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元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 劉宜君、劉阿榮所指導 李啟睿的 藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例 (2021),提出基隆市身心障礙簽約機構關鍵因素是什麼,來自於文化產業、戲劇業者、創意高齡、高齡者、戲劇參與。

而第二篇論文國立宜蘭大學 人文及管理學院高階經營管理碩士在職專班 林豐政所指導 陳信榮的 長照機構與醫院合作的經營需求研究 (2016),提出因為有 長照機構、長期照顧服務法、長照十年計畫2.0的重點而找出了 基隆市身心障礙簽約機構的解答。

最後網站基隆市政府社會處- 好消息 109年度住宿式機構(養護 ...則補充:請大家告訴大家,如遇有家人入住於基隆的養護機構,請以申請人(住民或簽約人)為主,儘速向所屬機構洽詢唷。 申請時段:

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基隆市身心障礙簽約機構,大家也想知道這些:

藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例

為了解決基隆市身心障礙簽約機構的問題,作者李啟睿 這樣論述:

  戲劇,是文化產業第二類別的其中一項業別。本研究探討高齡者參與戲劇如何促進戲劇業者之工作機會,藉創意高齡理論證明戲劇參與對身心健康有益,建議政府向全民傳播戲劇參與對身心健康之益處並鼓勵高齡者以觀眾、演員、學員、故事提供者、戲劇治療參與者、志工等六種身份參與戲劇,高齡者可根據個人健康狀態以及自身經濟能力選擇參加公費與自費之項目。戲劇業者投入創意高齡所獲得之研究發現,能提供文化產業其他業別業者參考。  由於高齡浪潮使老人權益更受重視、台灣銀髮商機有待開發、台灣醫界與藝術界已開始合作、文化產業從業者低薪問題尚待解決,本研究以「統整適合高齡者的戲劇商品」、「歸納和預測高齡者參與戲劇的管道」、「探討

藉高齡者戲劇參與增加戲劇業者工作機會的方法」、「提出高齡者戲劇參與相關之政策建議」為目的,以文獻分析法呈現創意高齡理論及戲劇理論,以參與觀察法探查台灣高齡者戲劇參與之實況以及台灣戲劇業者接案之現況,以深度訪談法歸納出戲劇業者如何藉高齡者戲劇參與取得更多工作機會。  研究發現:在戲劇商品方面,與高齡者相關之戲劇有戲劇課程以及戲劇節目兩種,相較於戲劇節目之觀賞式參與,戲劇課程不僅可獲得較多元角度之體驗與學習,戲劇業者也可獲得較合理之薪資待遇,故戲劇課程應被列為戲劇推廣之重點,建議政府設置戲劇課師資之條件並訂立職訓教育系統之規範,增進戲劇課程之品質和廣度,有助於戲劇課程之推廣,以利戲劇業者從戲劇課程

中取得工作機會。在戲劇參與管道方面,民眾除了可透過劇團、場館、公部門各局處、社福組織、售票系統網路參與戲劇外,政府與戲劇業者宜朝三大領域開發,一是健康促進、二是結合觀光,三是創建app,此三大領域之落實為:建立民眾創意高齡的觀念並制定創意高齡相關政策以推廣老人戲劇參、以觀光推廣老人戲劇參、以戲劇參與app推廣老人戲劇參與。

長照機構與醫院合作的經營需求研究

為了解決基隆市身心障礙簽約機構的問題,作者陳信榮 這樣論述:

目前全世界的已開發國家中,多數面臨人口老化的問題。台灣雖然處於開發中國家之列,也面臨人口老化的問題。自長照2.0公布之後,引發長照機構廣泛的討論。同時,中小型醫院的經營也同樣面臨困境。在突破困境的作法上,醫院經常與長照機構合作。考量老齡化社會的兩個重要課題-照護與醫療,以及如何增進這兩個項目的優良品質,藉由需求端(長照機構)的研究,促使供應端(醫院)提供資源時能夠切中目的,加強醫院與長照機構的合作,實為本研究的主要目的。 本研究除了藉由文獻回顧之外,並且參考長照專家的意見,與研究者於長照機構中所面臨的問題,以形成研究中的各項問題。同時,將各個問題分門別類且建立層級,形成主構面與次構面,

其分別為:在「心理支持」主構面下的「協助與(住民)家屬溝通」、「協助安寧訪談」、「線上聯絡醫師」等三個次構面;在「機構經營」主構面下的「協助申請各項鑑定與補助」、「交通接送」、「回饋醫療器材」、「看診優先處理」等四個次構面;在「住民健康」主構面下的「醫師協助巡房」、「醫師駐點看診」、「開立復健站」等三個次構面;在「人員訓練」主構面下的「參與團隊會議」、「提供醫院訓練課程」、「於機構講習」等三個次構面。研究中的分析方法主要採行層級分析程序法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行分析。 研究發現:在「經營需求」大方向下,各個主構面依照全部專家意見的相對重要性,

依次分別為「機構經營」(0.329)、「住民健康」(0.282)、「人員訓練」(0.254)、「心理支持」(0.135)。其次,在各主構面下次構面指標的重要性部份中,「機構經營管理者」和「護理人員(護理長)」的意見分別有所不同。在「心理支持」部份,機構經營管理者認為需要多重視「協助與住民家屬溝通」,護理人員(護理長)則認為需要多重視「線上聯絡醫師詢問狀況」;在「住民健康」部份,機構經營管理者與護理人員(護理長)皆優先重視「醫師協助巡房」;在「機構經營」部份,機構經營管理者與護理人員(護理長)皆優先重視「看診時優先處理」;在「人員訓練」部份,機構經營管理者認為需要多重視「參與團隊會議」,護理人員

(護理長)則認為需要多重視「於機構講習」。此外,由整體跨指標顯示:全部專家認為「看診時優先處理」相對較為重要,「醫師協助巡房」次之,「於機構講習」相對重要性排列第三,而「回饋醫療器材」則相對最不受重視;經營者亦認為「看診時優先處理」相對較為重要,「交通接送」次之,「醫師協助巡房」相對重要性排列第三,「線上聯絡醫師」則相對最不受重視;護理長認為「於機構講習」相對較為重要,「看診時優先處理」次之,「醫師協助巡房」相對重要性排列第三,「回饋醫療器材」相對最不受重視。 醫院與長照機構合作必須要顧及到長照機構的需求,而醫院本身亦要在合作上得到來自於門診與住院經營上的幫助。長照機構雖然和醫院簽約,但

是患者生病住院,一切還是要以住民及住民家屬本身想法為主。其次,醫院和長照機構的合作,要儘量做到無縫接軌,住民生病時才會持續在簽約醫院就醫。此外,對於住民與家屬信心的建立,研究中認為應該在醫師駐點看診及與住民家屬溝通時,最容易建立,但也最容易破壞。