度，將多頭訊號用來增加0050現貨的投資，合計空頭避險報酬為90,986,964，而在樣本外多頭投資效益加計空頭避險報酬12,744,097。

分析結果在空頭避險上，不論在樣本內或樣本外都比避險前的報酬為佳，顯示有不錯的效果，如再加計增加投資效益多頭部份，效果更為顯著。此研究結果期能提供專業法人依不同自己的需求，自行設計搭配適合自己的程式交易組合避險平台，並用演算法做最佳配置，積極參與期貨市場操作，讓期貨價格發現功能更為顯著。