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基隆市 政務官的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查 和每日一冷的 續‧臺灣沒說你不知道：生活在紛擾年代，七十則包山包海、愛鄉愛土的冷知識都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自田園城市 和尖端所出版 。
國立中正大學 政治學系政府與公共事務碩士在職專班 蔡榮祥所指導 陳怡蓉的 政黨輪替和地方政治發展：以1982到2018嘉義市為例 （2018），提出基隆市 政務官關鍵因素是什麼，來自於政黨輪替、個人化派系、嘉義市。
而第二篇論文世新大學 行政管理學研究所(含博、碩專班) 陳俊明所指導 田玉玨的 治理系統之研究－以全國新住民火炬計畫為例 （2013），提出因為有 治理系統、多層次、網絡、互動、治理過程、治理能力、整體系統途徑、理論模式的重點而找出了 基隆市 政務官的解答。
海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決基隆市 政務官 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一
樣，總計一百處案例。
政黨輪替和地方政治發展：以1982到2018嘉義市為例
為了解決基隆市 政務官 的問題，作者陳怡蓉 這樣論述：
臺灣自從2000年以後，上至總統選舉，下至地方縣市首長選舉，都已經接續見證兩次以上的實質政黨輪替，政黨輪替的目的是透過「自由公正的普選制度」以及「自由競爭的政黨體制」，重新建立一個具有公信力與執行力的政府。然而，地方層級的政黨輪替影響力卻不如地方派系，尤其在嘉義市這個政治環境極其特殊的城市。嘉義市幅員小、人口少，被外界譽為「民主聖地」，自從1982年7月1日再度升格省轄市起，嘉義市就由著名的無黨籍「許家班」成員輪流執政，時間長達二十三年；直到2005年，民進黨參選人陳麗貞被國民黨籍參選人黃敏惠擊敗，才發生第一次政黨輪替，後來，又在2014年和2018年陸續發生第二次、第三次政黨輪替。
雖然造成政黨輪替的原因眾多且複雜，但是重新歸納整理後，幾乎與社會學途徑、社會心理學途徑以及理性抉擇途徑三大學派對影響選民投票行為因素之研究有關。 對嘉義市而言，政黨功能不彰，被少數人物掌控，黨部資源分配不均，政治人物缺乏足夠的政治庇護，為了在競爭激烈的環境中生存，資源較少的政治人物就會視需求去找勢力較大的地方派系當靠山，所以政黨輪替對地方政治的影響遠不如地方派系的消長。不過，嘉義市的派系形態不同於其他縣市。傳統金字塔型的地方派系，最上層會有一位政治領袖，下層則是層級分明的網絡系統，成員間的關係很緊密，但是嘉義市的派系比較偏個人化，每位獨立個體都自成一派，結盟也只是為了從彼此身上獲取短暫的
利益，並無深厚的情感牽絆。
續‧臺灣沒說你不知道：生活在紛擾年代，七十則包山包海、愛鄉愛土的冷知識
為了解決基隆市 政務官 的問題，作者每日一冷 這樣論述：
★本土意識抬頭觀察，臺灣價值加好加滿★ ★真材實料冷度超群，雅俗共賞別無分號★ 每日一冷集結全新七十則臺味滿溢、巷口飄香的島嶼蒐奇冷知識， 收錄翻遍課本找不到的史地故事、整理阿公阿嬤老記憶的風俗事典、 分享知道這要幹什麼的生活趣聞、傳遞這塊土地一家人的族群文化。 誠摯地再次邀請舊雨新知、街頭巷尾踴躍前來注文比較！ 收錄： ‧護家盟不要看，你知道LGBT的朋友們也有專屬的月老嗎？ ‧全臺灣職等最高、管最寬的陰間公職人員是哪位？ ‧推廣拒菸「董氏基金會」的董氏並不是董事？ ‧為什麼臺灣的街頭巷尾總能經常看到燒臘店？ ‧一場時間最長的研究生口試，不
但有吃有喝又開趴？ ‧中華民國的五院中有一院曾經在廟裡辦公過 ‧過年必聽的〈恭喜、恭喜〉一開始並不是用來賀歲的！ ‧一起來看不必穿古裝也可以演的歌仔戲 ‧中秋烤肉習俗真的是烤肉醬廠商的陰謀嗎？ ‧對抗進擊的巨人，原住民同胞的神祕武器 ……等。 盼與你一同重新找回對生活的關愛與好奇心！ 我們期待知識不應該是艱澀難懂、只有少數人知曉的繁瑣資訊， 而是能落實在生活中，透過你我交流，分享互補即時更新的情報！ 推薦人 怪奇事物所──所長 盛浩偉──作家 焦糖 陳嘉行──喜劇演員 葉郎──文字工作者
治理系統之研究－以全國新住民火炬計畫為例
為了解決基隆市 政務官 的問題，作者田玉玨 這樣論述：
面對治理研究的文獻廣泛與理論觀點多樣並陳，本研究選擇以質化途徑來進行研究，從實際個案出發，運用個案研究策略和深度訪談與次級資料方法，目標是建立一個與治理有關的理論模式。研究的個案來自於2012年3月內政部與教育部共同推動的「全國新住民火炬計畫」。讓新住民女性及其子女融入我國社會，社會包容多元族群、肯定多元文化，是政府重要的政策之一，相關政策與計畫的推動、執行，涉及不同機關的職掌與業務。此計畫將治理的運作從之前地方政府的實施提昇到全國規模，透過兩大部會、各縣市行政單位、各地方學校及民間團體等組成之治理群體，進行行動方案的設計和執行，共同提供新住民及其子女照顧、輔導與服務。本研究主要關心此計畫之
治理結構如何與公共政策連結、運作過程和涉及的行政管理議題之認識，有哪些主要的概念和次概念能夠用來詮釋，以及如何形成整體的、適當的理論模式來理解此計畫中與治理有關的複雜現象。本研究的目的是：一、探索全國新住民火炬計畫理論形成的主要元素和組件。二、描述全國新住民火炬計畫的治理主要元素之間的關聯。三、提出一個系統整體的理論模式提供詮釋和實踐的理論運用。四、從研究中得到的反思。研究分成兩個階段進行，建立在三大核心主題之上：治理結構、治理過程和治理能力。第一階段研究透過深度訪談與官方檔案、文件等方法收集資料，以及進行編碼、分析，獲得與三大主題分別有關的概念元素和組件。第二階段以系統全觀途徑連結不同概念元
素與組件形成的整體理論模式，運用於火炬計畫個案詮釋分析。三大主題分別由下列相關元素與組件構成：一、 治理結構：行動者、目的、任務、行動者關係結構（垂直層次、水平網絡）、關係屬性、模式特徵。二、 治理過程：政策過程、制度化的互動、協調溝通過程、經驗分享與學習過程、督導與考核過程。三、 治理能力：基層執行（包容、接近、賦能）、制度（實現整個計畫所需的制度設計、兩套制度的衝突與磨合）、適應（學習、彈性、知識轉移）以系統觀所建立的整體性的理論模式稱為「治理系統」。本研究繪製全國新住民火炬計畫治理系統圖來說明系統中不同的組件、元素及關聯，並分別闡述治理系統與環境之關係、整體系統的時間向度觀察。最後
的結論與建議部分，包括研究結果摘述、研究反思、政策建議與未來的研究建議等。